陳偉進
摘 要:如何中途更加順利,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡,對此進行了有益嘗試,即熱情鼓勵,重塑信心;與學(xué)生逐步建立信任;創(chuàng)設(shè)輕松的教育環(huán)境,拒絕冰冷教育;分層次組建小組,實現(xiàn)由教師管理轉(zhuǎn)向自我管理。
關(guān)鍵詞:鼓勵;信任;寬容;自我管理
我校由于社會思品教師奇缺,屈指可數(shù)的幾個社會思品專業(yè)老師幾乎都是教畢業(yè)班,我作為該專業(yè)的老師已經(jīng)連續(xù)第十二年接班了,同事們總笑稱我是當“后媽”的。
2013年,我中途接了九年級一個弱勢班級。這個班因為頻繁更換班主任,學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育比較薄弱,課堂紀律得不到保障,在上一學(xué)年全縣統(tǒng)考中,五門功課的平均分基本都是全年級倒數(shù)第一。因為連續(xù)幾年都是中途接弱勢班級,所以按照我自己的經(jīng)驗一步步把這個班級引入正軌。
一、熱情鼓勵,抓住一切可以表揚的機會進行大張旗鼓的表揚,重塑信心,重新提升士氣
弱勢班級的學(xué)生因為長期表現(xiàn)不盡如人意,已經(jīng)習(xí)慣于老師們的批評,此時如果進行適時表揚,將會有意外的收獲。開學(xué)正式上課的第一天,我習(xí)慣于比較早進教室,看到值日的學(xué)生非常負責(zé)任,我覺得機會來了:
同學(xué)們,現(xiàn)在我真想給大家鞠一個躬,早上大家的表現(xiàn)完全顛覆了我對我們班的看法,今天的地掃得特別干凈,地拖得特別干凈,黑板擦得特別干凈,還有特別要表揚的是同學(xué)們讀書的聲音特別響亮,這說明什么?說明我們班的學(xué)生特別有責(zé)任心,做事特別認真,在當今這個社會,學(xué)習(xí)成績不是衡量一個學(xué)生是否優(yōu)秀的唯一標準。所以,成績好差不是特別重要,重要的是你要勤奮、上進,你的今天比昨天有進步,明天比今天有進步,你就是優(yōu)秀的!我說完此番話的時候,同學(xué)們都是一個個睜大眼睛看著我,當我走出教室的時候,教室響起了久違的讀書聲。
二、與學(xué)生逐步建立信任
馬卡連柯說過:要盡量多地要求一個人,也要盡可能地尊重一個人。而此前提就是要樹立彼此之間的信任。一年一度的中考游泳測試在縣中游泳池舉行,要按照以往的經(jīng)歷,會有不少學(xué)生把錢隨身帶入更衣室丟失,從而造成不必要的損失,因為更衣室里是沒有攝像頭的,丟失了是找不回來的。所以進入更衣室前,我再三強調(diào),有錢的一定要先放我這里。我也和學(xué)生講,錢放我這里,放多少待會兒拿回多少,我也不記賬,全憑自己的良心和素質(zhì)。幾乎所有帶錢的學(xué)生都把錢放到我包里,多的有一百元多元,少得四五元,學(xué)生游泳測試結(jié)束出來時,到這里拿錢,完全是憑他們自己報的錢數(shù)來拿,從第一個到最后一個從我這里拿完錢,絲毫不差,分文不少。
三、創(chuàng)造輕松的教育環(huán)境,拒絕冰冷教育
美國“總統(tǒng)國家藝術(shù)獎”獲得者雷夫·艾斯奎斯在《第56號教室的奇跡》提出,要創(chuàng)設(shè)沒有害怕的教育,要讓學(xué)生在一個寬松的環(huán)境里快樂學(xué)習(xí)。而寬松很大程度是由班主任的寬容指數(shù)決定的,所以在處理學(xué)生錯誤的時候,只要不是原則性錯誤,盡量淡化處理。一次接到值周曹老師電話,說班里的姚××,在放餐具時候,把湯匙掉外面,叫她撿,居然又丟在外面,曹老師恐怕就認為此生態(tài)度惡劣了。后來我找了姚××了解情況,她的解釋又是另外一種情況,只是她不住感嘆,今天碰到倒霉蛋了,我除了跟她講了一番道理外,也不忘調(diào)侃一番,今天中獎了吧!她也是不好意思地
笑笑!
四、分層次組建小組,實現(xiàn)由教師管理轉(zhuǎn)向自我管理
因為是弱勢班級,全班成績普遍較差,但因為是畢業(yè)班,還要考慮升學(xué)壓力,要讓優(yōu)生更拔尖,能考上重點中學(xué)。基于此背景,按不同層次構(gòu)建小組,即按照每次考試的成績,把成績基本處于同一水平的學(xué)生確定為同一個小組的成員,考慮個別學(xué)生考試失誤等原因,在確定小組時,允許學(xué)生有一次相互調(diào)換的機會,但一定要經(jīng)過班主任同意。A、B、C三個層次的學(xué)生各自成組,不再把三個層次的學(xué)生混合,A的學(xué)生基本是要考重點中學(xué),B的學(xué)生基本是要考普通高中,C的學(xué)生基本是上職業(yè)高中的,三個層次的學(xué)生各有自己的努力方向,在小組內(nèi)又有共同的努力目標,相互鼓勵,小組之間相互競爭。
因為是農(nóng)村普通初中的弱勢班級,全班普遍紀律意識不強,行為規(guī)范較差,學(xué)習(xí)氛圍淡薄,所以在平時班級管理中,重點是規(guī)范學(xué)生的行為規(guī)范,盡量降低學(xué)習(xí)要求。而小組建設(shè)的最終目標是讓學(xué)生學(xué)會自我管理,必須有一個考核體系,和學(xué)生商量共同制定出一份小組管理標準。
本規(guī)則最大限度地降低學(xué)習(xí)要求,而著重加強行為規(guī)范特別是習(xí)慣的培養(yǎng),如老師布置作業(yè),對C組只布置少量簡單作業(yè),可以少做,但必須要交,由各科任組長負責(zé)收齊。每周統(tǒng)計一次,扣分最少的小組,第二周班隊課活動一次作為獎勵,四周統(tǒng)計一次,扣分最少的舉行隆重的表彰,讓他們享受自我管理帶來的成功感,而扣分最多的小組則作為D級生要參加學(xué)校的軍訓(xùn)。
經(jīng)過了以上這些方面的努力,我覺得我這個“后媽”逐漸被認可了,家長們打來電話說孩子懂事了,學(xué)習(xí)努力了。經(jīng)過一個學(xué)期的努力,在全縣期末統(tǒng)考中,各科的平均分都居年級的中游。我覺得只要用心做班主任,“后媽”也可以當?shù)糜凶逃形叮?/p>
編輯 魯翠紅