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        淺談“網(wǎng)紅”趨勢(shì)下的“經(jīng)濟(jì)”體制分析

        2016-06-08 01:50:30龔家麗
        速讀·下旬 2016年6期
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)體制網(wǎng)紅

        龔家麗

        摘 要:近年來(lái),經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革以及網(wǎng)絡(luò)普及率的不斷提高,促使了“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”節(jié)節(jié)攀升。從最早的夸張表演形式搏取關(guān)注度接廣告到如今實(shí)現(xiàn)資本投資,一步步的跨越,促使網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)多樣化。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí),與科技發(fā)展相結(jié)合,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)里不斷創(chuàng)造新天地。

        關(guān)鍵詞:網(wǎng)紅;網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì);經(jīng)濟(jì)體制;發(fā)展

        社會(huì)的發(fā)展促使網(wǎng)紅行業(yè)的爆紅,他們所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是原本形式上的進(jìn)一步表現(xiàn)。當(dāng)購(gòu)買力不再局限于貨幣購(gòu)買的能力而轉(zhuǎn)化到了粉絲這個(gè)龐大的實(shí)體,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)步與包容性,促使這一現(xiàn)象成為必然。

        一、網(wǎng)紅形式分類

        當(dāng)網(wǎng)絡(luò)成為生活的必需品,各交流平臺(tái)和視頻播放網(wǎng)站逐一“培養(yǎng)”出了極具代表性的活躍分子,即網(wǎng)絡(luò)紅人。獨(dú)特的表演形式夸張的言談舉止深深地抓住了網(wǎng)絡(luò)群眾們的眼球,有關(guān)注度后(如今,都是論幾十萬(wàn)多者上百萬(wàn)的數(shù)量計(jì)算粉絲群)隨即產(chǎn)生了“Fans Economy”。

        (一)個(gè)性化人群

        網(wǎng)絡(luò)是自由的,每個(gè)人都有權(quán)利和機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,在一群非一般大眾化的人中,顯然有“杰出”人物的出現(xiàn),所謂的 1.0時(shí)代網(wǎng)絡(luò)紅人:芙蓉姐姐、鳳姐。她們大體上相同,有著常人難以理解的自信感,分別通過(guò)圖片視頻或者言語(yǔ)讓人大跌眼界卻讓看見(jiàn)的人不由地關(guān)注她們的一言一行,笑笑也好吐槽也罷,顯然她們用自己的方式成功了,達(dá)到了自己最初的目的。對(duì)于一些廣告商或者房地產(chǎn)商急需關(guān)注度與曝光度時(shí),對(duì)于片酬過(guò)高的明星卻是可望而不可及,這些網(wǎng)絡(luò)紅人無(wú)疑不成為最好的人選。他們具有一定關(guān)注人數(shù)量的基礎(chǔ),卻不像常規(guī)的明星那樣要求過(guò)高,同時(shí)產(chǎn)生著不可比擬的商業(yè)價(jià)值。

        (二)影響力人群

        2015年,在上海舉辦的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”研討會(huì)上,“網(wǎng)紅生意經(jīng)”也揭開了神秘的面紗。參加此次研討會(huì)的6位“網(wǎng)紅”美女,平均下來(lái)每人每年的凈收益都是上億元。據(jù)淘寶提供的可靠數(shù)據(jù),在6.18大促銷中,銷量前10的淘寶女裝店鋪,有7家是網(wǎng)紅店鋪,最突出的一個(gè)名字便是“雪梨”。她的微博公眾號(hào)上的粉絲多達(dá)90余萬(wàn),除了一張高顏值的面孔加上對(duì)時(shí)尚敏銳的嗅覺(jué),當(dāng)然作為女性對(duì)于追求美永遠(yuǎn)是無(wú)止境的多種原因,她成功地虜獲了一大批忠誠(chéng)的年輕粉絲?,F(xiàn)如今開實(shí)體店的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于網(wǎng)店,所以以這種潮流的形式經(jīng)商無(wú)疑不成為這些有人氣也低調(diào)的人群獲取利益的絕佳途徑。這類新型經(jīng)商者,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這只無(wú)形的手,借著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好時(shí)機(jī),順利地開著自己的店鋪,年銷售額直逼近兩億。作為消費(fèi)者的你看不到整個(gè)消費(fèi)過(guò)程,卻做著消費(fèi)的實(shí)際行動(dòng),而且基本是無(wú)終點(diǎn)的。

        (三)創(chuàng)新型人才

        來(lái)自2015年<<互聯(lián)網(wǎng)周刊>>網(wǎng)紅綜合排名,這份話題性大于權(quán)威性的報(bào)道,讓王思聰穩(wěn)居第一的寶座。王思聰,是誰(shuí)?相信接觸網(wǎng)絡(luò)的人都對(duì)這個(gè)名字至少不陌生。且不先談他萬(wàn)達(dá)董事的身份,更值得關(guān)注的是在2015年9月5日他正式向外公布出任視頻直播平臺(tái)熊貓TV的CEO。作為第一大網(wǎng)紅,人氣不用過(guò)多的修飾,88年出生的他用參與直播的新型模式形容年輕一代人自我展示的方式,他看好直播行業(yè)的巨大潛力于是順?biāo)浦坌茇圱V誕生了。這位網(wǎng)紅敢想敢做,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“斗魚”、“戰(zhàn)旗”、“龍珠”等游戲直播平臺(tái)的順利運(yùn)營(yíng)下,讓熊貓TV更多地連接游戲、娛樂(lè)、體育等產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)成為最?yuàn)蕵?lè)的直播平臺(tái)。

        “我是Papi醬,一個(gè)集美貌與才華于一身的女子?!边@是一個(gè)在不久前獲得A輪融資1200萬(wàn),市場(chǎng)估值達(dá)3億的2015年第二大網(wǎng)紅-Papi醬。半年內(nèi),微博粉絲破400萬(wàn),現(xiàn)直逼千萬(wàn)驚人的人氣,讓她實(shí)現(xiàn)了第一起網(wǎng)紅收到資本投資的案例,隨后的廣告招標(biāo)似乎又給出了一個(gè)新鮮途徑—廣告模式。她通過(guò)原創(chuàng)短視頻里對(duì)日常生活進(jìn)行種種毒舌的吐槽,在習(xí)慣了欣賞美的世界里,換個(gè)方式看風(fēng)景的這種非意料之外的走紅形式,卻創(chuàng)造了出乎意料的經(jīng)濟(jì)效益,在網(wǎng)紅行業(yè)里,她實(shí)現(xiàn)的價(jià)值足以吊足人們的胃口。

        二、網(wǎng)紅趨勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)體制改革

        時(shí)代在進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提升,人們對(duì)新新世界的自由度與創(chuàng)新思想勇敢地追尋,白領(lǐng)的生活模式不再是唯一的夢(mèng)想,告別傳統(tǒng)媒體在多媒體世界的獨(dú)樹一幟變成了越來(lái)越多人關(guān)注且愿意挑戰(zhàn)的行為。同時(shí),經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變給予了網(wǎng)紅市場(chǎng)更無(wú)限的潛力,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)也不再如之前單一的模式,不斷地?cái)U(kuò)大與創(chuàng)新。

        (一)智能化經(jīng)濟(jì)

        麥肯錫研究,2010年中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)指數(shù)為3.3%,低于先進(jìn)國(guó)家。然而到了2013年,即提升到了4.4%,處于全球領(lǐng)先地位。從數(shù)據(jù)的變化中,可看出互聯(lián)網(wǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響不斷加大。然而當(dāng)國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)蒸蒸日上之時(shí),何嘗不可把視角擴(kuò)大到之前沒(méi)有看到的地方。2015年6月20日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)文促進(jìn)跨境電子商務(wù)發(fā)展。當(dāng)國(guó)民都在對(duì)國(guó)外奢侈品和普通商品的求購(gòu)心理極強(qiáng)時(shí),同時(shí)也可利用網(wǎng)絡(luò)把我國(guó)的商品大力地推銷出去,努力做到優(yōu)進(jìn)優(yōu)出。不同于往常出口的電子商品、機(jī)械設(shè)備和農(nóng)產(chǎn)品等大型商品,推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)讓國(guó)外的民眾也有機(jī)會(huì)可品嘗或者購(gòu)買到更多具有中國(guó)特色的小眾商品。

        (二)信息化經(jīng)濟(jì)

        信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì),多媒體和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷地拓展著人類所創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的能力。2015年7月4日,國(guó)務(wù)院提出積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動(dòng),讓國(guó)民的創(chuàng)新能力不斷地激發(fā),更好地培養(yǎng)新興業(yè)態(tài)。讓本是信息化的企業(yè)更好地利用大數(shù)據(jù),不斷地促進(jìn)量的發(fā)展以及質(zhì)的提升。同時(shí),也為了新人創(chuàng)業(yè)者,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息化,讓更多的客戶可直觀非當(dāng)面地形式了解所想購(gòu)買的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)是“網(wǎng)紅”的直接幕后推手,當(dāng)然也可借他們成功的案例,運(yùn)用到更廣泛的范圍。比如:村干部可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聊天平臺(tái)和各類APP通過(guò)圖片、視頻積極介紹自家特色農(nóng)產(chǎn)品和秀麗的農(nóng)家風(fēng)景,不斷加強(qiáng)外來(lái)客的購(gòu)買力和新增游客量。農(nóng)戶也可同時(shí)成為自家產(chǎn)品的代言人,為它們的質(zhì)量作保障的同時(shí)不斷地增加向外銷售額。信息化的世界總是自由而開放的,創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值也是不可預(yù)測(cè)的,然而對(duì)于信息化經(jīng)濟(jì)的管理也是十分有必要,無(wú)論產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的模式如何變化,基本的設(shè)置范圍還是要遵循,不可越線,不可忽視。

        (三)多元化經(jīng)濟(jì)

        《圣經(jīng)》中提道:“人不能只靠面包活著”??梢?jiàn)追求物質(zhì)的豐富并不是人生活的全部。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)顯示,人均GDP達(dá)到7000美元便會(huì)帶動(dòng)娛樂(lè)消費(fèi)的興起。近幾年,隨著國(guó)民收入的持續(xù)增長(zhǎng),娛樂(lè)消費(fèi)的提升空間巨大,這也是“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”可如此迅速發(fā)展的原因。在狹義上,文化被定義為“學(xué)術(shù)、文藝、藝術(shù)、體育、生活文化等具體的活動(dòng)”。在基本的生活形式下,這些文化類的活動(dòng)變成了日常生活的潤(rùn)滑劑,所以參與的人只會(huì)越來(lái)越多。比如文藝類,一場(chǎng)演唱會(huì)、一場(chǎng)話劇表演,帶動(dòng)的不僅是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的盈利,還有很多背后衍生產(chǎn)品的大量生產(chǎn)和銷售。然而,Papi醬這類網(wǎng)紅的存在,也帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)濟(jì)效益的很大一步的提升。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,總是伴隨著交通和通訊網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,同時(shí)讓與文化相關(guān)的信息得以廣泛地傳播,這也讓文化經(jīng)濟(jì)可以滲透在生活中的各個(gè)方面。沒(méi)有文化的經(jīng)濟(jì)便沒(méi)有生命力,它們兩者總是密不可分的,在重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也不能忘卻各種文化因素,更需重視的是我們的民族文化。

        總之,在網(wǎng)絡(luò)的這個(gè)虛擬世界里,有著通過(guò)各種方式而贏得關(guān)注的紅人們,他們的存在帶動(dòng)著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷攀升和盈利手段的改革。在整個(gè)大經(jīng)濟(jì)的范圍內(nèi),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)雖然只是一小部分,但是在這科技快速發(fā)展的時(shí)代,它也將越來(lái)越成為大眾可追求的時(shí)尚獲利途徑。當(dāng)然,對(duì)于“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”只是泡沫經(jīng)濟(jì),還是會(huì)逐漸發(fā)展成為一個(gè)更加規(guī)范的市場(chǎng),它需要時(shí)間與實(shí)力的雙重考驗(yàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]葉開: 《粉絲經(jīng)濟(jì)》.中國(guó)華僑出版社,2014年版,第86頁(yè)

        [2][日本] 駄田井正, 浦川康弘:《文化時(shí)代的經(jīng)濟(jì)學(xué)》,尹秀艷 ,王彥風(fēng).經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2013,第134頁(yè)

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