張格娜
一、工作場所學(xué)習(xí)的基本特征
工作場所學(xué)習(xí)(workplace learning, WPL),簡單地說,就是在工作場中進行的學(xué)習(xí)或是與工作場所直接相關(guān)聯(lián)的學(xué)習(xí)。其具體內(nèi)涵,不同的研究者從不同的視角進行了界定,工作場所研究領(lǐng)域著名專家史蒂芬·比利特認為:工作場學(xué)習(xí)是一種在參與真實任務(wù),并在獲得熟練成員直接或間接指導(dǎo)的活動中獲得知識和技能的途徑。重慶市南岸區(qū)南坪實驗幼兒園作為市級培訓(xùn)基地,承擔國培項目,在提升教師專業(yè)發(fā)展方面進行了有益的探索,其核心經(jīng)驗之一就是進行工作場所學(xué)習(xí)的探索。實踐發(fā)現(xiàn),工作場所學(xué)習(xí)的基本特征有二點:
第一,工作場所學(xué)習(xí)發(fā)生在實踐情境中
幼兒園依托國培項目,指導(dǎo)教師通過現(xiàn)場實作、主題講座、案例分析等方式,在親身參與和他人互動的實踐情境中進行學(xué)習(xí),即學(xué)習(xí)發(fā)生在以勝任力為核心的一個個任務(wù)的完成中。工作場所學(xué)習(xí)一方面體現(xiàn)了指導(dǎo)教師在實踐情景中的指導(dǎo)活動作為本職工作的屬性,同時教師專業(yè)發(fā)展的自我學(xué)習(xí)也同時發(fā)生。
第二,工作場所學(xué)習(xí)發(fā)生在社會互動中
幼兒園4次承擔國培項目,同一工作場所中不同的誘因為互動創(chuàng)造可能。其中,指導(dǎo)教師不同的工作環(huán)境、不同的學(xué)習(xí)程度、不同的學(xué)習(xí)水平,學(xué)習(xí)者不同的區(qū)域差異、不同的學(xué)習(xí)層次、不同的工作崗位,諸多的不同其結(jié)果表現(xiàn)為教師在工作場所學(xué)習(xí)中的認知表現(xiàn)、行為動機各不相同,正因為不同,才有效促使不同教師在與工作活動緊密相關(guān)、蘊含豐富學(xué)習(xí)資源的場所中通過互動交流、經(jīng)驗分享、思想碰撞產(chǎn)生積極的互動效應(yīng)。
二、工作場所學(xué)習(xí)理論視角下指導(dǎo)教師的專業(yè)發(fā)展
(一)主動提升教育理論水平
一旦被賦予指導(dǎo)教師的責任,必將激勵教師主動地提升教育理論水平,激發(fā)系統(tǒng)學(xué)習(xí)、更新教育理念。近年來,幼兒園多次承擔國培項目,依托國培平臺,指導(dǎo)教師有了主動提升理論的內(nèi)驅(qū)力。正如一位指導(dǎo)教師所講:要想給人一碗水,自己就要有一桶水,甚至是一潭水。要面對國培學(xué)員授課,就得有講師的樣子和氣場,不能光講是什么,更要知道為什么?有了自我超越的精神基礎(chǔ),指導(dǎo)教師們開始結(jié)合自己的授課內(nèi)容積極充實理論支撐。
(二)激勵專業(yè)風(fēng)格的提煉
基于工作場所的指導(dǎo),教師本身也是一種自我反思、自主學(xué)習(xí)。指導(dǎo)教師通過實際的課例來向?qū)W員傳遞經(jīng)驗,將不斷反思自身的教育實踐,并且有意識地總結(jié)和提煉自身的教育風(fēng)格。骨干教師作為幼兒園教師隊伍的支柱力量,也是國培講師團的重要成員,想要成功擔當,必然加強內(nèi)功修煉,潛心課例研究,逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
2013年幼兒園第一次承擔市培項目“名園帶片區(qū)”,作為指導(dǎo)教師的F老師第一次為國培班學(xué)員提供示范課,F(xiàn)老師與孩子們?nèi)谇⒌膸熡钻P(guān)系以及對個別兒童有效回應(yīng)給學(xué)員留下了深刻的印象。隨后,跟崗實踐環(huán)節(jié)追隨F教師的學(xué)員不斷增多,討論個別兒童教育成為F教師與學(xué)員之間的佳話。2014年國培項目“優(yōu)質(zhì)幼兒園片區(qū)幫帶”,F(xiàn)教師不但為學(xué)員提供活動觀摩現(xiàn)場,還針對個別兒童教育開設(shè)專題分享會,她機智的教育智慧更是贏得學(xué)員高度贊賞。隨后,送教培訓(xùn)環(huán)節(jié),F(xiàn)老師的分享更是傳遞到學(xué)員所在的每一個幼兒園。2015年國培項目“幼兒教育訪名園”,老師作為幼兒園心理工作室主持人,從關(guān)注兒童心理健康到關(guān)注教師心理健康開展主題式培訓(xùn),其深入的領(lǐng)域研究和扎實的教學(xué)功底更是備受學(xué)員們青睞。
(三)從經(jīng)驗型向?qū)<倚娃D(zhuǎn)變
在實際的指導(dǎo)中,指導(dǎo)教師不僅僅要將自己的知識和經(jīng)驗進行傳遞,更需要對學(xué)員的教學(xué)進行診斷、指導(dǎo),能夠站在學(xué)員角度思考不同教學(xué)場景下的教育實踐,這就需要指導(dǎo)教師從經(jīng)驗型教師向?qū)<倚徒處熮D(zhuǎn)變。近3年來,幼兒園骨干教師團隊成員,為國培學(xué)員提供講座約25次,提供活動現(xiàn)場約20次,無數(shù)次承擔影子學(xué)員指導(dǎo)教師,并深入學(xué)員所在幼兒園進行實踐指導(dǎo),整個指導(dǎo)過程既有理論與實踐的有機結(jié)合,還有直觀的現(xiàn)場實作演練。2015年國培啟動期間,幼兒園通過問卷調(diào)查的方式,讓學(xué)員對授課教師、授課內(nèi)容、授課形式、授課效果等進行滿意度調(diào)查,數(shù)據(jù)分析得出,國培學(xué)員對幼兒園骨干教師授課滿意度平均達到98%,如此高的學(xué)員滿意度讓骨干教師們獲得強烈的認同感,也慢慢實現(xiàn)著由經(jīng)驗型教師向?qū)<倚徒處熯~進。
三、工作場所學(xué)習(xí)理論視角下學(xué)習(xí)者的專業(yè)發(fā)展
(一)環(huán)境影響,快速進入教師角色
環(huán)境是重要的教育資源,通過環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與利用,能有效促進學(xué)習(xí)者的發(fā)展。學(xué)習(xí)者走進幼兒園因感受到周圍環(huán)境中人與事物的直接影響會快速地進入學(xué)習(xí)狀態(tài)。
幼兒園作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作場所,首先創(chuàng)設(shè)有影響的精神環(huán)境。那就是:教師積極的工作狀態(tài),嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),和諧的師幼關(guān)系及幼兒快樂的活動狀態(tài)等等。其次創(chuàng)設(shè)有影響的物質(zhì)環(huán)境。那就是:突出幼兒年齡特點的班級活動區(qū),蘊藏教育價值的操作材料,體現(xiàn)活動流程的主題墻飾,供幼兒自主選擇的功能游戲室等等。這些作為培訓(xùn)工作場的顯性環(huán)境和隱性環(huán)境無時無刻都暗示著學(xué)習(xí)者作為一名幼兒教師的角色存在。
(二)觀察練習(xí),快速掌握知識與技能
觀察與練習(xí)是最直接又直觀的一種學(xué)習(xí)方式,學(xué)習(xí)者通過觀察直接學(xué)習(xí)指導(dǎo)教師的組織方法,了解活動組織過程,建立初步的信息概念,通過練習(xí)將已經(jīng)獲取的直接信息進行鞏固遷移。
2015年國培項目“轉(zhuǎn)崗教師跟崗實踐研修”,面對轉(zhuǎn)崗教師自身特點和崗位需求,幼兒園專職體育老師對學(xué)員開展了基本動作、口令培訓(xùn)。X老師詼諧幽默的講解及帥氣的示范,讓每一位學(xué)員全情投放,認真觀察。隨后,學(xué)員分小組進行實作演練,將剛才學(xué)到的技能再次運用,結(jié)果更是笑料百出,學(xué)員們感慨:看似簡單的口令、動作聽起來簡單,做起來卻不易。最后,通過每一位學(xué)員的觀察練習(xí)到實作鞏固,快速地掌握了正確的口令和基本動作,正如蒙臺梭利曾提出:我聽見了,忘記了,我看見了,我記住了,我參與了,我理解了。
(三)互動交流,建立專業(yè)成長共同體
互動交流是一種平等參與式的經(jīng)驗分享與思想碰撞,是一種有效的學(xué)習(xí)方式,工作場所只要有互動,學(xué)習(xí)就自然產(chǎn)生。幼兒園國培項目的最后一課總能給大家留下深刻的印象,基于問題為導(dǎo)向的菜單課程讓學(xué)員與導(dǎo)師在互動交流中忘記師與生、教與學(xué)的關(guān)系,而是共同學(xué)習(xí)、共同研究、共同成長的共同體。學(xué)員們在平等的氛圍中暢所欲言,沒有對與錯,只有好經(jīng)驗、好建議。正如,一位來自鄉(xiāng)村貧困地區(qū)的幼兒老師在互動交流中講到:只要用心,落后的大環(huán)境一樣可以為幼兒提供有價值的材料泥巴、竹葉……一樣趣味無窮。她的分享為同樣來自鄉(xiāng)村的教師們提供新思路,也感動著指導(dǎo)教師。同時,指導(dǎo)教師毫無保留的經(jīng)驗分享也深深打動著學(xué)員們。正如另一位學(xué)員所講:我參加過去3次國培的學(xué)習(xí),在這里的學(xué)習(xí),收獲實在太大了。
基于工作場所學(xué)習(xí)理論,讓指導(dǎo)教師與學(xué)習(xí)者在有效的工作情景中通過自我學(xué)習(xí)、他人互動中產(chǎn)生積極的工作效績,是內(nèi)化到外顯的逐步提升和成熟過程。幼兒園結(jié)合實際情況,依托國培項目這一學(xué)習(xí)資源,充分發(fā)揮工作場所的作用力,有效開辟幼兒園教師專業(yè)發(fā)展新路徑,共同見證了教師的成長足跡,讓更多教師通過自我提升、自我成長、經(jīng)驗分享、外界激勵獲得職業(yè)的成就感和幸福感!
注:本文系重慶市教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2012年度繼續(xù)教育專項課題“城市幼兒園教師專業(yè)化發(fā)展園本培訓(xùn)的實踐研究”研究成果之一
(作者單位:重慶市南坪區(qū)實驗幼兒園)