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        供應(yīng)鏈管理模式下第三方物流經(jīng)濟(jì)意義分析

        2016-07-05 08:46:44何帝良
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2016年1期
        關(guān)鍵詞:第三方物流

        何帝良

        【摘 要】近年來,全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)越來越明顯,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,大多數(shù)企業(yè)都面臨著改進(jìn)服務(wù)、減少成本以及提高產(chǎn)品質(zhì)量等諸多壓力,也是在這種情況下誕生了供應(yīng)鏈管理模式。第三方物流是供應(yīng)鏈管理的一種重要途徑。本文主要分析了供應(yīng)鏈管理模式下發(fā)展第三方物流經(jīng)濟(jì)的可行性,針對(duì)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值提出了供應(yīng)鏈管理模式下第三方物流經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈管理模式;第三方物流;經(jīng)濟(jì)意義

        下面筆者主要針對(duì)供應(yīng)鏈管理模式下第三方物流經(jīng)濟(jì)意義提出了自己的一些看法。

        一、供應(yīng)鏈管理模式下發(fā)展第三方物流經(jīng)濟(jì)的可行性

        隨著物流環(huán)境的改變,供應(yīng)鏈環(huán)境下,相對(duì)于傳統(tǒng)物流管理而言,供應(yīng)鏈物流管理具有很多不同之處。供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理應(yīng)該盡可能做到合作互利、信息資源共享、準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)交貨、過程同步、提供滿意的服務(wù)、反應(yīng)敏捷等,第三方物流具有暢通的運(yùn)輸通道,可以在顧客規(guī)定的時(shí)間內(nèi)快速交貨;而且第三方物流可以通過信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及時(shí)得到所需的信息數(shù)據(jù)以及知識(shí),在運(yùn)輸?shù)倪^程中如果出現(xiàn)什么狀況,可以及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)渠道得知,進(jìn)而及時(shí)做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。也正是由于第三方物流具有產(chǎn)品多樣化、服務(wù)質(zhì)量可靠、服務(wù)親和力強(qiáng)等諸多特點(diǎn),用戶的滿意度很高。第三方物流在供應(yīng)鏈管理模式下有利于促進(jìn)供應(yīng)鏈的進(jìn)一步發(fā)展,這也是導(dǎo)致第三方物流具有一定經(jīng)濟(jì)性的主要原因。

        1.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

        作為供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的一員,第三方物流也應(yīng)該參與供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)中,這樣可以提供一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。在第三方物流中,經(jīng)濟(jì)仍然是核心焦點(diǎn),假如只是受到供應(yīng)鏈管理的制約以及限制,可能會(huì)不利于經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展,因此第三方物流應(yīng)該積極參與到供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)中,從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈的過程中應(yīng)該考慮到第三方物流的實(shí)際需求,而且應(yīng)該合理應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理模式中,盡可能減少物流成本投入,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        2.優(yōu)化、完善物流經(jīng)濟(jì)化服務(wù)模式

        供應(yīng)鏈管理模式充分體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于現(xiàn)代物流的實(shí)際需求,因此也為第三方物流提供了一種科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)的服務(wù)模式,使第三方物流可以更快、更準(zhǔn)找到物流市場(chǎng)的切入點(diǎn),通過最理想的服務(wù)模式提高物流經(jīng)濟(jì)水平。在供應(yīng)鏈管理模式下,以經(jīng)濟(jì)為核心的第三方物流在評(píng)價(jià)、考核方面的優(yōu)勢(shì)更加突出,可以在最短的時(shí)間內(nèi)盡快分析物流經(jīng)濟(jì)的服務(wù)能力。同時(shí),供應(yīng)鏈管理模式也為第三方物流提供了科學(xué)、合理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),只要第三方物流企業(yè)可以達(dá)到這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)就可以獲得相對(duì)理想的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見,第三方物流經(jīng)濟(jì)在供應(yīng)鏈管理模式下的可行性。

        3.提高物流經(jīng)濟(jì)的靈活性

        第三方物流在供應(yīng)鏈管理模式下可以為用戶提供個(gè)性化的服務(wù),使物流經(jīng)濟(jì)具有一定的靈活性。比如,第三方物流可以根據(jù)供應(yīng)鏈的實(shí)際需求為廣大用戶提供一體化服務(wù),不單單只是供應(yīng)鏈的某個(gè)節(jié)點(diǎn),而是可以服務(wù)于整個(gè)物流流程。其次,減少第三方物流的庫(kù)存量,加快經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)速度,也有利于加快企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        二、第三方物流在供應(yīng)鏈管理模式下的經(jīng)濟(jì)價(jià)值

        1.有利于提高物流庫(kù)存運(yùn)轉(zhuǎn)能力

        企業(yè)建立在物流背景下實(shí)施供應(yīng)鏈管理模式的情況下,供應(yīng)鏈的庫(kù)存原料就是開始端。第三方物流參與的情況下可以大大提高供應(yīng)鏈庫(kù)存端運(yùn)轉(zhuǎn)能力,也可以有效確保第三方物流的經(jīng)濟(jì)效益。在供應(yīng)鏈管理模式下,第三方物流可以在最短的時(shí)間內(nèi)合理、準(zhǔn)確的配送庫(kù)存,盡可能減少庫(kù)存,從而保證第三方物流、供應(yīng)鏈以及企業(yè)都可以得到相對(duì)理想的經(jīng)濟(jì)效益。

        2.提供整合運(yùn)輸?shù)奈锪髂J?/p>

        近些年來第三方物流經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,也使得現(xiàn)代物流運(yùn)輸可以更好的適應(yīng)并且滿足供應(yīng)鏈管理模式。在供應(yīng)鏈管理模式下,第三方物流企業(yè)可以集中在一起,共同形成一個(gè)整合式的經(jīng)濟(jì)體系。第三方物流為企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù),不僅可以參與到供應(yīng)鏈管理模式中,同時(shí)也可以針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況規(guī)劃不同的供應(yīng)鏈方式。第三方物流企業(yè)可以同時(shí)參與很多企業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)輸,使經(jīng)濟(jì)進(jìn)行高效整合。現(xiàn)階段,物流企業(yè)日益密集,這是整合第三方物流經(jīng)濟(jì)的很好良機(jī)。

        3.完善物流供應(yīng)鏈運(yùn)輸

        供應(yīng)鏈管理模式的整合性比較高,可以進(jìn)一步優(yōu)化、完善供應(yīng)鏈管理模式下,第三方物流的運(yùn)輸過程。第三方物流也可以結(jié)合供應(yīng)鏈管理模式嚴(yán)格規(guī)范自身的運(yùn)輸行為,盡量滿足物流服務(wù)的多樣化需求,同時(shí)第三方物流也可以積極進(jìn)入并建立信息化物流系統(tǒng),提高其業(yè)務(wù)能力以及物流通信能力,為物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的機(jī)會(huì)。在供應(yīng)鏈管理模式下,第三方物流經(jīng)濟(jì)主要是朝著合作式的方向發(fā)展,第三方物流企業(yè)和供應(yīng)鏈企業(yè)建立一種長(zhǎng)期合作的穩(wěn)定關(guān)系,這樣也有利于促進(jìn)第三方物流經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。

        三、第三方物流經(jīng)濟(jì)在供應(yīng)鏈管理模式下未來的發(fā)展

        在供應(yīng)鏈管理模式下,第三方物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間很大,供應(yīng)鏈管理模式為現(xiàn)代第三方物流的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了很多良好機(jī)遇。具體體現(xiàn)以下幾方面:①第三方物流和其他運(yùn)營(yíng)方式的物流企業(yè)進(jìn)行融合,這樣有利于增加第三方物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展渠道,而有的物流企業(yè)由于運(yùn)營(yíng)成本的影響很難有效滿足現(xiàn)代物流市場(chǎng)的發(fā)展。第三方物流企業(yè)可以并購(gòu)多家物流企業(yè),形成聯(lián)盟效應(yīng),進(jìn)一步提高自身的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)能力。②在供應(yīng)鏈管理模式下,每個(gè)第三方物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是相同的,小型物流企業(yè)可以實(shí)施戰(zhàn)略合作方案,為物流市場(chǎng)的一些運(yùn)營(yíng)企業(yè)提供物流服務(wù),從而有效提高經(jīng)濟(jì)效益。

        綜上所述,供應(yīng)鏈管理模式為物流企業(yè)更多經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會(huì),企業(yè)應(yīng)用第三方物流,不僅有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也可以提供更加優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。供應(yīng)鏈管理模式下,第三方物流仍然具有很大的發(fā)展前景,第三方物流企業(yè)應(yīng)該在保證具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)能力的同時(shí),最大限度的減少物流運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]侯東衛(wèi).第三方物流經(jīng)濟(jì)分析[J].中國(guó)物流與采購(gòu),2012,(10):10-12.

        [2]何中考.淺析基于供應(yīng)鏈的第三方物流管理[J ].煤炭高等教育,2012,(03):90.

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