蔣紀(jì)云，劉長(zhǎng)花

（日照市莒縣中醫(yī)醫(yī)院，山東 莒縣 276599）

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如何提高縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

蔣紀(jì)云，劉長(zhǎng)花

（日照市莒縣中醫(yī)醫(yī)院，山東 莒縣 276599）

［摘 要］隨著我國(guó)醫(yī)療改革的逐步深入，醫(yī)院面臨越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作作為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心，其健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是培養(yǎng)和提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。本文從當(dāng)前縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的現(xiàn)狀出發(fā)，闡述了縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員存在的問(wèn)題，指明了縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展的過(guò)程中需要財(cái)務(wù)人員具備的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，提出了提高縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的措施，以期幫助縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員更好地發(fā)揮作用，推動(dòng)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］醫(yī)院；財(cái)務(wù)人員；綜合素質(zhì)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)療改革在逐步深入，尤其是民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的興起，使醫(yī)院面臨越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院管理工作的重要組成部分發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。隨著科技的進(jìn)步大多縣級(jí)醫(yī)院都實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化，財(cái)務(wù)工作也實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，因此，醫(yī)院財(cái)務(wù)工作不僅僅是單一的門(mén)診收費(fèi)和住院收費(fèi)等內(nèi)容，必須在實(shí)際工作中發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與決策職能。因此，只有先提高縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，才能更好地提升縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的水平，最終推動(dòng)醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。

1　縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員現(xiàn)狀

1.1學(xué)歷低，綜合業(yè)務(wù)能力不高

縣級(jí)醫(yī)院的大部分財(cái)務(wù)人員學(xué)歷偏低、專業(yè)技術(shù)水平不高。很多的財(cái)務(wù)人員并不是財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)的，有一大部分財(cái)務(wù)人員是從業(yè)務(wù)崗位轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)崗位的。他們根據(jù)工作的需要經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，長(zhǎng)期從事常規(guī)性、機(jī)械性的財(cái)務(wù)工作，普遍存在業(yè)務(wù)水平不過(guò)硬、技術(shù)水平不高、學(xué)歷偏低等問(wèn)題。知識(shí)結(jié)構(gòu)的老化使他們常拘泥于傳統(tǒng)的老思想、老方法。實(shí)際工作中，有些財(cái)務(wù)人員長(zhǎng)期處于同一工作崗位，只會(huì)處理自己手頭工作，其他的工作一概不會(huì)也一概不學(xué)，缺乏獨(dú)立、完整的會(huì)計(jì)核算能力。

1.2財(cái)務(wù)管理方面能力缺乏

現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)。醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理水平?jīng)Q定了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量?，F(xiàn)在醫(yī)院都推行目標(biāo)管理制度，這勢(shì)必對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。醫(yī)院財(cái)務(wù)人員不僅得會(huì)基本賬務(wù)處理，更要會(huì)管理，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，幫助醫(yī)院制定一套以醫(yī)療質(zhì)量、工作效率和效益、患者滿意度等業(yè)績(jī)?yōu)榭己隧?xiàng)目的綜合目標(biāo)管理體系。

1.3財(cái)經(jīng)法律意識(shí)淡薄，職業(yè)道德水平不高

財(cái)政部新的財(cái)經(jīng)法規(guī)及條例頒布以后，有些財(cái)務(wù)人員不認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)法律，不及時(shí)更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不能準(zhǔn)確把握新的會(huì)計(jì)核算方法，無(wú)法提高工作效率和業(yè)務(wù)水平。有些財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，但法律意識(shí)淡薄，不注重自身職業(yè)道德水平的提升，違規(guī)操作、貪污腐敗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在醫(yī)院里面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)打“感情牌”，對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)審核環(huán)節(jié)“睜一只眼、閉一只眼”不能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督職能。

2　提高醫(yī)院財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的對(duì)策

2.1加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)

醫(yī)院應(yīng)該把好財(cái)務(wù)人員的選拔關(guān)，引進(jìn)專門(mén)的財(cái)務(wù)人員，并對(duì)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。醫(yī)院應(yīng)該培養(yǎng)一批既懂業(yè)務(wù)又懂經(jīng)營(yíng)、德才兼?zhèn)涞木C合型管理人才，使這些人分配到醫(yī)院各個(gè)財(cái)務(wù)相關(guān)部門(mén)，提高醫(yī)院的一線管理能力。

2.2加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，扎實(shí)理論基礎(chǔ)，提高專業(yè)能力

醫(yī)院應(yīng)該每月組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式應(yīng)該豐富多樣。①及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)經(jīng)政策法規(guī)，了解國(guó)家政策動(dòng)向；②認(rèn)真學(xué)習(xí)新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和醫(yī)院會(huì)計(jì)的具體賬務(wù)處理方法；③加強(qiáng)常用辦公軟件的使用方法與技巧的學(xué)習(xí)，以提高工作效率；④學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的醫(yī)療知識(shí)，了解診療流程，以便于與臨床科室溝通，了解臨床的需求，為他們提供更精細(xì)的成本信息。

2.3強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的道德水平和服務(wù)意識(shí)

醫(yī)院一方面要完善醫(yī)院內(nèi)部控制制度，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督；另一方面要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的法律意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)新財(cái)經(jīng)法律的學(xué)習(xí)，做到廉潔自律、堅(jiān)持原則。

3　結(jié) 語(yǔ)

加強(qiáng)和改善縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員管理是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，推動(dòng)醫(yī)院管理工作上水平、上臺(tái)階的重要環(huán)節(jié)，也是落實(shí)現(xiàn)代醫(yī)院會(huì)計(jì)制度管理基本規(guī)范的迫切需要，抓好這項(xiàng)工作，才能為現(xiàn)代醫(yī)院改革創(chuàng)新提供有力保障。因此，在實(shí)際工作中，必須重視縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員存在問(wèn)題，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，為現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展提供有力保障。

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doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.12.011

［中圖分類號(hào)］R197.3

［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A

［文章編號(hào)］1673-0194（2016）12-0021-01

［收稿日期］2016-05-20