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        論施工企業(yè)如何開展清收清欠

        2016-07-05 23:23:20史小平
        中國經(jīng)貿(mào) 2016年1期
        關(guān)鍵詞:宏觀經(jīng)濟施工企業(yè)

        史小平

        【摘 要】施工企業(yè)開展清收清欠工作主要是為了更好的緩解企業(yè)資金緊張的問題,有效的降低施工企業(yè)自身的融資成本,不斷提升企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)金流量。施工企業(yè)的清收清欠工作如果開展的好,不但能夠有效的降低企業(yè)的經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險,還能夠為施工企業(yè)順利竣工提供可靠的保障,從而增加施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。下面我們就深入分析一下目前我國施工企業(yè)欠款不斷增長的原因,提出一些更好的開展清收清欠工作,不斷減少應(yīng)收賬款的建議,希望能夠為我國施工企業(yè)的發(fā)展提供一定的幫助。

        【關(guān)鍵詞】施工企業(yè);清收清欠;宏觀經(jīng)濟

        一、施工企業(yè)清收清欠工作的重要意義

        隨著目前我國財政貨幣政策的不斷收緊,基建市場的形勢發(fā)生了很大的變化,建筑企業(yè)的融資遇到了前所未有的困難,融資成本在不斷的加大,而利潤空間卻在不斷的縮小?,F(xiàn)階段的建筑施工企業(yè)想要維持正常的經(jīng)營都非常的困難,企業(yè)資金鏈非常薄弱,隨時都有斷裂的風(fēng)險。因此,作為施工企業(yè),面對如此嚴(yán)峻的考驗首先就要從自身做起,加強內(nèi)部的管理,尤其對企業(yè)的清收清欠工作要格外重視,能夠很好的處理好清收清欠工作對于企業(yè)加強資金鏈的牢固性起著至關(guān)重要的作用。欠款能夠及時的回收就可以有效緩解建筑施工企業(yè)在資金方面的壓力,能夠在舉步維艱的建筑市場中為企業(yè)帶來新的生機和希望。

        二、施工企業(yè)應(yīng)收賬款不斷增加的原因

        1.國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化

        近幾年來,我國正在不斷的實行宏觀調(diào)控政策來控制貨幣的發(fā)行量,從而抑制貨幣的通貨膨脹。然而,這并沒有拉動國內(nèi)需求,建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售情況依然不是非常的好,作為建筑企業(yè)既要占用大量的資金,同時還要負(fù)擔(dān)高額的銀行貸款利息,一旦銷售不佳,那么建筑企業(yè)資金鏈將會很快斷裂,這就直接影響了施工企業(yè)的資金回籠情況。在這樣的情況下,施工企業(yè)還不能因為資金問題而停工,一旦停工,資金收回的可能性將更小,只能自己墊資,這就造成了施工企業(yè)應(yīng)收賬款的不斷增加。

        2.施工企業(yè)盲目的競爭

        目前,我國建筑市場的競爭環(huán)境非常的復(fù)雜,經(jīng)常出現(xiàn)盲目的惡性競爭現(xiàn)象。然而,隨著施工企業(yè)數(shù)量的不斷增多,再加上其生產(chǎn)能力的不斷提高,這種惡性競爭的現(xiàn)象就越來越多了。施工企業(yè)在承攬建筑工程時,為了能夠在競爭中取得優(yōu)勢,不遺余力地壓低標(biāo)價,延長收款期,加大墊資數(shù)額。然而在這樣的條件下,施工企業(yè)即使中標(biāo),它也很難在這個項目中獲得利潤,還很有可能因為資金跟不上而造成企業(yè)的倒閉。

        3.缺乏清收清欠的意識

        很多的施工企業(yè)對于清欠工作都不是非常的重視,他們認(rèn)為只要重視施工的前期工作就可以了,因此施工企業(yè)把大量的精力都放在了如何更好的管理現(xiàn)場、縮短工期、節(jié)省更多的成本。他們認(rèn)為只要施工企業(yè)把房子蓋的又快又好就萬事大吉了,然而他們卻忽視了后期決算的重要性。作為一個施工企業(yè),產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的信譽固然重要,但其最根本的目標(biāo)是要盈利,如果企業(yè)不能盈利,那么它離倒閉就不遠(yuǎn)了。目前,很多的施工企業(yè)由于忽視后期決算,最后企業(yè)應(yīng)收賬款沒有及時收回;還有的在業(yè)主審計完成后,很多的大額數(shù)據(jù)被扣減的情況;由于施工企業(yè)缺乏主觀的能動性,清欠的意識非常淡薄,不主動的和業(yè)主溝通,這一系列的因素都導(dǎo)致了企業(yè)清欠無果,最終企業(yè)的經(jīng)濟效益嚴(yán)重降低。

        4.缺乏監(jiān)管服務(wù)機制

        施工單位內(nèi)部的監(jiān)管機構(gòu)不是非常的完善,企業(yè)管理者對收尾清欠的進度掌握不及時,建設(shè)單位發(fā)函通知的事項不能夠被妥善的處理,施工項目中很多的工作困難都得不到及時的解決,對于企業(yè)成本費用的支出沒有預(yù)定的計劃,對整個施工項目都缺乏監(jiān)督與服務(wù)。有很多的工程項目的負(fù)責(zé)人出于自身業(yè)績的考慮,往往是只報喜不報憂,他們只是充分的考慮企業(yè)的收入情況,把沒有形成計量的索賠款都計入到收入中來,與此同時,把很多的滯后費用沒有加入到項目費用中去,這就導(dǎo)致了本來預(yù)期能夠盈利的項目最后經(jīng)過考核以后出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。計劃外費用的大量發(fā)生,應(yīng)收賬款長期不能收回,項目逐漸由盈利轉(zhuǎn)為虧損,最終影響了企業(yè)的最終利益。

        三、施工企業(yè)如何更好的開展清收清欠工作

        1.做好清收清欠工作的日常管理工作

        施工企業(yè)想要做好清收清欠工作必須要從企業(yè)的日常管理開始抓起,日常管理工作是清收清欠工作有效展開的前提條件。施工企業(yè)應(yīng)該對每筆債權(quán)都進行詳細(xì)的明細(xì)核算,建立臺賬然后對其進行嚴(yán)格的管理,對施工過程中發(fā)生的計價、撥款、扣款等事項都必須進行逐筆登記。與此同時,施工企業(yè)還要注意收集和整理每筆款項的外界的相關(guān)信息,對企業(yè)的應(yīng)收款項進行動態(tài)管理,定期對所有的應(yīng)收賬款進行管理,在會計期末按照應(yīng)收賬款金額的大小以及時間的長短進行整理,并根據(jù)應(yīng)收賬款的變動情況及時的向施工企業(yè)的管理者進行匯報,同時制定行之有效的收款策略,保證施工企業(yè)應(yīng)收賬款能夠被及時收回。

        2.工程承攬前要對標(biāo)的做好評審與甄選工作

        想要降低企業(yè)應(yīng)收賬款的數(shù)額,做好企業(yè)的清收清欠工作,施工企業(yè)在投標(biāo)前就要把好合同簽訂關(guān),構(gòu)建一個能夠有效避免工程款拖欠的防火墻,不斷的完善投標(biāo)前的評審與甄選工作?,F(xiàn)在的建筑工程市場中的競爭壓力非常的大,很多的施工企業(yè)都采取“廣撒網(wǎng)”的策略,希望能獲得更多的中標(biāo)機會,但是作為一個以盈利為目的的企業(yè),我們不能為了中標(biāo)而沒有自己的原則,不惜一切代價的中標(biāo),這很可能會造成施工企業(yè)中標(biāo)了可是經(jīng)濟利益卻減少的現(xiàn)象。因此,在接到業(yè)主的招標(biāo)文件以后,施工企業(yè)必須要對這個項目進行嚴(yán)格評審,深入的調(diào)查項目投資人的情況,嚴(yán)格甄選項目。把好施工合同簽訂這一關(guān),盡最大的努力來維護施工企業(yè)的合法權(quán)益。施工合同是一個施工企業(yè)能夠很好的維護其自身權(quán)利的有效保障,因此企業(yè)必須要保障施工合同的嚴(yán)謹(jǐn)性。

        3.提高對應(yīng)收賬款清理工作的重視

        想要真正的開展好施工企業(yè)的清收清欠工作,就必須要提高企業(yè)管理者對應(yīng)收賬款的重視程度,在施工企業(yè)中積極宣傳處理好應(yīng)收賬款能夠給企業(yè)帶來的利益,讓整個施工企業(yè)的員工都為更好的處理好清收清欠工作作出自己的一份貢獻。讓施工企業(yè)能夠充分的認(rèn)識到應(yīng)收賬款的過度增加將會給企業(yè)帶來的資金壓力與經(jīng)營風(fēng)險。這樣施工企業(yè)才能夠切實的組織好企業(yè)的清欠工作。清欠工作不只是財務(wù)部門的事,它的順利完成需要施工企業(yè)所有部門的密切配合,沒有管理者及全體員工的高度重視,清收清欠工作就非常的不好開展,工作的效率也會非常的低。

        四、運用多種形式保證清收清欠工作的順利完成

        施工企業(yè)想要提高清收清欠工作的效率,就必須要多種形式并用,通過各種可能的方式完成對應(yīng)收賬款的收回工作。首先,在施工合同簽訂前,施工企業(yè)可以要求業(yè)主對可能發(fā)生的應(yīng)收賬款進行第三方擔(dān)保,這樣一旦業(yè)主不還錢,施工企業(yè)還可以找擔(dān)保人索償。其次,施工企業(yè)在進行清收清欠工作的過程中,可以充分的與業(yè)主以及銀行部門進行協(xié)調(diào),通過辦理應(yīng)收賬款的保理或者是質(zhì)保金置換的方式來加快應(yīng)收賬款的回收速度。作為施工企業(yè),我們必須要多管齊下,通過科學(xué)有效的方法,以最快的速度收回應(yīng)收賬款,從而順利的完成企業(yè)清收清欠工作。

        五、合理運用法律手段維護自身合法權(quán)益

        我國一直堅持依法治國,法律保護每個中國境內(nèi)的合法公民和企業(yè)經(jīng)營者的利益。作為企業(yè)的管理者一定要知道法律在維護自身合法權(quán)益的過程中所扮演的角色。施工企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部加強對法律知識的宣傳,不斷提高職工的法律意識。施工企業(yè)在進行清收清欠工作的過程中,一旦發(fā)現(xiàn)欠款人找各種理由和借口故意不還款的情況,不能夠與欠款人妥協(xié),必須利用法律的武器來維護自身的合法權(quán)益。法律是維護我國公民和法人合法權(quán)益最有力也是最有效的保障。另外,施工企業(yè)在簽訂合同時必須要慎重,一切按照法律的程序辦,以免讓不法分子鉆法律的空子,到時候施工企業(yè)想要維權(quán)就有一定的困難了。

        參考文獻:

        [1]樊守亮,王繼鳳.施工企業(yè)工程款防欠清欠探析[M].開封:黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2008(1).

        [2]李新穎.加強建筑業(yè)財務(wù)管理的對策研究[M].武漢:財政監(jiān)督,2009(7).

        [3]荊國軍,韓曄 .關(guān)于加強清欠工作的幾點思考[M].北京:中國農(nóng)墾,2010(7).

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