張磊

摘 要：近年來隨著煤炭企業(yè)經(jīng)濟下滑，煤企改革開始逐步推進展開，在較長時期內(nèi)會不斷深化，但青年群體受社會多元素的影響給共青團工作帶來了新的挑戰(zhàn)，這就需要團組織在項目布局、工作機制、組織體系上進行相應(yīng)的調(diào)整和變革，努力應(yīng)變青年工作的新局面。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)；創(chuàng)新；有效管理模式

近年來隨著煤炭企業(yè)經(jīng)濟下滑，煤企改革開始逐步推進展開，在較長時期內(nèi)會不斷深化，但青年群體受社會多元素的影響給共青團工作帶來了新的挑戰(zhàn)，這就需要團組織在項目布局、工作機制、組織體系上進行相應(yīng)的調(diào)整和變革，努力應(yīng)變青年工作的新局面。

那我們共青團工作面臨哪些新挑戰(zhàn)呢？

新形勢下，首先在青年群體中出現(xiàn)的新需求拓延了共青團的工作領(lǐng)域。根據(jù)我們在煤企汾西礦業(yè)的調(diào)研，目前在該煤企的青年們的普遍性需求主要集中在業(yè)余文化的多樣新（占31.38%）、追求自我價值實現(xiàn)（占33.35%）、展示個人能力（占23.81%）等方面。從調(diào)研中發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)科技對現(xiàn)代人的影響非常顯著，尤其是對團青年的日常生活方式，與他人的交流方式，工作行為模式產(chǎn)生的影響更是與日俱深，在日常生活中，青年們在日常學(xué)習(xí)工作中不在是簡單的聚在一起開開會、學(xué)習(xí)下文件，而以往的舊有模式是要統(tǒng)一地點、時間、人數(shù)。而目前的新模式是在互聯(lián)網(wǎng)上（如QQ、微信等即時通訊）進行組群交流，更具有流動性，隨意性，可以通過目前使用頻率和關(guān)注模式較高的微信+微博建群模式，互相交流。這樣就對共青團工作提出嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，為了應(yīng)對這種新的挑戰(zhàn)，我們通過實踐總結(jié)出以下四條建議：

第一，我們要不斷健全并完善共青團的工作機制，提高效率最優(yōu)化。一方面在煤炭企業(yè)經(jīng)濟形式嚴(yán)峻下行的情況下盡力做到節(jié)約，在遵循市場經(jīng)濟客觀規(guī)律的前提下，把青年們與共青團打造成一個成熟產(chǎn)品，把青年們和煤企看做消費者，供大于求的活動少開展或不展開，供不應(yīng)求的要大力開展，發(fā)揮企業(yè)各級共青團委的綜合力量，共同持續(xù)推進青年們喜歡的活動，集群策群力出精品，減少不必要的資源浪費。另一方面，汾西礦業(yè)水泥廠作為汾西礦業(yè)集團的一分子，也面臨著產(chǎn)能過剩的困頓局面，水泥廠團委在集團團委的帶領(lǐng)下，積極努力組織青年職工開展“如何提高發(fā)展質(zhì)量和效益”大討論，我廠青年骨干可與本廠的工藝、裝置專家共聚一堂，開展“面對面“交流。在資深專家面前，青年職工可你一言、我一語，爭先恐后發(fā)言，結(jié)合自身崗位，從企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)運行、人員培訓(xùn)、管理創(chuàng)新、節(jié)能降耗等多方面，談體會、提意見、舉措施，和專家們一起為提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益獻言獻策。積極發(fā)揮青年團積極作用，也為青年職工融入企業(yè)，貢獻出他們的知識和智慧。

第二，我們要合理規(guī)劃共青團現(xiàn)有的工作，要與青年們的新習(xí)慣相緊密結(jié)合。一定要按照“企業(yè)所需、青年所想、共青團所能”的處事原則，盡可能地爭取得到青年們和企業(yè)雙方面的大力支持，切實提升共青團活動的含金量。一方面要想青年們所思所想，為青年們真心服務(wù)，精確把握青年們的日常工作的需求，在為青年提供成長發(fā)展的通道、搭建展示個性的平臺等常規(guī)服務(wù)的同時，不斷向青年們的業(yè)余休閑活動、心理變化疏導(dǎo)、日常人文，聯(lián)誼交際關(guān)懷等特殊領(lǐng)域延伸，要有針對性地為青年們組織感興趣的聯(lián)誼活動，通過聯(lián)誼活動的反應(yīng)成效不斷提升青年們對共青團的信任，提高共青團組織對青年們的合聚力。另一方面還要保持強烈的工作激情，善于從各方面捕捉共青團員在企業(yè)外拓展市場、人才培育、規(guī)范管理、安全生產(chǎn)等各方面的所長、新需求，能及時推出與青年們相關(guān)的、且樂于參與的文藝活動，不斷提升共青團對企業(yè)工作發(fā)展的貢獻。

第三，我們要將共青團組織的管理模式進化的更有效率。共青團是發(fā)揮黨聯(lián)系廣大青年們的橋梁和紐帶，這是共青團的歷史使命。這就要求我們要不斷推動共青團工作的改革創(chuàng)新，從服務(wù)黨政、服務(wù)青年這兩個角度出發(fā)。一方面要自覺接受黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)，黨需要共青團做什么、黨需要青年做什么，圍繞這一中心思想，創(chuàng)造性的開展共青團工作，使黨的理論和大政方針轉(zhuǎn)化為青年們的自覺自愿的行動。另一方面，我們要經(jīng)常深入到青年們中去，了解他們在想什么、做什么，對共青團工作有什么要求，把廣大青年的智慧和力量凝聚到日常工作上來，把共青團的關(guān)懷輸送到青年中去。在煤企基層共青團組織中建立健全共青團協(xié)作區(qū)，聯(lián)合開展活動，積極配合黨組織建設(shè)，發(fā)揮青年們的積極作用。為青年們搭建更多平臺，提高他們的參與度。青年是我們煤企的主要生命力，發(fā)揮青年們的知識力量，發(fā)揮他們的正力量，多給他們歷練的機會，在實踐中不斷鍛煉，共青團要起到正確的示范引導(dǎo)作用，鼓勵青年們要敢于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，積極投身到安全生產(chǎn)當(dāng)中去，為建設(shè)美麗富強汾西礦業(yè)做出積極貢獻。更要加大宣傳力度，樹立典型標(biāo)兵，優(yōu)化環(huán)境，為青年們營造出參與創(chuàng)新的氛圍。

最后，我們要放眼未來，將服務(wù)煤企、服務(wù)發(fā)展大局，作為煤企共青團工作的神圣職責(zé)，不斷創(chuàng)新服務(wù)機制和理念，延展共青團的工作領(lǐng)域。煤炭企業(yè)近年來出現(xiàn)了效益下滑的困難局面，作為煤企員工，尤其是青年員工，工薪收入銳減，導(dǎo)致人心不穩(wěn)，煤企共青團一定要認(rèn)真研究黨的十八大精神和共青團十七大三中全會精神，并把它們落實到基點，最大程度發(fā)揮共青團的作用，沖出一條有吸引力、有說服力的現(xiàn)代煤企共青團的工作新方法。共青團要充分調(diào)動青年們的積極性和創(chuàng)造性，獲得他們的強力支持，才能夠源源不斷獲得創(chuàng)新動力。共青團組織之間要加強橫向交流與合作，在這過程中相互學(xué)習(xí)、取長補短、互相督促。目前要加大對共青團團員和青年們的培養(yǎng)和教育力度，共青團要通過腳踏實地的服務(wù)去團結(jié)和引導(dǎo)共青團團員，努力提高他們的整體素質(zhì)、尤其是他們的創(chuàng)新力，將服務(wù)作為凝聚他們的重要手段。共青團在工作計劃安排中，一切要從煤企的實際出發(fā)，從青年們的現(xiàn)實需求出發(fā)，真正把共青團建設(shè)成一個務(wù)實的創(chuàng)新型組織。

作為中國先進青年的群眾組織和執(zhí)政黨的助手和后備軍，共青團在新時期的煤炭企業(yè)工作中，要面對工作中出現(xiàn)的新特點和新挑戰(zhàn)，充分利用自身優(yōu)勢，主動適應(yīng)新形式的變化，與時俱進，融入到創(chuàng)新大潮中去，積極應(yīng)對困難，與青年們同呼吸、共命運，切實提高共青團的工作水平，靈活調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，保持共青團事業(yè)永葆。