亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        高校工資管理系統(tǒng)需求和解決方案

        2016-06-17 21:54:13張希李雄
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年13期
        關(guān)鍵詞:需求解決方案高校

        張希+李雄

        摘要:高校相對(duì)于其他機(jī)關(guān)事業(yè)單位具有人員數(shù)量多,情況復(fù)雜等特點(diǎn),本文通過(guò)對(duì)高校工資管理的現(xiàn)狀和需解決的問(wèn)題進(jìn)行分析,以L(fǎng)大學(xué)為例,提出了高校工資管理系統(tǒng)的需求和相關(guān)解決方案。

        關(guān)鍵詞:高校;工資管理系統(tǒng);需求;解決方案

        中圖分類(lèi)號(hào):F272;G647 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)013-000-02

        一、高校工資管理現(xiàn)狀

        (一)信息孤島,協(xié)同性差。當(dāng)前高校的工資業(yè)務(wù)被分割為人事處的工資管理和財(cái)務(wù)處的工資發(fā)放,兩部門(mén)之間數(shù)據(jù)未能共享,人事部門(mén)缺乏完整工資數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)部門(mén)缺乏人事信息和政策指導(dǎo)。

        (二)重復(fù)勞動(dòng),易出差錯(cuò)。人事處將工資發(fā)放數(shù)據(jù)提交財(cái)務(wù)處后,財(cái)務(wù)處僅在數(shù)據(jù)錄入環(huán)節(jié)進(jìn)行審核,其實(shí)質(zhì)是人事處工資業(yè)務(wù)的重復(fù)。另外兩部門(mén)之間在數(shù)據(jù)提交和處理時(shí)還可能因?yàn)闇贤ㄕ系K或疏忽導(dǎo)致發(fā)放錯(cuò)誤。

        (三)手工操作,缺乏系統(tǒng)。勞資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量大且復(fù)雜,具有很強(qiáng)的政策性和專(zhuān)業(yè)性,且需上報(bào)各類(lèi)復(fù)雜的工資報(bào)表,目前大都依靠手工操作,效率低且易出錯(cuò)。

        (四)缺乏監(jiān)督,透明度低。高校工資業(yè)務(wù)的審核和監(jiān)督的重點(diǎn)是審核工資標(biāo)準(zhǔn)確定過(guò)程中各項(xiàng)工資數(shù)據(jù)是否按相關(guān)政策進(jìn)行確定或調(diào)整,而對(duì)數(shù)字準(zhǔn)確性的審核基本上由電腦即可完成。

        二、工資管理系統(tǒng)需解決的主要問(wèn)題

        (一)建立人事處內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,使工資業(yè)務(wù)智能化。提高人事部門(mén)工資過(guò)程管理的透明度,避免手工操作帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)增加二級(jí)單位的工資管理功能,為二級(jí)單位提供稅收籌劃等信息服務(wù)。

        (三)規(guī)范人事和財(cái)務(wù)的工資管理業(yè)務(wù)流程,理順工資管理的職責(zé)權(quán)限;整合人事和財(cái)務(wù)相互獨(dú)立的工資數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)人事處和計(jì)財(cái)處工資系統(tǒng)數(shù)據(jù)的無(wú)縫鏈接。

        (四)利用數(shù)據(jù)挖掘功能和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)對(duì)全校和各二級(jí)單位績(jī)效工資項(xiàng)目的管控和水平的監(jiān)控,加強(qiáng)對(duì)工資發(fā)放數(shù)據(jù)的決策分析。

        三、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)關(guān)系

        L大學(xué)工資管理數(shù)據(jù)關(guān)系如圖1所示。

        四、工資檔案的管理環(huán)節(jié)

        (一)基本工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資檔案

        1.工資項(xiàng)目和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工資項(xiàng)目和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

        各類(lèi)工資項(xiàng)目主要包括基本工資(崗位工資、薪級(jí)工資)、績(jī)效工資(基礎(chǔ)性績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資)、其他津補(bǔ)貼、公積金等。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資包含崗位津貼、生活補(bǔ)貼、工齡補(bǔ)貼;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資包含學(xué)院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、機(jī)關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、高層次人才津貼、考核評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)和其他獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括:學(xué)歷學(xué)位、工齡信息、崗位等級(jí)、任職年限、薪級(jí)工資套改和晉升等。

        2.幾類(lèi)常見(jiàn)的工資變動(dòng)處理

        主要包括:入職起薪、崗位調(diào)整、晉升薪級(jí)、增加工齡補(bǔ)貼、學(xué)歷變動(dòng)、離職停薪、退休待遇等。

        3.幾類(lèi)和工資變動(dòng)協(xié)同的業(yè)務(wù)

        (1)入職——起薪

        (2)離職——停薪

        (3)崗位聘用——調(diào)整工資,含職務(wù)任命、轉(zhuǎn)崗、聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、續(xù)聘等。

        (4)出國(guó)進(jìn)修——留職停薪

        (5)考勤——病事假扣款

        (6)退休——計(jì)算退休費(fèi)

        4.工資審核和復(fù)核機(jī)制流程

        系統(tǒng)工資審核和復(fù)核機(jī)制流程如下:薪資變動(dòng)——選擇薪資模板——確定人員——編輯人員薪資信息——計(jì)算;若薪資調(diào)整計(jì)算有誤則手工調(diào)整,若無(wú)誤則報(bào)批至上級(jí)審核,審核通過(guò)后系統(tǒng)再次確認(rèn)正確無(wú)誤則將數(shù)據(jù)提交和歸檔,若有誤則返回再次編輯人員薪資信息。

        (二)機(jī)關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)性津貼工資檔案

        L大學(xué)機(jī)關(guān)、直屬單位人員(含參照管理人員發(fā)放的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員,下同)的獎(jiǎng)勵(lì)性津貼平時(shí)由人事處按所聘校內(nèi)崗位和職務(wù)級(jí)別對(duì)應(yīng)分值和單價(jià)預(yù)發(fā),在工資檔案中維護(hù)變動(dòng)(轉(zhuǎn)崗、晉升等)。年終根據(jù)工資檔案生成每位教職工全年的分值結(jié)算表。

        (三)其他功能

        其他實(shí)用功能包括:特殊人員(長(zhǎng)期病休、離崗?fù)损B(yǎng)和停薪留職人員等)工資檔案管理、各類(lèi)表單(如工資變動(dòng)審批表、工資轉(zhuǎn)移信、退休人員登記表等)的自定義生成和打印、各類(lèi)預(yù)警管理等。

        五、工資發(fā)放環(huán)節(jié)

        (一)基本工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資的發(fā)放

        基本工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資由人事處根據(jù)工資檔案系統(tǒng)生成發(fā)放數(shù)據(jù),同時(shí)按照學(xué)校的相關(guān)政策進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。

        (二)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放

        L大學(xué)機(jī)關(guān)、直屬單位管理人員由人事處平時(shí)根據(jù)所聘崗位的分值和預(yù)發(fā)單價(jià)預(yù)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。年終根據(jù)每個(gè)教職工全年每個(gè)月的所聘崗位分值和結(jié)算單價(jià)結(jié)合年度績(jī)效考核結(jié)果和考勤情況進(jìn)行結(jié)算。年終應(yīng)發(fā)=1-12月分值之和*結(jié)算單價(jià)-病事假扣款,應(yīng)發(fā)減去已發(fā)即為年終補(bǔ)發(fā)。

        各二級(jí)教學(xué)單位負(fù)責(zé)發(fā)放本單位管理人員和專(zhuān)任教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。其中學(xué)院管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資管理模式和機(jī)關(guān)、直屬單位相似,專(zhuān)任教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由學(xué)院預(yù)發(fā),年終根據(jù)業(yè)績(jī)分值進(jìn)行結(jié)算。

        (三)個(gè)人所得稅的計(jì)算和籌劃

        高校發(fā)放工資的職能部門(mén)和二級(jí)單位較多,缺乏統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)教職工個(gè)稅的籌劃造成了一定的難度。工資管理系統(tǒng)可整合各部門(mén)發(fā)放的工資、津貼等數(shù)據(jù),從而預(yù)知個(gè)稅、或根據(jù)稅率倒算得出合理的預(yù)發(fā)方案。

        (四)二級(jí)教學(xué)單位的工資管理權(quán)限

        1.負(fù)責(zé)本單位教職工崗位津貼的發(fā)放

        2.負(fù)責(zé)本單位教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效的管理和發(fā)放

        3.查詢(xún)統(tǒng)計(jì)和分析工資的功能

        4.教職工個(gè)人稅收籌劃功能

        六、工資統(tǒng)計(jì)和分析

        (一)工資統(tǒng)計(jì)功能:按照不同的統(tǒng)計(jì)口徑(如按權(quán)責(zé)發(fā)生制統(tǒng)計(jì)和按收付實(shí)現(xiàn)制統(tǒng)計(jì))不同時(shí)間段的工資數(shù)據(jù)。

        (二)工資發(fā)放情況的分析:根據(jù)工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)自動(dòng)對(duì)全校工資發(fā)放情況進(jìn)行分析。

        (三)全校工資水平在線(xiàn)監(jiān)控:為相關(guān)職能部門(mén)和校領(lǐng)導(dǎo)提供全校工資發(fā)放水平的實(shí)時(shí)監(jiān)控。(四) 數(shù)據(jù)切片功能:提供所需看的任一時(shí)間點(diǎn)的工資數(shù)據(jù)。如:全校教職工2015年12月31日的基本工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。

        (五)制作復(fù)雜工資報(bào)表和高級(jí)花名冊(cè)的功能:包含各類(lèi)格式的工資報(bào)表的自動(dòng)輸出以及各種自定義花名冊(cè)的導(dǎo)出。

        七、與財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)對(duì)接

        人事處工資管理系統(tǒng)在整合全校工資數(shù)據(jù)的同時(shí)要和財(cái)務(wù)處財(cái)務(wù)軟件和工資發(fā)放軟件做好數(shù)據(jù)接口,二級(jí)單位和人事部門(mén)共同使用該系統(tǒng),其在工資管理過(guò)程中形成的數(shù)據(jù)統(tǒng)一在人事部門(mén)形成一個(gè)工資數(shù)據(jù)平臺(tái),并由財(cái)務(wù)處的工資發(fā)放讀?。欢韶?cái)務(wù)處處理的各類(lèi)住房補(bǔ)貼、租房補(bǔ)貼、水電費(fèi)、電話(huà)費(fèi),二級(jí)單位或課題組的勞務(wù)費(fèi)等數(shù)據(jù),系統(tǒng)應(yīng)將回讀至工資數(shù)據(jù)平臺(tái),以便于人事部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。

        參考文獻(xiàn):

        [1]袁路明,任宇.高校薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的探討[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2006(S3):48-48.

        [2]王凱靜.現(xiàn)行工資制度下高校工資管理的思考[J].改革與開(kāi)放,2009(12):125-126.

        [3]代琦.高校工資管理自動(dòng)化的研究與實(shí)現(xiàn)——以北京林業(yè)大學(xué)人事處工資管理系統(tǒng)為例[J].經(jīng)濟(jì)師,2013(4):98-99.

        [4]陳晶.高校工資管理系統(tǒng)的需求與分析[D].云南:云南大學(xué),2015.

        作者簡(jiǎn)介:張 希,浙江理工大學(xué)人事處,研究實(shí)習(xí)員,研究方向:高校薪酬管理研究;

        李 雄,杭州宏服軟件有限公司,經(jīng)濟(jì)師。

        猜你喜歡
        需求解決方案高校
        解決方案和折中方案
        簡(jiǎn)潔又輕松的Soundbar環(huán)繞聲解決方案
        “以學(xué)習(xí)為中心”的Checkouttime板塊教學(xué)實(shí)踐
        從不同需求層面分析欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展與貧困
        我國(guó)少兒圖書(shū)的供給與需求關(guān)系探究
        企業(yè)文化與人力資源培訓(xùn)的關(guān)聯(lián)性分析及闡述
        中日高校本科生導(dǎo)師制的比較
        考試周刊(2016年76期)2016-10-09 08:28:06
        學(xué)研產(chǎn)模式下的醫(yī)藥英語(yǔ)人才培養(yǎng)研究
        成才之路(2016年26期)2016-10-08 11:07:49
        高校創(chuàng)新型人才培養(yǎng)制度的建設(shè)與思考
        成才之路(2016年26期)2016-10-08 10:56:58
        高??蒲袆?chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 12:14:21
        国产熟女白浆精品视频二| 无码精品一区二区免费AV| 丰满少妇棚拍无码视频| 亚洲国产一区一区毛片a| 无码人妻丰满熟妇啪啪网不卡| 人人狠狠综合久久亚洲| 国产亚洲高清不卡在线观看| 精品中文字幕久久久人妻| 中文字幕久久波多野结衣av不卡| 边啃奶头边躁狠狠躁| 精品国产免费Av无码久久久| 国产一级黄片久久免费看| 国产自拍精品一区在线观看| 日本午夜精品理论片a级app发布| 亚洲国产一区在线二区三区| 粗一硬一长一进一爽一a视频| 日韩精品中文一区二区三区在线| 久久久日韩精品一区二区三区 | 91超碰在线观看免费| 一区二区三区在线乱码| 特级做a爰片毛片免费看| 日韩人妻精品无码一区二区三区| 国产精品国三级国产av| 91九色播放在线观看| 国产精品扒开腿做爽爽爽视频| 熟妇人妻中文字幕无码老熟妇| 免费人成视频网站在线| 偷拍色图一区二区三区| 国产免费人成视频在线观看| 国产激情久久99久久| 亚洲av中文字字幕乱码软件| 亚洲精品一区二区国产精华液| a级黑人大硬长爽猛出猛进| 日本人妻少妇精品视频专区| 日本一二三四高清在线| 精精国产xxxx视频在线播放| 福利视频一二区| 无遮挡中文毛片免费观看| 国产一女三男3p免费视频| 亚洲av成人精品日韩一区| av中文字幕少妇人妻|