齊之娟

摘 要：電力企業(yè)發(fā)展與人們的生活息息相關，是國民經(jīng)濟的重要組成部分，發(fā)揮著重要的作用。在企業(yè)管理中，團員青年的政治思想工作至關重要，需要發(fā)揮團組織的作用。本文將從基層電力企業(yè)團組織的工作現(xiàn)狀出發(fā)，分析其中存在的不足，提出有建設性的意見，從而發(fā)揮團組織的實際效用。

關鍵詞：基層電力企業(yè)；團組織；作用

隨著市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展，電力體制改革逐步推進，團員青年的思想價值逐漸多元化。在新的時代背景下，如何與時俱進，開拓創(chuàng)新，開展好團組織的活動，推動工作不斷煥發(fā)生機，是當前團組織工作必須要考慮的問題。

一、基層電力企業(yè)團組織工作的現(xiàn)狀

（一）對團組織工作不夠重視

基層電力企業(yè)雖然是國有企業(yè)，但是隨著經(jīng)濟體制的改革，市場屬性明顯，著重追求安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，不斷減少管理機構和管理層級。目前，在政工部門下設團組織，但是相關的兼職人數(shù)不斷增多，專職人員數(shù)量下降。雖然兼職團干部對基層了解比較深入，優(yōu)勢比較明顯，但是由于身兼數(shù)職，無法在團組織工作中投入過多的精力，直接影響了團組織的工作效率，團組織的力量也相對較弱。

（二）團干部自身示范帶頭作用不足

團干部是黨的干部隊伍的重要組成部分，是團組織的管理者，是團員青年的帶頭領路人。因此，團員干部的素質(zhì)，直接影響著團組織的工作質(zhì)量。但是在實際工作中，部分團干部對于相關政策理論學習理解還不到位，工作實踐和經(jīng)驗積累還存在欠缺，導致活動開展整體質(zhì)量不高，在活動中也沒有起到榜樣示范帶頭的作用。

（三）團組織的凝聚力不強

在實際工作中，由于團組織工作沒有做到位，導致團員青年對組織的認知和理解還處在一個很低的水平。在活動中投入大量的人力、物力、財力，但是卻沒有收到良好的效果，部分團員青年對活動反應一般，積極性不高，在工作中也會缺乏行動力，不能很好地提高工作效率，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造效益；另一方面，參與積極性不高，達不到有效的溝通交流效果，凝聚力逐漸減弱，影響到團組織能力的發(fā)揮，陷入了一個惡性循環(huán)。

（四）團組織服務團員的能力不夠

在團組織的工作中，由于自身的屬性，管理難度相對較高。在實際活動中，團組織沒有完善的配套政策，沒有科學的控制手段，缺乏管理資金，無法對團員青年發(fā)展提供更多的幫助。即使制定了有針對性的工作計劃，由于自身沒有直接決策權，處于非常被動的位置，影響了后期的執(zhí)行效果。

二、有效發(fā)揮團組織在基層電力企業(yè)中的作用

（一）結合企業(yè)發(fā)展核心開展工作

在電力企業(yè)發(fā)展中，團組織的工作是為企業(yè)發(fā)展服務的，要認識到企業(yè)的發(fā)展核心和目標，根據(jù)企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況進行工作的開展。在團組織活動過程中，要以安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益為活動目標和主題，進行青年活動的開展。第一，在活動中，可以設置一些安全稱號，例如“青年文明榜樣”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年反違章督察員”，做好榜樣人物的先鋒帶頭示范作用，進行安全生產(chǎn)知識的宣傳和教育，傳遞正確的安全理念，對工作內(nèi)容進行具體的細化，營造良好的工作環(huán)境，在實踐中實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。第二， 開展“五小”活動。在基層電力企業(yè)的發(fā)展中，要認識到科學技術的重要性，培養(yǎng)青年人員的責任意識和創(chuàng)新意識，加大技術方面的研究力度，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的難點、重點、熱點作為“五小”立項攻關的方向，充分發(fā)揮青年聰明才智，積極開展以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議”的科技創(chuàng)新創(chuàng)效活動，拓寬渠道促進青年參與意識和責任感，提高青年員工的綜合素質(zhì)，在企業(yè)發(fā)展中不斷干實事，實現(xiàn)個人利益與企業(yè)利益的統(tǒng)一，使自我價值得到實現(xiàn)，電力企業(yè)得到長足發(fā)展。第三，加強建設企業(yè)文化。團組織活動與企業(yè)文化建設是息息相關的。在文化制定的過程中，要重視青年文化的建立，創(chuàng)設先進的文化生活，通過團青QQ群、微博、微信、宣傳欄、報紙等載體，進行思想政治教育和社會主義核心價值觀培育，不斷提高青年的思想覺悟，堅定理想信念，提高青年明辨各種不良思想的能力，避免遭受不良文化腐蝕，打造健康文明的文化。再者，團組織活動和企業(yè)文化建設是一個相互促進的關系，通過主題團日、讀書交流、志愿服務等各種活動，提高團員青年的政治素養(yǎng)，便于在實際工作中對企業(yè)文化的學習，充分實現(xiàn)理論聯(lián)系實際，發(fā)揮了思想的指導作用。企業(yè)文化的建設和學習，可以提升團員青年對企業(yè)發(fā)展的責任感和熱情，對團組織活動中學習的內(nèi)容理解得也會更加深入，思想覺悟不斷提高。

（二）加強團組織建設

團組織建設，在提升團組織工作能力方面發(fā)揮著重要的作用。因此，在基層電力企業(yè)的團組織工作中，要意識到團組織建設的重要性，將團組織的工作貫穿在企業(yè)發(fā)展過程的始終，充分發(fā)揮團組織的作用，加強團員青年的思想文化建設。首先要設立專門的組織機構，做好工作的分工，明確相應的職責，將工作進行細化。同時也要建立完善的組織制度，明確工作目標和任務，清楚工作模式和方法，促進組織工作的規(guī)范化。利益方面，要健全科學的選拔制度，保證選拔出來的干部有責任心、有奉獻精神和工作熱情，綜合素質(zhì)高，打造優(yōu)秀的團組織隊伍，保證工作有效開展。另一方面，要加強團組織的作風建設。 基層電力企業(yè)在進行團組織工作時，首先要對工作做好定位，明確工作的目標和任務。這個過程中，可以把團員青年作為關鍵力量，參與核心工作共建，激發(fā)他們的積極性和熱情，發(fā)揮他們的核心作用。在實際活動中，要提高對團組織活動的重視，清楚團員青年的工作特點，明確他們的工作責任和目標，從而做好對團組織中堅力量的培養(yǎng)。

三、結語

團組織是電力企業(yè)中的基層組織，發(fā)揮著重要的作用。在工作過程中，要加強對團員青年隊伍的建設和培養(yǎng)，采用科學的方法和策略，改進原有工作中的不足，保持良好的作風，從企業(yè)發(fā)展實際出發(fā)，發(fā)揮團組織應有的作用。

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