【摘 要】新企業(yè)會(huì)計(jì)制度將是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，必須配合新會(huì)計(jì)制度，努力適應(yīng)新的發(fā)展和變化。文章將簡(jiǎn)要下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式存在的問(wèn)題如何改善的新會(huì)計(jì)制度和措施。

【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度；改善；財(cái)務(wù)管理

作為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，煤炭企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證企業(yè)的共同發(fā)展科技、和資本減少，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。新會(huì)計(jì)制度下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，企業(yè)的進(jìn)步應(yīng)運(yùn)而生。頒布新會(huì)計(jì)制度既是一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的企業(yè)的發(fā)展，只有適應(yīng)新的企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)有良好的發(fā)展，為了提高企業(yè)的效率。

一、財(cái)務(wù)管理中的缺陷

1.金融機(jī)構(gòu)不健全，缺乏專業(yè)人才?，F(xiàn)代企業(yè)將建立在金融部門，但財(cái)務(wù)部門不理解其存在的意義，認(rèn)為只是企業(yè)財(cái)務(wù)部門和紙幣。一些國(guó)際收支記錄，為企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起。金融機(jī)構(gòu)設(shè)置和僅僅是幾個(gè)工人，沒(méi)有明確的分工，甚至一些小企業(yè)會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗，專業(yè)人才的缺乏，沒(méi)有幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。許多公司喜歡雇傭更多的老會(huì)計(jì)人員有工作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)不需要花費(fèi)時(shí)間和精力，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但忽略了老員工傳統(tǒng)思維模式，在新會(huì)計(jì)制度下，不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，該公司還缺乏會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的概念，會(huì)計(jì)專業(yè)人員沒(méi)有價(jià)值。

2.不要把企業(yè)。因?yàn)樗腥怂伎冀鹑趯儆谝粋€(gè)國(guó)家，企業(yè)和家庭相對(duì)隱蔽的位置，因此，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)部門也為這個(gè)職位。而企業(yè)在重大經(jīng)濟(jì)決策將選擇不開(kāi)放，隱藏起來(lái)，有些人甚至是一個(gè)個(gè)人的決定，導(dǎo)致一些金融趨勢(shì)是任意的決定，也不利于企業(yè)的發(fā)展，社會(huì)不能忽略，有些人不能理解公司的運(yùn)動(dòng)。許多公司只是隨著金融業(yè)資金進(jìn)出的地方，只注重當(dāng)前利益，沒(méi)有結(jié)合財(cái)政部門和各部門，針對(duì)企業(yè)的發(fā)展，不考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，只關(guān)注資金的流動(dòng)，這對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展是不利的。

3.缺乏透明度、弱信息。企業(yè)財(cái)務(wù)部門相對(duì)隱蔽，企業(yè)會(huì)故意隱藏一些資金活動(dòng)，面對(duì)一些審計(jì)檢查甚至?xí)峁┨摷傩畔?。金融業(yè)的企業(yè)信息管理是缺乏主動(dòng)性，將更新內(nèi)部信息系統(tǒng)，甚至忽略了財(cái)務(wù)部門工作培訓(xùn)的人員信息系統(tǒng)，和工作的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展都是不利的。

二、新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

1.影響財(cái)務(wù)管理理念，促進(jìn)企業(yè)的改革。價(jià)值的最大化財(cái)務(wù)管理在新會(huì)計(jì)制度是終極目標(biāo)。在新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表列表，臨時(shí)詳細(xì)財(cái)務(wù)報(bào)告和其他具體的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，同時(shí)對(duì)職工工資福利，政府補(bǔ)貼，如利益協(xié)調(diào)，維護(hù)政府的利益，企業(yè)和職工。

2.影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，保護(hù)投資者的權(quán)益。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，價(jià)值最大化和其他利益相關(guān)者的最大化為目標(biāo)，以價(jià)值最大化為目標(biāo)，新的會(huì)計(jì)系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，也導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革。新會(huì)計(jì)制度保護(hù)投資者的利益，公眾要求的財(cái)務(wù)信息，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)透明度，有利于投資者的商業(yè)趨勢(shì)的理解，維護(hù)自己的權(quán)益。

3.金融風(fēng)險(xiǎn)管理的影響。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在公允價(jià)值在債務(wù)重組中，房地產(chǎn)投資和衍生品的使用，和其他特定的會(huì)計(jì)制度，這是一個(gè)專注于新的會(huì)計(jì)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，也與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。在新會(huì)計(jì)制度在維護(hù)政府部門如財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定性，加強(qiáng)資產(chǎn)減值的風(fēng)險(xiǎn)防范提供和打開(kāi)它，可轉(zhuǎn)換債券的方式來(lái)確定股價(jià)上升在虧損的情況下做出了詳細(xì)的規(guī)定。

三、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)對(duì)策

1.提高財(cái)務(wù)管理部門，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。在新會(huì)計(jì)制度下，應(yīng)結(jié)合各部門，財(cái)政部門每個(gè)部門的現(xiàn)金流，資本預(yù)算等等都有一個(gè)明確而詳細(xì)的分工，嚴(yán)格要求，企業(yè)資金的財(cái)務(wù)管理最優(yōu)的效果。建立和完善財(cái)務(wù)管理制度，制定符合企業(yè)實(shí)際操作合理科學(xué)有效的工作機(jī)制，將滲透到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面，為企業(yè)提供更有利的價(jià)值，指導(dǎo)企業(yè)的活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)的有效的發(fā)展，企業(yè)的利益最大化。

2.提高金融專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。除了新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施影響到企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)人員也提出了相應(yīng)的要求。公司的新會(huì)計(jì)制度組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，提高他們的專業(yè)能力，加強(qiáng)自身的職業(yè)道德素質(zhì)，深化會(huì)計(jì)制度的理解，會(huì)計(jì)職業(yè)道德，提高他們的綜合素質(zhì)。需要新的企業(yè)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行每個(gè)部門，結(jié)合財(cái)政部門，制定一套合理、有效的操作方案，適應(yīng)新的會(huì)計(jì)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，必須提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

3.財(cái)務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變。企業(yè)管理者對(duì)員工的企業(yè)，從一開(kāi)始，是財(cái)務(wù)管理的存在的錯(cuò)誤，認(rèn)為財(cái)務(wù)部門登記和管理資金，這種思維方式普遍存在在一些中小企業(yè)，忽視了財(cái)務(wù)管理的實(shí)際使用，傳統(tǒng)思想已經(jīng)不能適應(yīng)新的會(huì)計(jì)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，更不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和變化。所以企業(yè)必須連同頒布的新系統(tǒng)，市場(chǎng)的操作改變了主意，優(yōu)化財(cái)務(wù)部門的管理職能，加強(qiáng)企業(yè)之間的交流，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的融資情況，發(fā)展趨勢(shì)。

四、結(jié)語(yǔ)

新會(huì)計(jì)制度的頒布和實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)目標(biāo)，金融風(fēng)險(xiǎn)有影響，企業(yè)必須了解財(cái)務(wù)部的狀態(tài)，通過(guò)改革，適應(yīng)新的會(huì)計(jì)系統(tǒng)顯示良好的影響力最大化，并實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化最小化不良影響，創(chuàng)新，合作，努力實(shí)現(xiàn)最好的發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王鳳巖.新會(huì)計(jì)制度背景下如何創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].價(jià)值工程，2014（05）.

作者簡(jiǎn)介：

張陽(yáng)（1993—），男，漢族，四川省資陽(yáng)市安岳縣人，大學(xué)本科，研究方向：財(cái)務(wù)管理，單位：西華大學(xué)。