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        高速公路交通安全設施施工中的項目管理研究

        2016-06-29 08:05:42陳繼清
        關鍵詞:安全設施項目管理高速公路

        陳繼清

        中圖分類號:F273 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)04-000-01

        摘 要 隨著近年來我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大,國家實力也迅速增強,人們的生活水平有了一個質(zhì)的飛躍。這主要得益于交通事業(yè)的飛速發(fā)展,為此我們不得不提及高速公路所做出的突出貢獻,可以說,高速公路已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要命脈之一。要保障高速公路安全穩(wěn)定的運行,其交通安全設施就成了重點研究對象之一,怎樣才能有效的對高速公路交通安全設施進行管理?首先要對高速公路交通安全設施施工中的項目進行管理,這樣才能有效的解決對高速公路交通安全設施的管理這個根本性的社會問題。

        關鍵詞 高速公路 安全設施 施工 項目管理

        高速公路交通安全設施是高速公路的重要組成部分,它不僅在保障司乘人員的交通安全方面起到了必不可少的作用,同時在增加高速公路運輸效益方面也十分重要[1]。目前除了我國少數(shù)地區(qū)外,基本已經(jīng)實現(xiàn)了高速公路全國互通,那么,在如此龐大的高速公路運輸體系中,交通安全設施該如何管理呢?這就不得不首先提及到交通安全設施施工的項目管理,接下來本文就來談一談高速公路交通安全設施施工中的項目管理。

        一、目前我國高速公路交通安全設施施工中的項目管理現(xiàn)狀

        (一)高速公路交通安全設施施工的項目管理者管理意識不強或者本身素質(zhì)不高

        首先是項目管理者的意識問題,截止到目前,在我國的高速公路交通安全設施施工項目的管理者中,很多都缺乏專業(yè)素養(yǎng),這是目前我國交通安全施工項目管理者的普遍問題[2]。管理者缺乏管理意識,難以在施工項目中做到對安全設施施工質(zhì)量的標準進行嚴格的要求。所以在工程項目施工人員管理者的選擇方面,必須堅持嚴格要求,一定要用懂管理、重質(zhì)量的人員來擔任此職位,在此基礎上還要對管理人員進行一些交通法規(guī)方面的培訓。以此來解決我國的高速公路交通安全設施施工項目的管理者意識不強的問題,并且為提高我國高速公路安全設施施工項目管理的普遍水平做一份貢獻。

        (二)我國高速公路交通安全設施施工項目管理缺少健全的管理制度

        隨著我國交通事業(yè)的不斷發(fā)展,高速公路交通安全設施施工項目管理的問題也日益突出,因為沒有一個健全的管理制度,使得整個項目的進行拖泥帶水,安全設施的質(zhì)量也得不到保障。交通行業(yè)的發(fā)展牽涉到社會的各行各業(yè),同時對人們的生活也有極大的影響,高速公路交通安全設施施工項目管理本身來說就是一個極具綜合性的管理,不僅涉及到高速公路交通安全問題,同時與人們的社會生活息息相關。交通安全設施施工項目管理可以對高速公路交通安全設施的質(zhì)量有所保障。項目的管理可以起到監(jiān)督質(zhì)量和工作進度的作用,嚴格按照要求做好項目管理,是對高速公路的司乘人員生命安全負責,可以極大的減少因高速公路安全設施質(zhì)量問題導致的交通事故。

        (三)我國高速公路交通安全設施施工項目管理沒有合理的目的

        目前我國的高速公路交通安全設施施工項目管理存在很大問題,管理沒有目的性,本來對于施工質(zhì)量的監(jiān)督是施工單位和交通管理里部門共同的責任,但是很多高速公路交通安全設施的施工企業(yè)為了減少成本,達到謀取不正當利益的目地,就會在施工過程中偷工減料,而交通管理部門又沒有及時發(fā)現(xiàn),最終導致這樣的安全設施存在很大的安全隱患。因為高速公路交通安全設施施工項目管理中的實際成本與預計的成本不對稱,導致在高速公路交通安全設施施工中存在諸多的問題,在一定程度上阻礙了解我國高速公路交通安全設施施工項目管理的發(fā)展。

        二、針對我國高速公路交通安全設施施工中的項目管理現(xiàn)狀提出的相應對策

        (一)增強我國高速公路交通安全設施施工的項目管理者的管理意識

        任何一個項目,其質(zhì)量的高低好壞,在很大程度上取決于管理者的管理意識。大部分施工者抱著得過且過的心態(tài)施工,如果項目管理者管理嚴格,施工者可能會因為害怕被返工,所以做事會更加認真。反之,如果項目管理者管理放松,項目施工者可能會施工懈怠。若長時間的這樣放松管理,最后肯定會導致惡性循環(huán)。因此,必須增項目強管理者的管理意識,必須把管理責任落實到人。只有這樣的高標準和嚴要求才會使得我國的高速公路交通安全設施在未來的發(fā)展道路上越走越好,越走越遠。

        (二)對我國高速公路交通安全設施施工項目管理建立起一個健全的管理制度

        正所謂“沒有規(guī)矩,難成方圓”,對高速公路交通安全設施施工項目管理來說也一樣適用,沒有健全的制度來約束和規(guī)范管理,會使得整個管理隊伍就像一盤散沙,管理出來的項目質(zhì)量也經(jīng)不起檢驗。所以只有建立健全相應的管理制度,把責任落實到人頭上來,這樣才會對施工者及施工項目管理者,起到一個警示的作用,從而有效的提高施工項目的質(zhì)量和完成效率。

        (三)對我國高速公路交通安全設施施工項目進行科學化管理

        對施工項目進行科學化管理,要求對施工項目的管理進行細分,可以按照科學的方法建立一個管理控制系統(tǒng)。然后嚴格按照管理控制系進行管理,或者借鑒外國管理經(jīng)驗、模式等進行科學化管理,這樣才能對提高施工項目的質(zhì)量提供保證。

        三、結語

        總之,對高速公路交通安全設施施工項目進行適當?shù)墓芾?,不僅能提高施工項目的質(zhì)量,同時還可以在很大程度上對施工項目的進度進行監(jiān)督。這對于我國高速公路事業(yè)的發(fā)展是非常有利的。

        參考文獻:

        [1] 楊銀鳳.淺淡交通安全設施施工質(zhì)量控制的重點及具體措施[J].科技資訊,2009(8).

        [2] 毛衛(wèi)民.交通安全設施標志的施工過程與質(zhì)量控制[J].建筑工程,2010(3).

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