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        企業(yè)成本會(huì)計(jì)改革對(duì)策研究

        2016-05-30 11:01:28孫潔
        卷宗 2016年4期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代管理成本會(huì)計(jì)

        孫潔

        摘 要:當(dāng)前在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)不斷更新加劇下,現(xiàn)代企業(yè)需要加強(qiáng)成本管理,爭(zhēng)取以最少的成本,獲得最高的經(jīng)濟(jì)利益,保證資源的最大化利用。現(xiàn)代的企業(yè)管理需要轉(zhuǎn)變自身的模式,從單純的事后發(fā)展邁向事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析,這中間需要加強(qiáng)市場(chǎng)成本與設(shè)計(jì)成本的控制。實(shí)行適合我國(guó)自身國(guó)情的會(huì)計(jì)方法,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,逐步完善企業(yè)成本會(huì)計(jì)。

        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)體系;成本會(huì)計(jì);現(xiàn)代管理

        0.引言

        企業(yè)成本會(huì)計(jì)的職責(zé)主要是審核公司成本的支出,進(jìn)行成本的核算、費(fèi)用的管理。月初進(jìn)行成本分析,節(jié)約空間成本。月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分配,做好成本的控制及核算工作,協(xié)助各個(gè)部門做好成本核算與分析,收集相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)工作。對(duì)成本方案評(píng)估后及時(shí)改進(jìn)。

        1.成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

        成本會(huì)計(jì)是指在商品的經(jīng)濟(jì)條件下,為計(jì)算得出成本而進(jìn)行核算的一種會(huì)計(jì)活動(dòng)?,F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是為解決通貨膨脹而進(jìn)行的一系列物價(jià)變動(dòng)。在物價(jià)的變動(dòng)下,對(duì)資產(chǎn)的成本等進(jìn)行確認(rèn)、報(bào)告、計(jì)量的方法與程序。它以貨幣為單位,針對(duì)經(jīng)濟(jì)主體在生產(chǎn)中的消耗成本進(jìn)行預(yù)估、控制、決策、考核、分析。當(dāng)代的成本會(huì)計(jì)是在繼承了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種理論,隨著大環(huán)境的改變及時(shí)更新和變化。

        2.成本會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題

        2.1 核算基礎(chǔ)工作不準(zhǔn)確

        當(dāng)下在中國(guó),企業(yè)規(guī)模小、財(cái)務(wù)水平低、管理水平低,這是企業(yè)的常態(tài)。企業(yè)的內(nèi)部組織普遍使用的是垂直管理體系,將成本會(huì)計(jì)的信息管理運(yùn)用于中小型企業(yè),此方法對(duì)于企業(yè)的管理具有重大的意義。雖然很多企業(yè)管理人員認(rèn)識(shí)到將損耗降到最低,準(zhǔn)確計(jì)算出產(chǎn)品成本的意義重大,但實(shí)際上在產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制成本的企業(yè)很少,實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,管理不善以及操作失誤,此類方法都有可能增加成本,對(duì)企業(yè)造成相當(dāng)大的損失。

        2.2 會(huì)計(jì)體系脫離現(xiàn)代化

        在傳統(tǒng)的模式下,企業(yè)的成本會(huì)計(jì)電算化程度不高,需要依靠大量的工作人員進(jìn)行成本的管理與核算。傳統(tǒng)的分析模式下弊端重重,信息成本沒(méi)有了及時(shí)性與相關(guān)性。傳統(tǒng)成本信息一般是利用人工傳遞,而人工傳遞會(huì)造成時(shí)間滯后的問(wèn)題,造成決策者沒(méi)能及時(shí)充分的獲取相關(guān)信息,使得經(jīng)營(yíng)管理者在決策中對(duì)信息把握不精準(zhǔn)。當(dāng)下,企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)來(lái)進(jìn)行成本的管理與核算。

        2.3 復(fù)合型人才的匱乏

        中小企業(yè)的管理與決策人員不重視成本會(huì)計(jì),忽略成本信息的理解,在管理信息決策中成本信息不能有效的使用,成本會(huì)計(jì)作用不能在企業(yè)中得以體現(xiàn),管理經(jīng)營(yíng)者思想落后,很多東西仍然停留在表現(xiàn)成本控制上。追求低成本高回報(bào),沒(méi)有將目光放在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的預(yù)測(cè)成本上、一些管理人員認(rèn)為成本會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)不重要會(huì)造成會(huì)計(jì)的成本控制意識(shí)薄弱。缺乏復(fù)合型人才會(huì)制約著成本的會(huì)計(jì)發(fā)展,會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不高,效率較低,成本會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展會(huì)受到一定的影響?;鶎庸ぷ骱蜎Q策者得到的信息不對(duì)等,高層人員沒(méi)能及時(shí)收到基層的信息,未來(lái)的信息決策會(huì)大打折扣,不利于企業(yè)的后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)。

        2.4 缺少兼容的財(cái)務(wù)軟件

        在市面上出現(xiàn)的財(cái)務(wù)軟件兼容性不合格,不能合理的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的對(duì)接,加大了工作的難度。企業(yè)的各個(gè)部門沒(méi)能夠完全實(shí)現(xiàn)資源的共享,企業(yè)內(nèi)部若是需要推行資源的優(yōu)先共享必須要專業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)人員的加入,這就需要技術(shù)人員分布在公司的各個(gè)部門,此方法對(duì)于企業(yè)的管理工作而言的確便利了,但是會(huì)加大中小企業(yè)人力資源部門同事的管理難度。

        3.企業(yè)成本會(huì)計(jì)改革的意義

        3.1 實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)的國(guó)際化

        隨著世界經(jīng)濟(jì)的一體化,各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都匯聚在這個(gè)時(shí)代的洪流之中。自從我國(guó)加入WTO后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸融入國(guó)際經(jīng)濟(jì),但是同樣面臨著考驗(yàn)是如何協(xié)調(diào)我國(guó)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際會(huì)計(jì)慣例。企業(yè)會(huì)計(jì)的國(guó)際化除了有利于國(guó)外的投資者更加了解中國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)成果以及發(fā)展?jié)摿ν?,也更有利于中?guó)的企業(yè)在全球資本市場(chǎng)里籌集資金。

        會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方面,我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)的制度改革基本完成了會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化的目標(biāo),所有上市銀行的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)也都主要采用國(guó)際銀行的慣例做法。除此之外,各類金融企業(yè)還需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題的系統(tǒng)研究,全面深刻地進(jìn)行金融企業(yè)的會(huì)計(jì)制度改革。

        3.2 提高金融資產(chǎn)質(zhì)量,防范金融風(fēng)險(xiǎn)

        亞洲金融危機(jī)后,有機(jī)構(gòu)針對(duì)亞洲金融危機(jī)爆發(fā)的原因、一般特征、金融危機(jī)預(yù)警中的會(huì)計(jì)作用以及金融危機(jī)相關(guān)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則方面都進(jìn)行了研究,并且提出一些有利于提高會(huì)計(jì)的披露質(zhì)量與透明度建議。

        金融危機(jī)許多中東亞地區(qū)的金融機(jī)構(gòu)企業(yè)破產(chǎn),其主要原因是過(guò)于依賴外幣借款和缺乏透明度以及經(jīng)管責(zé)任導(dǎo)致的。雖然披露不充分并不是危機(jī)的主要原因,但是實(shí)際上它對(duì)危機(jī)的廣度以及深度都具有非常大的負(fù)面作用。作為最可靠和最容易獲得相關(guān)企業(yè)信息的媒介物,財(cái)務(wù)報(bào)告如果缺乏充足準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)披露,投資者以及債權(quán)人也就無(wú)法及時(shí)地獲取必要的信息來(lái)判斷企業(yè)的成功與否。金融危機(jī)中受損比較嚴(yán)重的國(guó)家,其企業(yè)在內(nèi)部控制以及風(fēng)險(xiǎn)管理方面大都存在矛盾與缺陷,同時(shí)也缺乏適當(dāng)?shù)呐兑蟆?huì)計(jì)披露方面大多數(shù)的亞洲金融機(jī)構(gòu)以及企業(yè)都沒(méi)有遵循國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。然而,現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)的國(guó)際投資者都忽略了這一點(diǎn),大筆的外國(guó)資本依舊源源不斷地匯入亞洲國(guó)家。

        亞洲金融危機(jī)是對(duì)我國(guó)的金融業(yè)的警示,金融危機(jī)的沉痛教訓(xùn)要求各個(gè)國(guó)家建立健全金融體系,這將直接關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全。作為金融體系的重要組成部分,會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)在建立健全各國(guó)的金融體系過(guò)程中,必須加強(qiáng)對(duì)金融企業(yè)的會(huì)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行研究,以此提高金融業(yè)的會(huì)計(jì)披露的透明度,從而有效的防范金融風(fēng)險(xiǎn)。

        4.企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策與建議

        4.1 對(duì)于財(cái)務(wù)軟件的有效使用

        會(huì)計(jì)管理者若要在工作崗位中獲得第一手的資料,必須要使用一款適合中小企業(yè)發(fā)展與使用的財(cái)務(wù)軟件,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)外部的軟件無(wú)縫對(duì)接。澳洲很多公司對(duì)于財(cái)務(wù)系統(tǒng)的管理值得我國(guó)一些企業(yè)的借鑒,這些企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件是MYOB,這個(gè)軟件結(jié)合了西方的會(huì)計(jì)制度和記賬方法,把工資、采購(gòu)、庫(kù)存、記賬完美連接,會(huì)計(jì)人員只需要簡(jiǎn)單的輸入數(shù)據(jù)即可形成會(huì)計(jì)憑證。

        其實(shí)現(xiàn)如今,很多企業(yè)已經(jīng)在使用會(huì)計(jì)軟件了,但是會(huì)計(jì)軟件的使用還沒(méi)有完全的普及,政府部門、各大企業(yè)組織可以推廣軟件的使用,在和部分軟件公司接洽后,軟件公司可以派專業(yè)的講解師指導(dǎo)工作人員使用會(huì)計(jì)軟件,有條件時(shí)可以配備視頻進(jìn)行指導(dǎo)與服務(wù)。

        4.2 加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算

        會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)管理中的核心職能,為規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理以及對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行精準(zhǔn)的核算,各級(jí)政府需要建立多方面、多層次的會(huì)計(jì)制度。其間包括內(nèi)部財(cái)務(wù)制度管理、預(yù)算管理方法,崗位的明確分工、差旅費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定,原始憑證的附件規(guī)定、會(huì)計(jì)的檔案制度、無(wú)形資產(chǎn)的方法管理、建立健全的物資計(jì)算與手法、盤點(diǎn)制度、做好業(yè)務(wù)中的原始記錄、確定財(cái)務(wù)價(jià)值中的結(jié)轉(zhuǎn)方法、及時(shí)更改登記中的數(shù)據(jù)等。保證數(shù)據(jù)的真實(shí)完善,逐步發(fā)揮企業(yè)中的會(huì)計(jì)作用。

        4.3 完善會(huì)計(jì)信息主體

        傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息缺少有效性、及時(shí)性,會(huì)造成企業(yè)決策對(duì)于成本的數(shù)據(jù)掌握不全,造成對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)影響不利。先進(jìn)的軟件會(huì)成就會(huì)計(jì)成本的現(xiàn)代化,完善會(huì)計(jì)成本的傳遞尤其重要。當(dāng)前國(guó)家對(duì)于信息科技的支持,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的投入以及數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),對(duì)未來(lái)提出了新要求。加強(qiáng)新興軟件的使用,有利于數(shù)據(jù)的調(diào)用、預(yù)測(cè)與分析。

        4.4 提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)

        在實(shí)行會(huì)計(jì)的集中核算后,保證資料的完整性。實(shí)際工作中,規(guī)范會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作簡(jiǎn)單依靠財(cái)務(wù)部門的力量是不夠的,領(lǐng)導(dǎo)的支持,會(huì)計(jì)人員的配合會(huì)更好的為企業(yè)提供合理的決策。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)需要從三方面著手。其一:會(huì)計(jì)人員由于個(gè)人理解力不同,很多會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行原始憑證的整合方面習(xí)慣不同,而在省市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)賬簿進(jìn)行審核時(shí),會(huì)增加工作人員的工作,賬簿不合理也不利于節(jié)約企業(yè)的成本。在會(huì)計(jì)工作中,需要對(duì)賬簿的記載做出相關(guān)規(guī)定,規(guī)范會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。其二:在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,會(huì)計(jì)制度、稅收信息更新較慢,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在掌握會(huì)計(jì)政策方面信息比較落后。在和內(nèi)部能力相當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T交流后,可以邀請(qǐng)專家部門對(duì)于新興政策的培訓(xùn)與宣揚(yáng),提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),為企業(yè)提供有利信息。其三:會(huì)計(jì)人員需要樹(shù)立基礎(chǔ)化規(guī)范會(huì)計(jì)的思想,正視我國(guó)的會(huì)計(jì)成本起步,重視成本會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)處理能力,學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)的理論與實(shí)踐,政府的審查部門可以選擇會(huì)計(jì)基礎(chǔ)比較優(yōu)秀的單位,以它們?yōu)榈湫?,帶?dòng)其他單位的會(huì)計(jì)管理。在必要時(shí),聘用事務(wù)所的專業(yè)人員,按照規(guī)范開(kāi)展會(huì)計(jì)工作。

        5.結(jié)論

        綜上所述,近幾十年來(lái)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理逐步發(fā)展和完善,為成本會(huì)計(jì)的改革發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)改革已然成為歷史的必然趨勢(shì),將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理協(xié)調(diào)起來(lái),運(yùn)用相應(yīng)的對(duì)策面對(duì)接踵而來(lái)的挑戰(zhàn),需要構(gòu)建一體化的會(huì)計(jì)成本。企業(yè)的工作人員尤其是企業(yè)高管,需要為企業(yè)的會(huì)計(jì)改革出謀劃策,加快改革的進(jìn)程。當(dāng)然,我國(guó)各企業(yè)在完善與改革成本會(huì)計(jì)的歷程中,必然要汲取與借鑒國(guó)外優(yōu)秀發(fā)展模式的經(jīng)驗(yàn)與思路,貫徹落實(shí)具有國(guó)際化的會(huì)計(jì)信息,保持與國(guó)際快速接軌。

        參考文獻(xiàn)

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