汪成

摘 要 在電力體制改革下，縣級電力公司作為重要的基層管理單元，要想提高整體經(jīng)濟效益，就要對電力體制改革內(nèi)容有較為深入的了解，并根據(jù)縣級電力公司的管理實際，制定具體的管理措施，既符合電力體制改革需要，同時又與縣級電力公司的經(jīng)營管理實際相一致，達到優(yōu)化縣級電力公司管理結(jié)構(gòu)，提高縣級電力公司盈利能力的目標，使縣級電力公司能夠在電力體制改革下取得積極的經(jīng)濟效益，滿足縣級電力公司的發(fā)展需要，為電力公司的發(fā)展提供完善的支持。

關(guān)鍵詞 縣級電力公司 電力體制改革 經(jīng)濟效益

一、前言

隨著電力體制改革的不斷深入，電力企業(yè)在管理結(jié)構(gòu)和管理流程上也發(fā)生了一定的變化，如何提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，成為本次電力體制改革的重點。基于電力企業(yè)的特殊性，以及電力企業(yè)經(jīng)營管理的特點，縣級電力公司作為重要的基層管理單元，要想在電力體制改革下提高經(jīng)濟效益，就要從更新經(jīng)營管理理念、建立完善的電力營銷體系和加強財務(wù)管理做好成本控制等方面入手，保證縣級電力公司的經(jīng)營管理策略能夠有效滿足電力體制改革的實際需要，達到提高縣級電力公司經(jīng)營管理質(zhì)量的目的。

二、縣級電力公司應(yīng)積極更新經(jīng)營管理理念

在電力體制改革下，縣級電力公司在經(jīng)營管理中不但要認真貫徹落實電力體制改革內(nèi)容，同時還積極更新經(jīng)營管理理念，從經(jīng)營管理理念入手，改變現(xiàn)有的管理模式，具體應(yīng)從以下幾個方面入手：

（一）采用降本增效的發(fā)展理念

在電力體制改革下，對電力企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營管理成本有了明確的要求，如果還保持高成本運行的狀態(tài)，將無法滿足經(jīng)營管理需要，必須在成本降低上有較大的轉(zhuǎn)變。其中降本增效的發(fā)展理念，成為指導(dǎo)縣級電力公司發(fā)展的重要思路，貫徹落實降本增效的發(fā)展理念，對縣級電力公司發(fā)展而言具有重要意義。

（二）在經(jīng)營管理中突出核心管理目標

考慮到縣級電力公司的經(jīng)營管理實際，在電力體制改革下，突出核心管理目標，確定總體發(fā)展戰(zhàn)略，是保證縣級電力公司能夠取得積極發(fā)展效益的關(guān)鍵。為了適應(yīng)電力體制改革需求，縣級電力公司只有突出核心管理目標，并對照電力體制改革目標，才能提高發(fā)展質(zhì)量，滿足企業(yè)發(fā)展需要。

對于細分市場，我們應(yīng)根據(jù)用電市場、城鄉(xiāng)居民生活用電市場、農(nóng)林牧漁水利用電市場、商業(yè)、飲食、物資供應(yīng)和倉儲業(yè)用電市場作為重點目標市場。此屬差異性目標市場策略，應(yīng)以不同的4PS服務(wù)于不同的目標市場。

（三）注重電力企業(yè)的長期持續(xù)健康發(fā)展

電力企業(yè)作為關(guān)系到國家發(fā)展的重點行業(yè)，其發(fā)展質(zhì)量對地方經(jīng)濟發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展有著重要影響。為了實現(xiàn)電力企業(yè)整體效益的提高，在電力企業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)注重電力企業(yè)的長期持續(xù)健康發(fā)展，通過更新發(fā)展理念，以適應(yīng)電力體制改革需要，為縣級電力公司指明發(fā)展方向。

三、縣級電力公司應(yīng)建立完善的電力營銷體系

對于縣級電力公司而言，完善的電力營銷體系是保證縣級電力公司獲得預(yù)期收益的關(guān)鍵?；趯﹄娏I銷的了解，縣級電力公司具體應(yīng)從以下幾個方面入手：

（一）縣級電力公司應(yīng)明確電力營銷目標

為了保證縣級電力公司的電力營銷達到預(yù)期目標，縣級電力公司應(yīng)根據(jù)經(jīng)營管理現(xiàn)狀以及區(qū)域內(nèi)的實際電力消耗數(shù)量，明確電力營銷目標，圍繞電力營銷目標進行營銷布局，使縣級電力公司在電力營銷工作中，能夠有完善的措施予以支持，為提高電力公司的營銷質(zhì)量提供有力的支持。

開拓新的用電市場是提高經(jīng)濟效益的最有效手段之一。促使電力企業(yè)發(fā)展壯大的另一途徑是加強需求側(cè)管理，在調(diào)整負荷、優(yōu)化電力資源配臵的基礎(chǔ)上開拓新市場，例如加強冰箱蓄冷和蓄熱設(shè)備的推廣。同時注重與其他能源爭市場，例如結(jié)合城市環(huán)保治理，加強電熱鍋爐安全、可靠、清潔、方便、價廉的優(yōu)點，以電熱鍋爐替代煤 鍋爐、油鍋爐和煤氣鍋爐。

（二）縣級電力公司應(yīng)優(yōu)化電力營銷流程

根據(jù)縣級電力公司的經(jīng)營管理實際，為了適應(yīng)電力體制改革需要，應(yīng)對現(xiàn)有的電力營銷程序進行改革，形成以客戶為中心市場為導(dǎo)向的電力營銷流程，提高電力營銷實效，根據(jù)用戶開發(fā)出有效的電力營銷模式，保證縣級電力公司的電力營銷取得積極效果，提高縣級電力公司的整體效益。

（三）縣級電力公司應(yīng)充分發(fā)掘電力營銷資源

在電力營銷過程中，需要各種資源的支持。為了達到提高縣級電力公司營銷效果的目的，縣級電力公司在營銷過程中應(yīng)充分發(fā)掘電力營銷資源，并根據(jù)電力營銷的實際需要，對現(xiàn)有資源進行充分利用，并有效開發(fā)新電力營銷資源及新客戶，為提高電力營銷效果提供有力的支持。

四、縣級電力公司應(yīng)加強財務(wù)管理做好成本控制

在電力體制改革下，對電力企業(yè)的成本管理提出了明確的要求，只有成本管理符合企業(yè)的實際需求，才能達到提高電力企業(yè)整體效益的目的，具體應(yīng)從以下幾個方面入手：

（一）縣級電力公司應(yīng)將成本控制作為財務(wù)管理的重要內(nèi)容

基于縣級電力公司的經(jīng)營管理實際，要想提高整體效益，就要從成本控制方面入手，除了要明確成本控制的重要作用之外，還要將成本控制作為財務(wù)管理的重要內(nèi)容，提高成本控制的實施力度，保證成本控制的有效性。

（二）縣級電力公司應(yīng)制定具體的成本控制措施

為了提高成本控制質(zhì)量，縣級電力公司應(yīng)制定具體的成本控制措施，應(yīng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、經(jīng)營管理過程、營銷環(huán)節(jié)等多個過程入手，采用費用預(yù)算制，保證成本控制措施能夠落實到位，提高成本控制的整體質(zhì)量。

（三）縣級電力公司應(yīng)壓縮生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高成本管理實效

按照縣級電力公司的經(jīng)營管理實際，有效有所生產(chǎn)經(jīng)營成本，是提高成本控制效果的關(guān)鍵。為此，縣級電力公司應(yīng)對現(xiàn)有的生產(chǎn)過程進行優(yōu)化，采用量化分析的措施合理設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)營成本目標，提高生產(chǎn)成本的控制效果。

五、結(jié)論

通過本文的分析可知，在縣級電力公司經(jīng)營管理過程中，電力體制改革對縣級電力公司的經(jīng)營管理影響較大，要想適應(yīng)電力體制改革需要，做好基層電力公司的經(jīng)營管理工作，縣級電力公司就要立足經(jīng)營管理實際，認真研究電力體制改革內(nèi)容，具體從更新經(jīng)營管理理念、建立完善的電力營銷體系以及加強財務(wù)管理做好成本控制等方面入手，確保縣級電力公司經(jīng)營管理能夠取得實效，進而為縣級電力公司的經(jīng)營管理提供有力的支持，推動縣級電力公司健康持續(xù)發(fā)展。

（作者單位為國網(wǎng)旬陽縣供電公司）

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