徐麗麗

【摘 要】煤礦安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、戰(zhàn)略性的長(zhǎng)期工程，是人、物、環(huán)境、管理四大因素共同作用的結(jié)果，目前我國(guó)煤礦安全文化的建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。因而有必要建立安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，本文分別建立了環(huán)境的、物的、管理的、人的安全評(píng)價(jià)指標(biāo)，同時(shí)運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法兩種方法做了定量評(píng)價(jià)，以同煤集團(tuán)某煤礦為例，得出了最后的評(píng)價(jià)結(jié)論。

【關(guān)鍵詞】煤礦；安全文化；安全評(píng)價(jià)；層次分析法；模糊綜合評(píng)價(jià)法

2015年，我國(guó)煤礦百萬(wàn)噸死亡率為0.157，再創(chuàng)歷史新低，十年內(nèi)我國(guó)的煤礦百萬(wàn)噸死亡率下降到原來(lái)的1/20。然而，與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍差距較大。以美國(guó)為例，作為世界第二大產(chǎn)煤國(guó)，煤礦年死亡人數(shù)30人左右，百萬(wàn)噸死亡率長(zhǎng)期控制在0.1以下，特別近幾年來(lái)，其百萬(wàn)噸死亡率降到了0.03。因此，“軟”的安全管理水平成為制約我國(guó)煤炭安全的最重要的因素。

一、國(guó)內(nèi)煤礦安全文化研究現(xiàn)狀

我國(guó)安全文化建設(shè)取得了較好的成效：在建設(shè)方面，出現(xiàn)了具有社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)安全文化模式；在傳播方面，出現(xiàn)了全民安全文化，決策層的安全文化，管理層的安全文化和員工層的安全文化；在理論創(chuàng)新發(fā)展方面，很多的新理論和新成果已經(jīng)滲透到安全文化的器物層次、制度層次、精神智能層次和價(jià)值規(guī)范層次，2008年，資深教授郝占剛應(yīng)用了一種基于DEA的評(píng)價(jià)模型，為大型煤礦企業(yè)提供了一種比較準(zhǔn)確復(fù)雜的的評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

二、建立煤礦安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

結(jié)合國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及煤礦安全管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以從人、機(jī)、環(huán)、管4個(gè)方面分別建立評(píng)價(jià)的一級(jí)指標(biāo)，一級(jí)指標(biāo)之下又分別有以下12個(gè)二級(jí)指標(biāo)：

三、模糊綜合評(píng)價(jià)法建立模型

1.層次分析法

層次分析法是將決策問(wèn)題按總目標(biāo)、各層次目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則直至具體備選方案的順序分解為不同的層次結(jié)構(gòu)，然后用求解判斷矩陣特征向量的辦法，求得每一級(jí)的各指標(biāo)的優(yōu)先權(quán)重，最后再加權(quán)和的方法求得對(duì)總目標(biāo)的最終權(quán)重，此最優(yōu)權(quán)重者即為最后結(jié)果。

2.綜合評(píng)價(jià)得到結(jié)果

對(duì)二級(jí)指標(biāo)做完單因素評(píng)價(jià)后，要對(duì)一級(jí)指標(biāo)做綜合因素評(píng)價(jià)，用各一級(jí)指標(biāo)對(duì)應(yīng)的二級(jí)指標(biāo)的評(píng)判結(jié)果左乘以一級(jí)指標(biāo)的權(quán)重，即可以達(dá)到最后的評(píng)價(jià)結(jié)果。即

四、實(shí)例應(yīng)用

由于應(yīng)用模糊綜合評(píng)價(jià)法和層次分析法模型評(píng)價(jià)煤礦企業(yè)安全文化需要進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，為了增加權(quán)重計(jì)算的權(quán)威性，選取了30位安全工程專業(yè)的專家和煤礦一線通風(fēng)、安全管理者進(jìn)行了訪問(wèn)調(diào)查，前后總共發(fā)問(wèn)卷30份，收回30份。經(jīng)過(guò)一次性檢驗(yàn)，合格問(wèn)卷30份，共同構(gòu)成了獨(dú)立完整的評(píng)判矩陣。

1.初級(jí)評(píng)判

（1）對(duì)環(huán)境的安全文化指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)

對(duì)環(huán)境的安全文化打分構(gòu)成的模糊矩陣：

五、結(jié)論

該煤礦安全文化的綜合得分為74.02，等級(jí)為三級(jí)，安全文化需要發(fā)展?？梢詮囊韵聝蓚€(gè)方面進(jìn)行改善：1.重點(diǎn)抓管理，首先建立專業(yè)性的管理機(jī)構(gòu)，建立健全的管理制度，必要的話，可以引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理模式。除此之外，更重要的是聘請(qǐng)專業(yè)的、高水平的安全管理人員，加強(qiáng)企業(yè)各方面的安全管理，并且制定必要的獎(jiǎng)罰制度，提高員工積極性。2.在環(huán)境方面，重點(diǎn)改善作業(yè)場(chǎng)所安全環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有效控制影響員工生理、心理的作業(yè)環(huán)境，進(jìn)而改善作業(yè)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

張萬(wàn)紅.陳振斌.基于基層分析法的和諧礦區(qū)評(píng)價(jià)體系研究.中國(guó)礦業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào).2007，36：848-852.