摘 要:現(xiàn)階段我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了很大的進(jìn)步,在新的時(shí)代背景下,企業(yè)之間的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)也愈來(lái)愈激烈。企業(yè)要想獲得優(yōu)先發(fā)展,就要能在各個(gè)層面的管理方面進(jìn)行加強(qiáng),只有如此才能有效保障企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代發(fā)展背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就顯得比較關(guān)鍵,這也是企業(yè)得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)工作內(nèi)容,只有在這一方面得到了完善和強(qiáng)化,才有利于企業(yè)良好發(fā)展。本文主要就知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征體現(xiàn)以及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響加以分析,然后對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的趨勢(shì)和存在的問(wèn)題詳細(xì)分析,最后結(jié)合實(shí)際對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展策略進(jìn)行探究,希望能通過(guò)此次理論研究,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的良好發(fā)展起到促進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;特征
新的發(fā)展時(shí)代背景下,知識(shí)經(jīng)濟(jì)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),在這一時(shí)代背景下企業(yè)就要能夠在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,采用新的模式進(jìn)行管理,這樣才能有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的有效提升。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式運(yùn)用中,已經(jīng)不能有效的保障管理效率水平的提升,通過(guò)新的財(cái)務(wù)管理模式的科學(xué)化應(yīng)用,才能有助于企業(yè)的整體管理水平的提升。在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的理論研究下,就能有助于企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力提升,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征體現(xiàn)及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響
1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征體現(xiàn)分析
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代發(fā)展背景下,其特征也比較的顯著。主要體現(xiàn)在組成要素上沒(méi)有發(fā)生變化,在這一時(shí)代發(fā)展下是將計(jì)算機(jī)作為主要的載體的,通過(guò)信息技術(shù)的有效應(yīng)用,來(lái)進(jìn)行對(duì)信息以及知識(shí)的資源實(shí)施收集分配等,在組成的要素層面有著不同。在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形式以及組成要素上有著不同,但在本質(zhì)上還是相同的,能夠?qū)ι鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí)代下,創(chuàng)新特征是比較突出的。在這一時(shí)代的發(fā)展背景下,對(duì)科學(xué)技術(shù)的依賴性相對(duì)比較強(qiáng),只有在專業(yè)的人員進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,才能保障發(fā)展力不斷的提升。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代發(fā)展背景下,企業(yè)的結(jié)構(gòu)性改革也是比較鮮明的特征體現(xiàn)。企業(yè)在對(duì)新的技術(shù)應(yīng)用加強(qiáng)的背景下,就能有助于對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革,促進(jìn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)性的發(fā)展優(yōu)化。在這些鮮明的特征上,都能夠呈現(xiàn)出知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代特色。
2.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代發(fā)展背景下,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也有著一些影響,主要體現(xiàn)在對(duì)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新方面的要求有著提升。以往的企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,對(duì)短期的利益追求比較重視,但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下,隨著多元化的財(cái)務(wù)環(huán)境出現(xiàn),就使得在具體的財(cái)務(wù)管理中,也有著要求上的提升。比較突出的就是對(duì)以人為本比較重視,以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)合作比較重視,企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益獲得的同時(shí),也對(duì)社會(huì)和生態(tài)效益比較重視。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展背景下,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)比較重視,財(cái)務(wù)管理過(guò)程中對(duì)人力資本的投入引入比較重視。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在內(nèi)容層面的創(chuàng)新比較重視。新時(shí)代的來(lái)臨對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容上也有著相應(yīng)的變化,對(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容有著創(chuàng)新,為能進(jìn)一步的促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量水平的提升,在財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容上開始向著無(wú)形資產(chǎn)管理上加強(qiáng)了重視。不僅如此,在對(duì)財(cái)務(wù)管理的模式也產(chǎn)生了相應(yīng)的影響,新的時(shí)代發(fā)展背景下,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展都比較突出快準(zhǔn)全的信息指導(dǎo),對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用比較重視,這就使得在具體的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,在模式層面也有著相應(yīng)的變化,促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理的模式創(chuàng)新發(fā)展。
二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的趨勢(shì)和存在的問(wèn)題
1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的趨勢(shì)分析
處于當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代發(fā)展背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也有著新的發(fā)展趨勢(shì),在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,會(huì)受到諸多的因素影響,從而就對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),所以未來(lái)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理就會(huì)不斷的強(qiáng)化。從實(shí)際的發(fā)展情況來(lái)看,企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是多方面的,其中由于財(cái)務(wù)信息的披露沒(méi)有得到及時(shí)性而產(chǎn)生了風(fēng)險(xiǎn),以及在知識(shí)更新的速度比較快造成的外部信息決策風(fēng)險(xiǎn)的加大等,還有是無(wú)形資產(chǎn)的投入比較快產(chǎn)生了變化等。這些都會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)很大的安全風(fēng)險(xiǎn),所以在風(fēng)險(xiǎn)管理層面進(jìn)行加強(qiáng)就會(huì)成為未來(lái)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。
再者,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下,知識(shí)資本對(duì)財(cái)務(wù)資本的控制以及支配的作用將會(huì)愈來(lái)愈顯著,從而形成全新的財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作模式。新時(shí)代下的知識(shí)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng),并且對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著決定性的作用。也能夠通過(guò)知識(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)企業(yè)的發(fā)展價(jià)值得以科學(xué)化的反映,所以這就需要對(duì)知識(shí)資本得以充分的重視。
另外,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也會(huì)發(fā)生變化。對(duì)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí)代背景下,物質(zhì)資本就是比較重要的生產(chǎn)要素,并遇著比較重要的作用發(fā)揮。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在新的發(fā)展時(shí)代也會(huì)差生新的變化,對(duì)管理目標(biāo)將會(huì)有全新的定位。在進(jìn)行目標(biāo)定位過(guò)程中,所要考慮的因素就是社會(huì)責(zé)任和資本結(jié)構(gòu)的變化等。還有是由于在知識(shí)資本的作用下產(chǎn)生了科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,這就在具體的管理中受到限制,所以在財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)上就會(huì)重新的定位。
2.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
處在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過(guò)程中還有著諸多問(wèn)題有待解決,這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的信息化意識(shí)不強(qiáng)。當(dāng)前的大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化,在工作的效率水平上也有著相應(yīng)提升。但是一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,對(duì)財(cái)務(wù)管理的信息化工作并沒(méi)有得到充分全面的重視,在整體的信息化意識(shí)上還比較薄弱,有的企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容比較繁雜,在工作的效率水平上很難達(dá)到相應(yīng)的要求,這就對(duì)整體的財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量有著影響。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化方面沒(méi)有得到平衡化的呈現(xiàn),有的企業(yè)在發(fā)展中相對(duì)比較早,所以在資金上相對(duì)比較充足,而有的一些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中缺少財(cái)務(wù)管理的規(guī)劃,信息化管理的差別也比較大,信息化應(yīng)用水平有著很大程度的不同等,這些方面就對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展的平衡度有著很大的影響。還有是對(duì)信息化軟件的重復(fù)應(yīng)用的問(wèn)題比較突出,這就使得在內(nèi)部信息化標(biāo)準(zhǔn)層面很難得到有效保障,在信息的共享程度上也不是很高。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,沒(méi)有將風(fēng)險(xiǎn)控制的體系得以完善化建設(shè)。主要就是在財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)層面相對(duì)比較淡薄化,在市場(chǎng)的主體利益上沒(méi)有得到確定,這就對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)以及經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。還有是財(cái)務(wù)管理中在戰(zhàn)略規(guī)劃方面相對(duì)比較缺少,這也會(huì)使得在風(fēng)險(xiǎn)控制的能力上比較缺乏。在產(chǎn)權(quán)制度的層面的不完善,也會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量水平的提升有著嚴(yán)重阻礙。
另外,在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)化人才方面還比較缺乏,以及在相應(yīng)的管理設(shè)備和技術(shù)層面都比較缺乏。財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量水平和專業(yè)化人才有著緊密的聯(lián)系,從當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀來(lái)看,在專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理人才方面還比較缺乏,人員在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展特征和要求方面沒(méi)有得到充分重視,導(dǎo)致了在具體的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中比較容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的判斷。這就使得財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性相對(duì)比較差。財(cái)務(wù)管理人員在規(guī)范性的管理方面還比較缺乏,造成了整體的管理效果不佳。
三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化策略探究
對(duì)于以上的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題解決,就要能充分的重視,找到問(wèn)題出現(xiàn)的真正原因,這樣才能有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平提升。筆者結(jié)合實(shí)際對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略進(jìn)行了探究,在相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理策略的有效應(yīng)用下,就能將財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量得以有效保障。
第一,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí)代下,要充分重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觀念的創(chuàng)新。只有從管理的觀念上得到了有效創(chuàng)新發(fā)展,才能有助于財(cái)務(wù)管理的措施順利的實(shí)施。在財(cái)務(wù)管理的思想觀念上,就要能夠從經(jīng)濟(jì)效益的觀念層面向著知識(shí)效益以及人才的管理觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,這樣就能夠形成新的財(cái)務(wù)管理的發(fā)展模式。從具體的措施實(shí)施上,就要能對(duì)資本的認(rèn)識(shí)得以充分化,對(duì)知識(shí)資本的利用要不斷的加強(qiáng),能積極的樹立其知識(shí)效益的發(fā)展觀念,對(duì)人才的投入也要能進(jìn)一步的加大。從思想觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,才能真正的保障企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提升。
第二,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度的建立要能得以加強(qiáng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的工作要加強(qiáng)重視,以及要能充分重視企業(yè)的會(huì)計(jì)部門和人員的作用發(fā)揮,在相應(yīng)的權(quán)力上要能賦予。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制制度的建立,結(jié)合實(shí)際的管理情況,將財(cái)務(wù)管理的一些針對(duì)性規(guī)章制度的建立得以完善和強(qiáng)化。要通過(guò)內(nèi)部控制制度的完善建立,保障財(cái)務(wù)管理的效率水平的提升。同時(shí)也要能充分注重財(cái)務(wù)部門的自主獨(dú)立性等,讓財(cái)務(wù)管理部門的作用能充分的發(fā)揮。
第三,注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理的體系創(chuàng)新,保障財(cái)務(wù)管理的價(jià)值最大化呈現(xiàn)。對(duì)于財(cái)務(wù)管理的體系創(chuàng)新,就要能具體的情況得以重視,在財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)層面加以創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙重目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),企業(yè)要在社會(huì)中能樹立良好的發(fā)展形象,這樣才能有助于企業(yè)的良好發(fā)展。還要能在財(cái)務(wù)的評(píng)價(jià)體系方面進(jìn)行積極創(chuàng)新發(fā)展,將財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行進(jìn)一步的拓展,這就能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展情況得到準(zhǔn)確的反映。再有就是要注重對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容層面的創(chuàng)新,使其能夠?qū)⑹找婧统杀局g的分配合理化的呈現(xiàn)。
第四,對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用要能加以強(qiáng)化。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,需要有新的技術(shù)加以支持應(yīng)用,而在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用下,將其在財(cái)務(wù)管理工作中加以應(yīng)用,在集中式財(cái)務(wù)管理的模式下,就能將財(cái)務(wù)管理的水平得以有效提升。這一技術(shù)的應(yīng)用對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量水平的提升就有著積極意義,在互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)出現(xiàn)之后,使得集中式的管理模式的應(yīng)用就比較廣泛。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,就要能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在管理中加以應(yīng)用,將財(cái)務(wù)的控制以及核算和決策的集中化對(duì)充分的體現(xiàn),這就比較有利于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提升。
第五,要能將財(cái)務(wù)的關(guān)系得以有效協(xié)調(diào),在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展背景下,要充分注重人本思想的融入,加強(qiáng)對(duì)知識(shí)員工的積極有效培養(yǎng)。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,注重人的管理就能將知識(shí)生產(chǎn)力的提升目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),同時(shí)也對(duì)人的發(fā)展比較有利。這也是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在具體的管理過(guò)程中,要充分重視知識(shí)資本的作用和地位,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí)代背景下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力以及發(fā)展動(dòng)力就比較突出,這就和企業(yè)知識(shí)資本有著直接的關(guān)系,要能認(rèn)識(shí)到知識(shí)資本對(duì)財(cái)務(wù)資本的控制以及支配的發(fā)展趨勢(shì)。
四、結(jié)語(yǔ)
總而言之,新時(shí)代的發(fā)展背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是比較重要的內(nèi)容,只有在財(cái)務(wù)管理層面得到了加強(qiáng),才能真正的保障企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論研究,就能從很大程度上對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提升起到積極促進(jìn)作用。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際的管理過(guò)程中,就要能充分注重財(cái)務(wù)管理的措施實(shí)施的科學(xué)性,只有如此才能保障企業(yè)的良好發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:段海威(1992.10- ),男,土家族,籍貫:黔江,長(zhǎng)江師范學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)院,財(cái)務(wù)管理(會(huì)計(jì))專業(yè)