韓艷

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）04-000-01

摘 要 本文以供電企業(yè)為例，通過闡述加強供電企業(yè)黨建工作與行政工作聯(lián)系的重要性，簡要分析了供電企業(yè)黨建工作與行政工作的內(nèi)在聯(lián)系，具有一定指導意義。

關鍵詞 供電企業(yè) 黨建工作 行政工作 內(nèi)在聯(lián)系

黨建工作和行政工作對企業(yè)生存和發(fā)展都有著十分重要的意義。任何一方面出現(xiàn)問題，都會影響到企業(yè)服務和核心工作的質(zhì)量，尤其是對于供電企業(yè)來說，處理好黨建與行政工作的關系十分重要。因此，本文針對供電企業(yè)的黨建工作與行政工作內(nèi)在聯(lián)系進行分析，處理好兩者之間的關系，以保證企業(yè)各項工作的有效落實。

一、加強供電企業(yè)黨建工作與行政工作聯(lián)系的重要性

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是與人們生產(chǎn)生活及社會經(jīng)濟發(fā)展緊密相關的供電行業(yè)，逐漸開始了大規(guī)模的革新，而改革的重點和難點之一就是黨建工作和行政工作。

（一）加強供電企業(yè)黨政與行政關系能夠從根本上促進企業(yè)轉(zhuǎn)型，提高其經(jīng)濟效益，促進其可持續(xù)發(fā)展。黨建是促進企業(yè)發(fā)展的意識條件，而行政工作是企業(yè)發(fā)展的核心。

（二）對于企業(yè)的員工來說，黨建和行政相關工作人員關系密切，可謂是企業(yè)發(fā)展的重要組織基礎，而且黨建和行政工作的開展離不開企業(yè)的每一位員工，才能保證從根本上處理好企業(yè)部門和員工的關系。

（三）黨建和行政工作之間是相互促進又相互制約的。黨建和行政的目標統(tǒng)一性能夠有效保證步調(diào)一致，并能夠形成合力，協(xié)同促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。特別是對于供電企業(yè)來說，隨著行業(yè)競爭的不斷激烈，動態(tài)的環(huán)境瞬息萬變，黨建工作方式也逐步走向自主性，而黨建和行政工作應當有較為明確的分工，這樣才能不斷創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)管理方式，以促進企業(yè)發(fā)展。

二、供電企業(yè)黨建工作與行政工作的內(nèi)在聯(lián)系分析

（一）保持行動的融入性

由于供電企業(yè)具有一定的特殊性，因此在黨建工作的出發(fā)點應當是從大局著眼，將黨建工作和行政工作時刻與供電核心工作相結(jié)合，加強服務，促進兩者深入融入，以構(gòu)建和諧社會為目標，并應當積極通過加大企業(yè)人力資源管理及相關經(jīng)營管理等措施，引導員工樹立正確的政治思想意識，實現(xiàn)黨建和行政的有機結(jié)合，有效將供電工作落實到位。而在這個過程中重中之重就是保持黨建和行政工作在行動層面的融合度，提高員工工作的主動性，并有針對性的加強職工必要的思想和文化建設，樹立行動意識，杜絕光說不練。不能只是喊號子，更應當積極通過各種形式，真正將黨建和行政工作落實到位。黨建和行政工作開展時一定要理清次序，層級分明，宣傳內(nèi)容不能過于單一和枯燥，而應當變換多種形式，豐富內(nèi)涵，達到宣傳一次，提高一次的效果。而且不應當只是泛泛的大篇幅介紹，而應當循序漸進，黨建主題的開展應當依據(jù)黨員身份、職責、承諾和行為進行過渡，讓企業(yè)的黨員認清自己的定位，踐行自己黨員的職責，這樣才能提高員工主動性，提高其對群眾的服務意識，積極投身于黨建事業(yè)當中，促進企業(yè)黨建工作價值。

（二）構(gòu)建目標的統(tǒng)一性

目標統(tǒng)一才能有效發(fā)揮雙方的價值，產(chǎn)生“1+1>2”的效果。供電企業(yè)的黨建工作和行政工作既有差異又有聯(lián)系。黨建工作的對象是黨員，行政工作對象是員工，而從某種意義上講黨建工作也是一種特殊的行政工作，二者在目標上應當有效融合。黨建工作的開展離不開普通職工，而且大多時候都需要根據(jù)大多數(shù)群眾和員工的意愿來開展工作，因此黨建工作要深入到基層，了解員工的真實訴求，以促進工作的有序、透明和公正；行政工作的開展也應當以黨政相關政策為指導，在相關政策規(guī)范的基礎上加強行政管理。供電企業(yè)黨建和行政工作應當緊跟改革發(fā)展浪潮，促進工作質(zhì)量的提升，并及時對相關工作評估。比如，通過積極開展“四風”和“三嚴三實”相關的教育和培訓活動，可以很大程度上優(yōu)化服務質(zhì)量，促進企業(yè)健康發(fā)展。

（三）強化情感的融合性

強化供電企業(yè)黨建和行政工作的融合性能夠促進企業(yè)高素質(zhì)人才隊伍建設，提高企業(yè)生產(chǎn)力。企業(yè)的黨組織是從上而下的系統(tǒng)化的結(jié)構(gòu)，上到領導，下到基層黨員都應當秉著公正、公平、公開的原則行事，尤其是相關的黨政干部應當主動提高自身服務意識和工作熱情，加大對行政工作的監(jiān)督和落實。針對供電企業(yè)，應當建立并完善總經(jīng)理負責制，構(gòu)建合理的組織機構(gòu)，確保相關部門和人員權(quán)責明確，緊密聯(lián)系黨政人員，加強二者之間的溝通和交流，互相監(jiān)督，充分考慮雙方的建議，協(xié)同處理和解決企業(yè)發(fā)展過程中的問題。比如，通過黨政分工制，強化情感交融和監(jiān)督效度。在此期間，黨建和行政的領導人員必須做好模范帶頭工作，保證內(nèi)部的支持與互助，加強企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)，及時分析并處理問題，對相關人員進行疏導，形成融洽的企業(yè)氛圍。

供電企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展，必須重視黨建工作和行政工作之間的關系，必須充分考量兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系，只有做好兩者關系的衡量，讓黨建工作和行政工作相互促進，才能夠有效保證其企業(yè)的可持續(xù)性，才能夠讓企業(yè)的發(fā)展越來越好。

參考文獻：

[1] 王愛東.淺談供電企業(yè)黨建工作與行政工作的內(nèi)在聯(lián)系[J].辦公室業(yè)務，2016.02.