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        來華留學(xué)生輔導(dǎo)員職業(yè)能力及提升研究

        2016-05-30 13:02:22游夢佳
        科教導(dǎo)刊 2016年17期
        關(guān)鍵詞:職業(yè)能力留學(xué)生輔導(dǎo)員

        游夢佳

        摘 要 隨著我國綜合實力不斷增強,對外交流日益頻繁,來華留學(xué)事業(yè)也得到了不斷的發(fā)展,各地各校留學(xué)生人數(shù)也都有不同程度的增加,學(xué)校國際化水平進一步提高。在此背景下,來華留學(xué)工作在推動中外文化交流、擴大中國國際影響力、培養(yǎng)國際人才資源方面發(fā)揮著越來越重要的作用,留學(xué)生輔導(dǎo)員也逐步走向?qū)I(yè)化發(fā)展道路。為進一步推動來華留學(xué)事業(yè)的良性發(fā)展,做好留學(xué)生輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),本文將結(jié)合來華留學(xué)事業(yè)的當(dāng)前形勢和美國學(xué)生事務(wù)工作者能力標(biāo)準(zhǔn),深入研究來華留學(xué)生輔導(dǎo)員的職業(yè)能力和提升路徑。

        關(guān)鍵詞 留學(xué)生 輔導(dǎo)員 職業(yè)能力

        隨著我國綜合實力不斷增強,對外交流日益頻繁,來華留學(xué)工作在推動中外文化交流、擴大中國國際影響力、培養(yǎng)國際人才資源方面發(fā)揮著越來越重要的作用。近十年來,尤其是《留學(xué)中國計劃》實施以來,我國的來華留學(xué)事業(yè)遵循“擴大規(guī)模,優(yōu)化結(jié)構(gòu),規(guī)范管理,保證質(zhì)量”的方針穩(wěn)步推進,取得了顯著成效。2014年,來華留學(xué)生人數(shù)已達37.7萬,生源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,教學(xué)質(zhì)量顯著提高,日常管理日益規(guī)范,來華留學(xué)事業(yè)進入重要發(fā)展期。

        在來華留學(xué)事業(yè)不斷發(fā)展的過程中,許多高校都更加重視提升管理與服務(wù)水平,加強精細化管理,這就對高校留學(xué)生輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)提出了更高的要求。留學(xué)生管理人員是來華留學(xué)管理工作的主力軍、教育戰(zhàn)線上的外交官,建立一支高素質(zhì)的來華留學(xué)生管理隊伍是發(fā)展和完善留學(xué)生管理工作的保證。①為推動來華留學(xué)事業(yè)的良性發(fā)展,做好留學(xué)生輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),本文將結(jié)合來華留學(xué)事業(yè)的當(dāng)前形勢和美國學(xué)生事務(wù)工作者能力標(biāo)準(zhǔn)進一步研究來華留學(xué)生輔導(dǎo)員的職業(yè)能力和提升路徑。

        1 來華留學(xué)事業(yè)的當(dāng)前形勢和挑戰(zhàn)

        2014年12月,全國留學(xué)工作會議在京召開,首次統(tǒng)籌謀劃來華留學(xué)和出國留學(xué),圍繞國家外交戰(zhàn)略發(fā)展和教育人才規(guī)劃部署留學(xué)工作,將來華留學(xué)工作定位在服務(wù)外交大局、提升國家軟實力和教育競爭力的戰(zhàn)略層面上,這對來華留學(xué)事業(yè)的發(fā)展具有里程碑式意義。2016年是“十三五”開局之年,也是來華留學(xué)教育“留學(xué)中國”十年規(guī)劃的中間點,來華留學(xué)教育承擔(dān)著新的、重要的歷史使命,也面臨著許多挑戰(zhàn),有許多矛盾亟待解決。

        一方面是規(guī)模增長的挑戰(zhàn)。來華留學(xué)人數(shù)持續(xù)增長壓力較大。對比近年數(shù)據(jù),我國來華留學(xué)生數(shù)量增長速度明顯放緩,北京上海等地2014年的人數(shù)有所下降。韓國和日本等一些傳統(tǒng)生源大國學(xué)生人數(shù)也持續(xù)緩慢下降。因此,要高質(zhì)量完成2020年50萬的目標(biāo),難度不小。另一方面是質(zhì)量保障的挑戰(zhàn)。當(dāng)前,和歐美發(fā)達國家相比,我國的來華留學(xué)生教育在吸引高層次人才上,還有很大差距。比如,來華留學(xué)院校尚未建立準(zhǔn)入門檻;來華留學(xué)課程和師資競爭力不強,英文授課項目也不夠多;來華留學(xué)生生源質(zhì)量有待進一步提高等。

        2 留學(xué)生輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀分析

        隨著來華留學(xué)事業(yè)的不斷發(fā)展,各地各校留學(xué)生人數(shù)也都有不同程度增加,學(xué)校國際化水平進一步提高,留學(xué)生輔導(dǎo)員也逐步走向?qū)I(yè)化發(fā)展道路。根據(jù)前期調(diào)研,湖北省來華留學(xué)事業(yè)發(fā)展較快的幾所部屬院校,留學(xué)生輔導(dǎo)員隊伍都具有較高的綜合素質(zhì),如具備中共黨員,具有碩士學(xué)歷,英語專業(yè)八級或英語六級(非英專),曾任主要學(xué)生干部,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力等條件。那么,就全國范圍來看,留學(xué)生管理隊伍主要有兩種類型:第一,專職輔導(dǎo)員或留管干部。這類主要集中在留學(xué)生數(shù)量較多、規(guī)模較大、發(fā)展較快的高校。學(xué)校通常設(shè)有二級學(xué)院專門負責(zé)來華留學(xué)生的漢語教學(xué)和管理工作。學(xué)院下設(shè)學(xué)生事務(wù)管理辦公室,其中部分學(xué)校設(shè)有專職輔導(dǎo)員崗位。通常,這些老師被稱為留管干部。他們的留學(xué)生事務(wù)管理能力普遍較強、經(jīng)驗豐富。第二,漢語教師或其他外事干部兼職管理。這類學(xué)校來華留學(xué)事業(yè)一般還處于起步發(fā)展階段,有些留學(xué)生相關(guān)業(yè)務(wù)由外事處負責(zé),外事干部或漢語教師兼職留學(xué)生管理。由于這些老師身兼數(shù)職,留學(xué)生管理能力和經(jīng)驗參差不齊,往往無法全身心投入留學(xué)生管理,給學(xué)校的留學(xué)生管理帶來一定隱患。

        隨著高校越來越重視國際學(xué)生管理與服務(wù),留學(xué)生管理隊伍日漸壯大,老師個人能力逐步提升。但總體來說,來華留學(xué)教育發(fā)展時間較短、還處在不斷完善和前進的階段,再加上留學(xué)生群體的特殊性,留學(xué)生輔導(dǎo)員職業(yè)能力建設(shè)不足、跨文化交際能力較弱等問題仍凸顯。

        3 美國學(xué)生事務(wù)工作者能力標(biāo)準(zhǔn)的借鑒

        2012年,美國大學(xué)人事協(xié)會(The American College Personnel Association, ACPA)和美國學(xué)生人事管理者協(xié)會(National Association of Student Personnel Administrators, NASPA)組織全美學(xué)生事務(wù)管理專家,編寫了美國學(xué)生事務(wù)工作者專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(Professional Competency Area for Student Affair Practitioners)。

        美國的學(xué)生事務(wù)工作是相對于學(xué)術(shù)事務(wù)及其管理而言的,其主要工作包括學(xué)生入學(xué)、咨詢服務(wù)、住宿生活、紀(jì)律處理等所有非學(xué)術(shù)型學(xué)生事務(wù)。②美國學(xué)生事務(wù)工作采用條狀管理模式,學(xué)生事務(wù)工作者分工明確,專業(yè)化程度高,具有通暢的晉升和流動渠道,老師們具有較強的歸屬感和穩(wěn)定性。標(biāo)準(zhǔn)中提出三個目的:明確學(xué)生事務(wù)工作最基本的知識、技能和態(tài)度;用以指導(dǎo)設(shè)計培訓(xùn)、課程和發(fā)展機會;用以引導(dǎo)學(xué)生事務(wù)工作者在特定能力領(lǐng)域不斷提升。職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)包括10個領(lǐng)域:(1)Advising and Helping(咨詢和幫助);(2)Assessment, Evaluation, and Research(評估、評價和研究);(3)Equity, Diversity and Inclusion(公平、多樣性和包容);(4)Ethical Professional Practice(道德專業(yè)素質(zhì));(5)History, Philosophy, and Values(正確的價值觀和哲學(xué)歷史思維);(6)Human and Organizational Resources(人力資源和組織資源);(7)Law, Policy, and Governance(法律、政策和管理);(8)Leadership(領(lǐng)導(dǎo)力);(9)Personal Foundations(個人綜合素質(zhì));(10)Student Learning and Development(學(xué)生學(xué)習(xí)與發(fā)展理論)。③

        4 留學(xué)生輔導(dǎo)員職業(yè)能力的六大結(jié)構(gòu)要素

        結(jié)合對美國學(xué)生事務(wù)工作者專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)的分析和我國來華留學(xué)工作的實際情況,我們認為,新階段要做好來華留學(xué)生的管理工作,需從以下六大要素思考留學(xué)生輔導(dǎo)員職業(yè)能力建設(shè)。

        (1)掌握學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展理論。需要輔導(dǎo)員能深入把握國內(nèi)外學(xué)生事務(wù)工作前沿進展,掌握學(xué)生學(xué)習(xí)與發(fā)展理論,并將其應(yīng)用于實踐、教學(xué)與培訓(xùn)中;能夠通過咨詢?yōu)閷W(xué)生個人和團體提供支持、指引和反饋,幫助學(xué)生更好的思考、決策和制定目標(biāo)。④

        (2)具備專業(yè)的學(xué)生事務(wù)管理知識。能夠應(yīng)用心理學(xué)、教育學(xué)相關(guān)原理和知識指導(dǎo)留學(xué)生學(xué)習(xí)研究,合理運用教育學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)相關(guān)知識,對學(xué)生事務(wù)管理工作進行體系化設(shè)計,提高工作效率。

        (3)熟知法律法規(guī)知識。能夠準(zhǔn)確把握國家有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度。對留學(xué)生違法違紀(jì)行為進行嚴肅處理,能采用案例分析、宣傳警示等形式對留學(xué)生進行日常法律意識教育,特別包括針對留學(xué)生群體的有關(guān)外事法律法規(guī)。

        (4)領(lǐng)導(dǎo)力才能。針對留學(xué)生關(guān)心的熱點、焦點問題,及時進行教育和引導(dǎo),能結(jié)合留學(xué)生實際和文化差異,廣泛深入開展談心活動,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的心理品質(zhì)。

        (5)評估研究能力。通過日常觀察、談心談話、問卷調(diào)查等方式,收集留學(xué)生基本信息,了解學(xué)生思想動態(tài);運用教育研究方法和社會學(xué)研究方法等指導(dǎo)留學(xué)生對日常遇到的各種復(fù)雜問題進行全面深入的分析,探究解決問題的辦法。同時,也包括對國內(nèi)外國際學(xué)生事務(wù)管理的研究,形成一定的研究成果,進一步指導(dǎo)實際管理工作。

        (6)個人素養(yǎng)。至少熟練掌握一門外語,能與留學(xué)生良好的溝通。同時,提升跨文化交際能力,正確了解、認識不同國家、民族、文化、生活習(xí)慣之間的差異,了解這種差異在留學(xué)生的行為和思維方式上的影響。⑤

        5 如何提升來華留學(xué)生輔導(dǎo)員的職業(yè)能力

        第一,個人層面。隨著來華留學(xué)教育質(zhì)量不斷提高,留學(xué)生群體在國別構(gòu)成、學(xué)生類別和學(xué)生素質(zhì)等方面都會發(fā)生變化,這就需要一線留學(xué)生輔導(dǎo)員學(xué)會利用各種機會充實自己,提升管理水平,加強知識儲備,包括教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)和跨文化交際知識等,學(xué)會從實際工作中總結(jié)經(jīng)驗;對國際時政新聞的追蹤了解,便于把握留學(xué)生心理動向,做好留學(xué)生管理與服務(wù)工作。第二,學(xué)校層面。需要學(xué)校自上而下對來華留學(xué)生事業(yè)發(fā)展高度重視,列入學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略中,以及提供一定的資金支持,完善獎勵機制。根據(jù)調(diào)研,目前,全國不少高校開設(shè)了留學(xué)生輔導(dǎo)員研修班、為輔導(dǎo)員提供進修機會、開辦輔導(dǎo)員沙龍、提供朋輩同事間相互學(xué)習(xí)交流機會,對考核優(yōu)秀的輔導(dǎo)員予以一定獎勵。第三,政府層面。主要從教育部和各?。ㄊ小^(qū))教育廳兩個政府層面來看。目前,國家已投入資金支持舉辦來華留學(xué)管理干部培訓(xùn)班(已舉辦多期),加強留管干部基本技能培訓(xùn)。另一方面,加大政策支持力度,盡快出臺落實來華留學(xué)學(xué)生輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的相關(guān)文件,明確國際學(xué)生管理隊伍的身份,并在政策學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展上給予更多的指導(dǎo)。同時,加大對留學(xué)生輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)經(jīng)驗豐富高校的宣傳力度,擴大影響力。

        注釋

        ① 曹鋒.淺談高等院校來華留學(xué)生管理干部隊伍素質(zhì)的提高.廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2009.9:289-294.

        ② 教育部思想政治工作司組.走進美國高校學(xué)生事務(wù)管理.中國人民大學(xué)出版社,2011.

        ③ ACPA&NASPA.(2010)Professional Competency Area for Student Affair Practitioners.

        ④ 中華人民共和國教育部.高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(暫行).2014.

        ⑤ 劉慶紅,王春剛.論高校留學(xué)生管理干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)與能力.產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2012(4):215-216.

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