趙春梅

摘要：在當(dāng)今的經(jīng)濟大潮下，一個科學(xué)嚴密的考核獎懲制度是提高專業(yè)技術(shù)人員積極性的最好保障。本文將對科學(xué)嚴密考核制度的內(nèi)容及意義進行討論和分析，研究并發(fā)掘出其內(nèi)在的運行模式，為激發(fā)和鞏固專業(yè)技術(shù)人才的積極性做出建設(shè)性的幫助。

關(guān)鍵詞：科學(xué)嚴密；考核獎懲制度；專業(yè)技術(shù)人員；提高積極性

中圖分類號：F272.92 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）004-000023-01

一直以來，科學(xué)的考核獎懲制度都是幫助員工提高積極性的不二法則。唯有充分客觀科學(xué)的獎懲制度才能考慮完善，充分顧及到人員的內(nèi)在需求并使其得到滿足，從而實現(xiàn)員工積極性的內(nèi)在推動。那么，考核獎懲制度的重要性體現(xiàn)在哪里，又該如何建立呢？

一、建立健全考核獎懲制度的重要性

為了提高專業(yè)技術(shù)人員的積極性，建立健全考核獎懲制度顯得非常重要，其重要性包括：

1.建立健全考核獎懲制度是激發(fā)和維護專業(yè)技術(shù)人員積極性的根本要求。在專業(yè)技術(shù)人員的日常工作中，如果對于工作中的功過存在混淆和模糊時，會導(dǎo)致對于賞罰的不明確，而這會直接影響員工的積極性以及責(zé)任感，必然促使專業(yè)技術(shù)人員存在工作怠慢，無法投入的現(xiàn)象，工作質(zhì)量隨之出現(xiàn)下滑。

2.建立健全考核獎懲制度是改革生產(chǎn)作風(fēng)的必由之路。當(dāng)建立健全考核獎懲制度之后，能夠清晰客觀地感受到各部門各技術(shù)性人員的生產(chǎn)積極性及任務(wù)完成質(zhì)量，有利于鞭策相關(guān)技術(shù)人員的生產(chǎn)作風(fēng)，是改革專業(yè)技術(shù)人員生產(chǎn)作風(fēng)的必由之路。

3.建立健全考核獎懲制度是維護企業(yè)日常生產(chǎn)運行質(zhì)量的重要保障。專業(yè)技術(shù)人員在科學(xué)有效的考核獎懲制度的約束和管理下，有利于幫助和推動其生產(chǎn)積極性和責(zé)任感，有利于明確責(zé)任到人的制度體系。而專業(yè)技術(shù)人員責(zé)任和績效考核的實行，則在底部基礎(chǔ)上推動和保障著整個企業(yè)的日常生產(chǎn)運作質(zhì)量。所以科學(xué)有效的考核獎懲制度是維護著企業(yè)日常生產(chǎn)運行質(zhì)量的重要保障。

二、如何建立科學(xué)嚴密的考核獎懲制度

1.充分保證考核組織的嚴肅性和嚴密性

科學(xué)嚴密的考核獎懲制度的貫徹落實，需要充分保證嚴肅性與嚴密性的考核組織的參與。只有嚴格的考核組織去執(zhí)行考核和獎懲，才能從源頭保證考核獎懲制度作用的發(fā)揮。倘若各級組織機構(gòu)流于形式只會造成企業(yè)資源的浪費，科學(xué)嚴密考核獎懲制度發(fā)揮不了作用，專業(yè)技術(shù)人員的積極性無法激發(fā)和維護，企業(yè)運行質(zhì)量的下降。如何保證制度的落實，需要在企業(yè)管理層建立專業(yè)獨立的內(nèi)部考核團隊進行績效考核，保證考核獎懲工作的開展和落實監(jiān)管，獨立的組織運行與企業(yè)日常事務(wù)進行分管，以免徇私舞弊，不能客觀地處理問題，造成偏差。另外，要建立健全相關(guān)的考核獎懲制度，明確相關(guān)細節(jié)問題，制定和完善考核程序和文書，對考核對象要建立獨立的考核檔案進行填寫和保存，在本企事業(yè)單位內(nèi)部公布相關(guān)考核內(nèi)容和結(jié)果，根據(jù)確認的獎懲制度進行接下來的獎懲工作。

2.實行責(zé)任到人，明確工作職責(zé)的制度

對于日常工作進行明確的劃分，劃分工作區(qū)域和事務(wù)處理權(quán)利與義務(wù)。對于每一個人都實行責(zé)任到人的制度，權(quán)利和義務(wù)明晰。制定普遍客觀的工作標準。方便解決組織機構(gòu)及個人間工作的重疊問題，也便于在績效考核中進行檢查和追責(zé)。例如在一般性的干部考核制度中，考核內(nèi)容包括德、能、勤、績，而重點考核實績。實績考核的首要問題就是明確其工作職責(zé)和范圍，在這一前提下才能對干部的個人業(yè)績進行考核，以便獎懲制度的落實。對于不同的崗位制定不同的崗位職責(zé)也是不容忽視的要點，能夠有效的避免個別崗位人員對于自身崗位工作盲目的現(xiàn)象，有利于考核獎懲工作的開展，也有利于崗位工作人員對于自身每日工作的科學(xué)規(guī)劃，方便其提高工作效率，實現(xiàn)共贏。

3.建立考核指標、確定考核分值、完善考核標準

科學(xué)嚴密的考核獎懲制度的首要要求是對于考核標的的充分細化和標準化。細化和量化每一個崗位的工作標準和考核內(nèi)容才有利于績效考核獎懲工作的開展。當(dāng)每一個崗位上個人的工作都有明確和切實可履行的考核標準時，考核工作才有繼續(xù)下去的可能。另外對于各個考核崗位的區(qū)別對待也是考核獎懲制度嚴密性的客觀要求。根據(jù)不同崗位的崗位工作性質(zhì)、日常工作量的多少、面臨的工作風(fēng)險因素以及崗位對于上崗人員的文化素質(zhì)要求都應(yīng)該設(shè)置不同的崗位系數(shù)，加以評級，進行區(qū)別對待，從而體現(xiàn)出考核獎懲制度的科學(xué)嚴密性。

4.公開競崗制度的采用

在部分企業(yè)中因為不同的歷史遺留問題，或者專業(yè)性、技術(shù)性的各因素產(chǎn)生的作用下，很多相互平行的崗位在職責(zé)和承擔(dān)的義務(wù)方面具有不平衡的現(xiàn)象，同時在獎金的評比和發(fā)放下卻幾乎享有同樣的待遇。長此以往各平行崗位難免出現(xiàn)員工不良情緒，對日常運作產(chǎn)生不利影響。這也影響了該部分員工對于企業(yè)忠誠度和責(zé)任感的下降。為解決這部分問題，可以將崗位信息透明化，明確崗位職責(zé)和義務(wù)，制定清晰崗位目標，對崗位任職資格進行明確要求，講這些崗位信息進行公示，在企業(yè)內(nèi)部進行重新的崗位分配和自愿報名。企業(yè)內(nèi)部組織考試進行初級篩選，并對報名者進行資格審查，廣泛參考群眾意見。黨組織掌握最后決定權(quán)，通過公開競崗這一制度將人力資源得到優(yōu)化配置，也為科學(xué)嚴密的考核獎懲制度夯實基礎(chǔ)，形成自下而上的崗位響應(yīng)效果，獲得廣泛的群眾基礎(chǔ)。

5.對考核者的監(jiān)督監(jiān)管

考核的公正性需要依賴考核者個人的職業(yè)道德操守，也需要依賴考核者外部的監(jiān)督和管理，內(nèi)部外部的相互作用才能最大程度上督促考核獎懲工作的公平性。一方面考核者應(yīng)加強自身職業(yè)道德的約束，有集體榮譽感和自身責(zé)任感。另一方面，對考核者的監(jiān)管也要到位，開展好考核監(jiān)督工作，充分保證考核獎懲制度的前期考核公平性。

三、結(jié)語

科學(xué)嚴密的考核獎懲制度是激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員積極性的重要需求，是企業(yè)成長發(fā)展的重要保證，也是踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要現(xiàn)實需求。對于這一通過科學(xué)設(shè)計和研究，符合事物發(fā)展規(guī)律，并取得現(xiàn)實回報的科學(xué)管理行為，需要堅持長久的貫徹和落實?？茖W(xué)嚴密的考核獎懲制度的堅持實行才能使企業(yè)內(nèi)部的獎懲工作作用得到最大的發(fā)揮，才能在最大程度上激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的收益，奠定企業(yè)長遠發(fā)展的基礎(chǔ)，提供切實有效的保障。企業(yè)也才能夠在世界經(jīng)濟一體化的經(jīng)濟大潮中具備更加有力的競爭優(yōu)勢。