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        事業(yè)單位財務(wù)管理在新會計制度下的實施

        2016-05-30 16:36:31陳軍
        中國經(jīng)貿(mào) 2016年13期
        關(guān)鍵詞:新會計制度實施事業(yè)單位

        陳軍

        【摘 要】隨著社會的發(fā)展,財務(wù)管理在行政事業(yè)單位諸多管理環(huán)節(jié)中的作用越來越重要。新會計制度的實施,賦予了行政事業(yè)單位財務(wù)管理新的內(nèi)涵,使得財務(wù)管理效率得到全面提升。本文主要針對新會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題進行分析,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略。

        【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;財務(wù)管理;新會計制度;實施

        新會計制度對于我國行政事業(yè)單位的財務(wù)管理具有十分重要的引領(lǐng)作用。其不僅能夠使行政事業(yè)單位財務(wù)管理更加全面,還能提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理的效率。目前,行政事業(yè)單位=的管理及服務(wù)能力較之前得到了較大提升。近年來,通過高素質(zhì)管理人才的引進、辦公設(shè)施購建及大量現(xiàn)代辦公設(shè)備的購入,行政事業(yè)單位的軟、硬件實力實現(xiàn)了質(zhì)的提升。但綜觀行政事業(yè)單位資產(chǎn)的管理工作,還存在著管理環(huán)節(jié)薄弱、核算不規(guī)范等諸多現(xiàn)象。這些情況嚴重阻礙和抑制了行政事業(yè)單位工作的有序推進,并影響國有資產(chǎn)保值增值,成為國有資產(chǎn)管理工作的一大隱患。

        一、行政事業(yè)單位財務(wù)管理現(xiàn)狀

        1.缺乏財務(wù)管理理念

        隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,社會的不斷進步,行政事業(yè)單位在國家公共事務(wù)管理中的作用越來越受政府部門的關(guān)注,行政事業(yè)單位的發(fā)展影響國家管理的成果。一般來說,行政事業(yè)單位運營管理的主要職責(zé)是服務(wù)于社會,不以營利為目的,其絕大部分經(jīng)費都來源于財政預(yù)算內(nèi)撥款,渠道相對單一,在這種情況下,資金的管理工作很容易受到管理層忽視,從而導(dǎo)致國家財政資金使用效率低下,甚至個別行政事業(yè)單位在管理中出現(xiàn)一些資金安全問題,給國家公共事務(wù)管理工作造成一定的負面影響。經(jīng)調(diào)查,很多行政事業(yè)單位對財務(wù)工作的重視程度不夠,不注重財務(wù)管理體系的建設(shè)工作,忽視資金使用效率。這些現(xiàn)情況都是缺乏財務(wù)管理的集中表現(xiàn)。

        2.缺乏財務(wù)預(yù)測及控制管理

        一般來說,行政事業(yè)單位的資金主要來源于財政預(yù)算撥款或財政補助。然而部分行政事業(yè)單位在進行日常的財務(wù)管理的過程中,缺乏相對嚴密的財務(wù)預(yù)算管理體系,不能對經(jīng)費進行準確的預(yù)算,從而導(dǎo)致事業(yè)經(jīng)費在使用結(jié)構(gòu)及用途方面失去控制。因此,就目前大多數(shù)行政事業(yè)單位而言,做好經(jīng)費預(yù)算和相應(yīng)的費用控制管理工作,可以從很大程度上提高管理效率。

        3.不夠嚴謹?shù)馁Y金管理體系

        當前,部分行政事業(yè)單位由于政府職能改制及歷史革沿等原因,其資金管理體系還存在一定問題,與新會計制度的要求有較大差距。一方面體現(xiàn)在沒有建立有效的資金循環(huán)機制,導(dǎo)致大額資金長期沉淀,影響事業(yè)職能的發(fā)揮;另一方面體現(xiàn)在資金管理機構(gòu)的統(tǒng)籌能力不足,資金結(jié)構(gòu)配置不合理,經(jīng)常有資金在行業(yè)、部門間畸多畸少的情況發(fā)生。再者,擅自調(diào)控資金支出項目及結(jié)構(gòu),輕事業(yè)經(jīng)費、重人員經(jīng)費支出的局面尚未徹底扭轉(zhuǎn),違反“三公經(jīng)費”開支規(guī)定等導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失的情況時有發(fā)生。

        4.不完善的專項資金管理

        行政事業(yè)單位在專項資金管理中還存在著一定問題。一是受利益及業(yè)績驅(qū)動的影響,部分行政事業(yè)單位還存在擠占專項資金,擅自改變用途、挪用專項資金的現(xiàn)象,不能做到??顚S?。二是專項資金核算不夠準確,一些單位專項資金未單獨核算,日常公共支出和專項支出相混淆,不能正確反映專項資金使用的真實情況,違背了??顚S迷瓌t。

        5.不到位的財政監(jiān)督

        財政部門對行政事業(yè)單位會計制度執(zhí)行、事業(yè)經(jīng)費支出管理進行監(jiān)督檢查,其工作效果往往受到時間、空間及制度等因素的影響,存在一定的滯后性。資金流量、流向及流動效果作為財政監(jiān)督的基本內(nèi)容,其對行政事業(yè)單位的影響還不夠及時。

        6.固定資產(chǎn)存量規(guī)模龐大,使用效率低下

        近年來,隨著政府職能轉(zhuǎn)變和行業(yè)體制改革的推進,行政事業(yè)單位由于國家財政的投資力度進一步加強,其代表國家行政管理的水平和服務(wù)社會的能力都有顯著提高,但同時出現(xiàn)了單位內(nèi)部固定資產(chǎn)規(guī)模膨脹,閑置及棄用等使用效率低下的情況,尤其是隨著行業(yè)、部門間參與市場競爭的程度加劇,單從國家層面看,資產(chǎn)重復(fù)配置的情況更為嚴重。

        二、新會計制度下完善行政事業(yè)單位財務(wù)管理的策略

        1.樹立新會計制度下科學(xué)的財務(wù)管理理念

        就當前行政事業(yè)單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀來看,行政事業(yè)單位應(yīng)按照新的《會計法》以及相對應(yīng)的規(guī)章制度來對單位負責(zé)人進行一個明確,并確定其相關(guān)的責(zé)任主體地位。按照相關(guān)的規(guī)定使相應(yīng)的負責(zé)人明確自己的職責(zé),并樹立起一定的財務(wù)管理理念,加強對行政事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)控制制度的認識,提高資金使用的透明度,以及資金的使用效率。

        2.提高財務(wù)管理制度的嚴謹性

        在行政事業(yè)單位中,為了能夠確保在進行財務(wù)管理的過程中,資金的收支和審批、資金使用的監(jiān)督管理、資金的使用和核算等各個環(huán)節(jié)能夠順利進行,那么提高財務(wù)管理制度的嚴謹性是非常重要的。應(yīng)按照相關(guān)的跨級要求,要個執(zhí)行相關(guān)的會計制度,使不同崗位、不同環(huán)節(jié)的工作都能夠有條不紊地進行,并加強一定的崗位制度,提高單位會計專業(yè)化的程度,才能夠使現(xiàn)有的財務(wù)管理現(xiàn)狀得到一定的改善。

        3.對資金管理進行規(guī)范

        從以上的分析來看,我國大多數(shù)的行政事業(yè)單位在進行財務(wù)管理的過程中,都存在著專項資金使用不夠規(guī)范的問題,從而導(dǎo)致才進行財務(wù)管理的過程中出現(xiàn)一些問題。那么這個時候,可以多專項資金的使用進行一個明確的劃分,明確其使用的范圍,并制定一個嚴格的規(guī)定。在進行專項資金管理的過程中,應(yīng)嚴格按照規(guī)定進行相關(guān)的管理,這樣能夠更加明確專項資金的使用情況,提高資金管理的透明化。

        4.強化財務(wù)預(yù)算管理

        就目前而言,我國的行政事業(yè)單位的資金來源較為簡單,在財務(wù)的預(yù)算方面也比較重視。但是在進行預(yù)算管理的過程中,還是存在著很多缺陷。當前的會計制度下,應(yīng)對財務(wù)的預(yù)算管理進行進一步的加強,并對其相應(yīng)的控制制度進行進一步的明確和管理,形成一個更加完整的預(yù)算和控制體系,以提高資金使用的效率。

        5.加強資產(chǎn)管理及財政監(jiān)督

        行政事業(yè)單位在進行資產(chǎn)管理的過程中,應(yīng)嚴格按照相關(guān)的操作程序來進行管理,只有這樣才能夠從最大程度上減少資金管理過程中出現(xiàn)的問題,除此之外,做好財政監(jiān)督的工作也是非常重要的。到目前為止,行政事業(yè)對財務(wù)監(jiān)督的工作仍然不夠重視,從而導(dǎo)致在檢查的過程中,很容易忽略一些問題,最終導(dǎo)致類似于賬賬不符、賬實不符等問題的發(fā)生。而在進行監(jiān)督的時候,主要是在事后進行監(jiān)督,而做好事中的監(jiān)督工作也是非常重要的,那么這個時候,可以根據(jù)單位內(nèi)部的規(guī)模大小,制定一個合適的監(jiān)督制度,并嚴格執(zhí)行,最終提高行政事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)管理的科學(xué)化以及其規(guī)范化。

        6.加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)閑置利用率

        對于企業(yè)暫時不用的閑置資產(chǎn)可以采用多種形式進行,并制定一套獎勵政策激勵各單位、各部門搞好閑置資產(chǎn)的盤活工作,為企業(yè)帶來一定的現(xiàn)金收益;對于閑置的固定資產(chǎn)可以在政策允許范圍內(nèi)實行有償租賃的經(jīng)營形式。同時,對于財務(wù)管理體系要不斷地進行完善。加強現(xiàn)金流量表以及資產(chǎn)負債表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,將事業(yè)單位財務(wù)管理的風(fēng)險全面的降低,只有這樣事業(yè)單位的固定資產(chǎn)才能得到最大程度的利用,而且其各種投資的風(fēng)險也能大幅度的降低。從而達到相應(yīng)的控制效果。

        三、結(jié)語

        事業(yè)單位財務(wù)管理在新會計制度下的實施十分重要。其能夠有效地完善財務(wù)管理體系。在進行實施的過程中,首先應(yīng)當對財務(wù)管理中的問題進行全面的分析,然后結(jié)合實際的情況作出全面的評估。加強資產(chǎn)的管理以及事業(yè)單位固定資產(chǎn)的利用率,對各種財務(wù)風(fēng)險進行全面的控制。只有這樣,事業(yè)單位財務(wù)管理在新會計制度的管理中才能更加科學(xué)科學(xué)合理。

        參考文獻:

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        [4]李晶.新制度下如何加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理[J].全國商情(理論研究).2013(07).49-51.

        [5]汪峰.關(guān)于規(guī)范行政事業(yè)單位財務(wù)管理的幾點思考[J].財政監(jiān)督.2012(35).12-15.

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