劉燕芳

[摘 要] 結(jié)合csc-2000 型遠(yuǎn)動(dòng)裝置在大唐呼圖壁熱電廠調(diào)度數(shù)據(jù)傳輸上的實(shí)例，內(nèi)容從系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以及基建調(diào)試及運(yùn)行過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納、總結(jié)基建管理工作，希望能夠?qū)üこ虩峁は嚓P(guān)專業(yè)有所幫助。

[關(guān)鍵詞] 遠(yuǎn)動(dòng)裝置、調(diào)試、總結(jié)、事故總信號

中圖分類號：TM62 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）01（a）-0000-00

前言

大唐呼圖壁能源開發(fā)有限公司熱電廠 （以下簡稱“大唐呼圖壁熱電廠”）2*300MW 汽輪機(jī)火力發(fā)電機(jī)組，兩臺機(jī)組分別用2013 年11月、12月投入商業(yè)運(yùn)行，自動(dòng)化設(shè)備同時(shí)投入使用。在調(diào)試及運(yùn)行過程中出現(xiàn)了一些問題，下面對其進(jìn)行總結(jié)和反思，以便在今后的工作中吸取教訓(xùn)，不斷完善。

1系統(tǒng)的組成

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)采用CSC-2000 變電站自動(dòng)化系統(tǒng)（V2），整個(gè)系統(tǒng)包括監(jiān)控、遠(yuǎn)動(dòng)和間隔層的保護(hù)、測控裝置。遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)采用CSM-320EW 遠(yuǎn)動(dòng)裝置，廠站端由站控層和間隔層兩層設(shè)備構(gòu)成，站控層與間隔層設(shè)備間直接采用以太網(wǎng)通訊。對具有以太網(wǎng)接口的微機(jī)保護(hù)裝置，直接通過網(wǎng)絡(luò)連接，其他保護(hù)設(shè)備通過網(wǎng)關(guān)接入系統(tǒng)。單控室與網(wǎng)控室通過光纖連接組成主網(wǎng)，全站采用雙網(wǎng)接入。廠站端遙測、遙信、遙控、遙調(diào)信息通過遠(yuǎn)動(dòng)裝置經(jīng)光纖通道實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)傳輸。

2 存在的問題及思考

2.1 充分做好前期準(zhǔn)備工作、重點(diǎn)傾向于設(shè)計(jì)審查

事例1 關(guān)于LONWORKS網(wǎng)線錯(cuò)接的問題

現(xiàn)象：測控裝置的報(bào)文可以正常上送，下發(fā)遙控成功率低，復(fù)歸報(bào)文（3f）有時(shí)可以正常執(zhí)行。

原因：因后臺網(wǎng)卡的接收能力較強(qiáng)，后臺可以正常的收到裝置的報(bào)文，但后臺下發(fā)報(bào)文的成功率極低，發(fā)送到MMI的裝置復(fù)歸報(bào)文（3f）有時(shí)可以正常執(zhí)行，但遙控到保護(hù)CPU的報(bào)文卻很難成功。

解決：通過檢查網(wǎng)絡(luò)的連接情況，發(fā)現(xiàn)基建設(shè)計(jì)中缺少交換機(jī)分配內(nèi)容圖紙，全站系統(tǒng)分配混亂。調(diào)試時(shí)僅對本身裝置進(jìn)行單個(gè)測試，當(dāng)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)虛短時(shí)，造成實(shí)際遙控過程中站控層報(bào)文下發(fā)，間隔層無法正常接受。重新進(jìn)行分配后解決此問題。

事例2 熱網(wǎng)相應(yīng)遙測量混亂

因設(shè)計(jì)、審查過程中均未考慮熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組需要上傳的遙信、遙測量，使設(shè)備購置遺漏，造成熱網(wǎng)信息量無法確定通過哪種傳輸通道上送至調(diào)度主站通信監(jiān)視。后續(xù)采取“就近原則”將需要上傳的信息量接入的各個(gè)測控裝置備用的4-20mA直流通道采集，這樣就相應(yīng)造成了熱網(wǎng)遙測量混接在多個(gè)間隔內(nèi)，未達(dá)到相應(yīng)間隔由此間隔的測控裝置采集信號，信息量混亂且一旦出現(xiàn)問題不易排查。

工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)堅(jiān)持以“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)?！钡脑瓌t，結(jié)合各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、反措認(rèn)真審查，加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化，努力控制工程造價(jià)，保證到達(dá)規(guī)定的設(shè)計(jì)深度。對于電氣系統(tǒng)在審查的過程中要特別加強(qiáng)重視圖紙的審核，要將設(shè)計(jì)院的圖紙和廠家的圖紙、資料進(jìn)行對比，如出現(xiàn)不一致及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，避免調(diào)試過程中出現(xiàn)接線錯(cuò)誤重新返工的現(xiàn)象；設(shè)計(jì)圖時(shí)會審并要根據(jù)反措、標(biāo)準(zhǔn)要求注重細(xì)節(jié)進(jìn)行審查，不合理的地方及時(shí)提出意見進(jìn)行變更，避免運(yùn)行后造成隱患；機(jī)組投產(chǎn)后需要與省調(diào)或地調(diào)上傳的信息很大，因此要結(jié)合圖紙及時(shí)與省調(diào)或地調(diào)溝通，尤其是熱電聯(lián)產(chǎn)的供熱部分，以避免后續(xù)增加點(diǎn)時(shí)由于“搶”時(shí)間而設(shè)備不夠造成上傳信息混亂、設(shè)備到貨滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

2.2 牢抓基建技術(shù)監(jiān)督、反措執(zhí)行工作

事例 整屏調(diào)試時(shí)電壓刻度值不對的問題

現(xiàn)象：線電壓幅值正確，而相電壓卻互相之間差了5-10V。

原因：交叉作業(yè)中將電壓回路中的N懸空。

除此外還有一種可能是有時(shí)在現(xiàn)場，明明只加了一路電壓，調(diào)刻度時(shí)卻可以看到許多路都有了。這種情況無非是因?yàn)閮牲c(diǎn)：一是交流回路的N沒有可靠接地；二是在交流回路中有濾波電容，只要解決這兩點(diǎn)就應(yīng)該可以了。這也同時(shí)暴漏了基建管理工作，反措工作要從基建開始抓起，設(shè)計(jì)、圖紙審查僅僅是質(zhì)量把關(guān)的第一步。因此，在施工過程或各工程節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收時(shí)，對存在質(zhì)量缺陷、隱患、違反反措要求的工作，要及時(shí)進(jìn)行工作聯(lián)系并改進(jìn)，確保不讓任何一個(gè)隱患流入運(yùn)行中。

2.3 注重過程控制管理

事例 遠(yuǎn)動(dòng)合并點(diǎn)配置錯(cuò)誤導(dǎo)致不發(fā)遙信

現(xiàn)象：后臺有信號，watchbug的告警窗口也可以監(jiān)視到變位，但是規(guī)約報(bào)文里不能監(jiān)視到報(bào)文。

解決：這種現(xiàn)象一般是由于合并點(diǎn)的配置錯(cuò)誤造成的，可以先把zfhb改個(gè)名字重起規(guī)約進(jìn)程，或利用任一遙信如果仍無法發(fā)遙信，則能確定是合并點(diǎn)的問題。然后分析規(guī)約報(bào)文，明確是哪個(gè)點(diǎn)，去檢查zfhb的該點(diǎn)是否有串行、重點(diǎn)之類的錯(cuò)誤。

此類問題體現(xiàn)在“事故總信號”的生成，按照電力系統(tǒng)調(diào)度自動(dòng)化的有關(guān)要求，變電站自動(dòng)化系統(tǒng)需向上級調(diào)度和主站系統(tǒng)傳送“事故總信號”。由于設(shè)計(jì)中未體現(xiàn)此硬接點(diǎn)接線，最初遠(yuǎn)動(dòng)裝置CSM320EW實(shí)現(xiàn)事故總得方式是使用私有規(guī)約自動(dòng)觸發(fā)虛擬點(diǎn)“03DIG130002”來實(shí)現(xiàn)，但是針對全站各個(gè)廠家裝置版本及通信規(guī)約在運(yùn)行過程中出現(xiàn)當(dāng)非私有裝置規(guī)約如機(jī)組保護(hù)動(dòng)作時(shí)并不能觸發(fā)事故總，最后整改時(shí)按調(diào)度業(yè)務(wù)通知單要求從每個(gè)間隔的操作箱引取一個(gè)合后位置KKJ與TWJ串聯(lián)節(jié)點(diǎn)，進(jìn)入相應(yīng)測控模塊進(jìn)行采集，動(dòng)作后發(fā)事故總信號。在進(jìn)行合并中出現(xiàn)了此項(xiàng)問題。

也同時(shí)說明過程質(zhì)量管理不僅僅是項(xiàng)目公司和參建單位需要開展的工作，對于業(yè)主方來說，過程質(zhì)量監(jiān)控也是尤為重要的，決定工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否能夠有效控制。對于每一位現(xiàn)場管理人員要求做到五勤即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位，手勤，發(fā)現(xiàn)問題要做筆記，處理問題要記錄，保證任何事情有據(jù)可查；腿勤，常到現(xiàn)場走動(dòng)和觀察；口勤，對于參建人員常易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要交底并多次提醒；腦勤，動(dòng)腦筋，想方法，在工作方式上做到“嚴(yán)”、“準(zhǔn)”、“細(xì)”、“實(shí)”。

3 結(jié)束語

在機(jī)組基建調(diào)試及168運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題很多很多，但都說明在上述幾項(xiàng)管理問題，因此加強(qiáng)基建期間的管理是確保自動(dòng)化設(shè)備的正常有效運(yùn)行是實(shí)現(xiàn)基建轉(zhuǎn)向生產(chǎn)的平穩(wěn)過渡；是確保機(jī)組的安全可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)

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