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        中職師生課外閱讀存在的問題與建議

        2016-05-30 11:30:52盧曉寧
        職業(yè)·中旬 2016年2期
        關鍵詞:課外閱讀

        盧曉寧

        摘 要:中職學校存在師生閱讀“整體性無序”、教師指導“無奈性無為”、閱讀舉措華而不實等問題,本文提出了構建閱讀體系,變“無序”為“有序”;強化教師學習,變“無為”為“有為”;創(chuàng)建閱讀機制,變“不實”為“有實”等建議。

        關鍵詞:中職師生 課外閱讀 比較研究

        課外閱讀有助于促進人的全面發(fā)展。學校教育,尤其是教師的指導在學生養(yǎng)成閱讀習慣、提升閱讀能力方面扮演著不可或缺的角色。閱讀是對學習困難的學生進行智育的重要手段,閱讀能降低學生違反紀律的概率,閱讀的這些功能對受到教學管理難、學生成績差等困擾的中職教育來說,具有重要的意義。

        一、中職師生課外閱讀存在的問題

        1.師生閱讀“整體性無序”

        整體性無序指在課外閱讀方面,師生因無計劃、無方向、無方法而造成困頓混亂的閱讀狀態(tài),即師生在自己所處的階段,不知如何規(guī)劃閱讀;面對眾多的圖書,不知怎樣選擇;面對不同類型的讀物,不知使用什么閱讀方法;面對書本的內(nèi)容,不知如何內(nèi)化等。這些無序,其一,表現(xiàn)在師生因不知讀什么書而迷茫。因為教師沒有形成自己的閱讀體系,也沒有幫助學生形成書目框架,于是,師生皆隨性地閱讀,輕松、刺激的小說就成了師生閱讀的主要選擇。其二,表現(xiàn)在處于閱讀常常半途而廢的困擾中。閱讀半途而廢,或是因為閱讀時間拖得過長而放棄,或是因為讀到一半發(fā)現(xiàn)不適合而不想再讀等。半途而廢會造成閱讀的挫敗感進而削減閱讀的信心。

        2.教師指導“無奈性無為”

        因為教師自身的閱讀對象、閱讀方法、閱讀方向等皆處于無序的狀態(tài),所以指導學生閱讀就顯得力不從心。首先,沒能為學生提供閱讀信息。教師因自身閱讀量不足,很難為學生推薦圖書。其次,沒能在閱讀方法上施教。教師常說逐字逐句細細品味、邊讀邊摘等閱讀方法,靠這些方法可以去讀一本書,但讀大量的書就顯得不切實際,因為閱讀一本書與閱讀一篇文章的方法并不相同。課內(nèi)篇章閱讀可以字字斟酌,而閱讀一本書、一類書更宜采用檢視閱讀、分析閱讀乃至主題閱讀等方法分步實施。

        3.閱讀舉措華而不實

        閱讀舉措華而不實,一是指學校有漂亮的圖書館、閱覽室,數(shù)量不少的藏書、報刊、雜志等,但這些地方門庭冷落,讀物被束之高閣。二是指學校對閱讀教育不夠重視。學校通常會通過評比、考核等各種方法,讓教師將時間花在各種計劃、總結、匯報材料、教案撰寫、課件制作上,但唯獨沒有給教師充足的自由支配的時間用于閱讀。于是,就出現(xiàn)了校園中缺少讀書氛圍的現(xiàn)象。三是讀書活動流于形式。書香校園、讀書征文比賽等活動年年開展,但幾乎都是語文教師布置一篇作文,找?guī)孜粚懽鲀?yōu)秀的學生投稿了事。許多學校仍存在閱讀是語文老師的事的誤區(qū),殊不知課外閱讀是課程的重要內(nèi)容,是任何學科對學生進行智育的重要手段。

        二、思考與建議

        1.構建閱讀體系,變“無序”為“有序”

        教師要構建自身的閱讀體系,解決閱讀方向與閱讀結構問題,以便在書籍的汪洋大海中找到航標。蘇霍姆林斯基認為,教師要讀四種書籍:一是所教學科的專業(yè)知識方面的書籍;二是關于人的學問的書籍,例如杰出人物的傳記;三是教育理論書籍,包括發(fā)展心理、個性心理、智育、體育、德育、美育理論方面的書籍;四是文藝書籍。教師要根據(jù)自身的實際情況,分類整理出自己的讀書目錄,有計劃、有目標地閱讀。這樣既能使自己在循序漸進的閱讀中獲得成就感,也能使自己的專業(yè)在系統(tǒng)的閱讀中得到縱深的發(fā)展。

        2.強化教師學習,變“無為”為“有為”

        重視課外閱讀指導與評價。課外閱讀是學生在教師指導下從事的主體活動。指導與評價是改善學生課外閱讀狀況、促進學生養(yǎng)成良好閱讀習慣的必要手段。教師要針對學生閱讀方面存在的問題提供必要的幫助,例如,指導學生選書,在閱讀中形成自己的見解,表達閱讀感悟,帶領學生熟悉校內(nèi)外圖書館的借閱流程等。教師要對學生的閱讀進行適當適時的評價,通過讀書交流、好書互薦、質疑書本等方式,從閱讀信息的收集、篩選、整理到閱讀成果的形成等不同維度進行評價。

        3.創(chuàng)建閱讀機制,變“不實”為“有實”

        創(chuàng)建讀書激勵機制,讓學校充滿濃厚的讀書氛圍。把師生引入書籍的世界,營造良好的讀書氛圍是學校的責任。學校要建立有效的激勵機制,鼓勵與引導師生多讀書、讀好書。例如,有些學校通過開設自由閱讀課、設立閱讀日等方式,保障師生的閱讀時間;有些學校建立教師讀書微博群,分享讀書體驗,并對堅持撰寫讀書心得的教師予以獎勵。

        參考文獻:

        [1]蘇霍姆林斯基.給教師的建議[M].北京:教育科學出版社,1984.

        [2]斯蒂芬·克拉生.閱讀的力量[M].烏魯木齊:新疆青少年出版社,2012.

        (作者單位:浙江省金華市教育局教研室)

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