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        進行民主化班級管理的思考和成功實踐

        2016-05-30 23:39:36馮俊
        科技風 2016年22期
        關(guān)鍵詞:民主化班級管理實踐

        馮俊

        摘 要:在和諧社會的大背景下,構(gòu)建和諧校園、和諧班級是一項十分重要的工作。就如何加強高職院校班級民主化管理,積極構(gòu)建和諧的班級,談自己的一些看法:加強高職院校班級民主化管理,讓學(xué)生在無聲中接受熏陶;加強高職院校班級制度管理建設(shè),讓學(xué)生在規(guī)則中培養(yǎng)規(guī)范;加強高職院校班級文化建設(shè),讓學(xué)生健康成長。

        關(guān)鍵詞:民主化;班級管理;實踐

        學(xué)校是培養(yǎng)人才的基地,而班級是學(xué)生成長的搖籃。而作為班主任,他是班級的教育管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,必須適應(yīng)時代的要求,勇于探索,推陳出新,構(gòu)建新的班級管理模式,這樣才能使班級管理出成效,全面促進發(fā)展學(xué)生的才能;在優(yōu)秀的班級里,學(xué)生自己會努力進取,健康地成長;我總結(jié)了多年班主任的工作經(jīng)驗,并認真梳理了班級管理的實際情況,有效地探索了班級管理的新模式、新途徑。

        一、陷入思考——山窮水盡疑無路

        每次做了新班主任后,隨著時間的推移,看到學(xué)生之間慢慢地熟悉,對新的校園生活環(huán)境逐漸地適應(yīng),所有的壞習(xí)慣慢慢地顯示出來。主要出現(xiàn)了以下這些情況:

        第一種情況學(xué)校公布了詳盡的管理制度,新學(xué)期初本人進行了詳細地制定班級公約,但事與愿違,制度在學(xué)生眼中只是形同虛設(shè),常常被置于不被重視的尷尬境地,學(xué)校的管理制度與學(xué)生的行為嚴重脫節(jié);

        第二種情況是班級里的班干部大至團支書班長,小至小組長,配備周到可謂健全,但班干部職能效應(yīng)沒有體現(xiàn),沒有得到真正發(fā)揮班干部的作用,班級里時常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,同一問題經(jīng)常處理經(jīng)常反彈,沒有充分發(fā)揮班干部職能;

        第三種情況是班級很多男同學(xué)學(xué)習(xí)主動性很差,一段時間下來,因為這部分男生原來基礎(chǔ)比較薄弱,學(xué)習(xí)主動性下降明顯,個別男同學(xué)經(jīng)常性玩手機打游戲,做一些與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情,這一勢頭有逐漸擴大的趨勢。

        我在班級管理過程中想盡了辦法,可并沒有取得令人滿意的成效,總和兄弟班級有差距。這究竟是怎么回事呢?造成的原因是很多,主要是班主任輔導(dǎo)員的工作方式缺乏創(chuàng)新、學(xué)生自覺意識不到位、班干部作用沒有很好的發(fā)揮和班級規(guī)章制度學(xué)生沒有很好地執(zhí)行。我們可以看到,詳盡的規(guī)章制度對于學(xué)生沒有多大約束力和指導(dǎo)性,那就是一紙空文。通過一段時間的努力,班級民主化管理模式發(fā)揮了重要的作用。

        二、積極探索——柳暗花明又一村

        所謂班級民主化管理模式包含兩層含義。第一層含義是班主任、輔導(dǎo)員和有關(guān)任課教師要有充分發(fā)揮學(xué)生主體作用的意識并尊重學(xué)生個性,自覺地在教育實踐中踏踏實實地貫徹;第二層含義是千方百計地創(chuàng)造條件讓學(xué)生有機會發(fā)表自己的意見并主動參與班級管理,讓學(xué)生人人有機會展示自己的風采,要尊重學(xué)生的情感需要、人格獨立和個性自由,而且要讓班委充分發(fā)揮核心作用,從而建立一套班級學(xué)生自主管理的模式,努力創(chuàng)建一個和諧的、積極的班集體。

        (一)結(jié)合校紀校規(guī)制訂嚴格合適的班級制度,規(guī)范學(xué)生的行為

        新學(xué)期初,經(jīng)過全體學(xué)生的集體討論,結(jié)合班級實際情況制定了班級公約,每一條公約都讓學(xué)生舉手表決通過,確立了優(yōu)秀學(xué)生評比標準,讓學(xué)生有規(guī)可循,有公約可依。定期公布每一位學(xué)生的表現(xiàn)得分,讓學(xué)生自我約束,創(chuàng)導(dǎo)建設(shè)一個健康的班級環(huán)境,形成一個積極向上的良好班風。

        (二)努力營造民主管理氛圍,充分發(fā)揮班團干部的職能平臺作用

        我們的做法是:在學(xué)生民主選舉和推薦的基礎(chǔ)上,實行班干部競聘制度,建立了一支強有力的班團干部隊伍。在此基礎(chǔ)上,明確班團干部分工職責,營造自主、開放和民主的班級民主化管理環(huán)境,讓班團干部成為班集體的核心和凝聚班集體的紐帶。

        (三)積極開展有效的班會課,發(fā)揮學(xué)生的自主創(chuàng)新能力

        大教育家蘇霍姆林斯基曾說:“學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù),但是,學(xué)習(xí)并不是學(xué)生的唯一任務(wù),而只是學(xué)生全部精神生活的一部分?!睘榱思ぐl(fā)學(xué)生組織活動的積極性,選出每一期班會課組織者,學(xué)生通過確定班會主題,搜集班會材料,做主題課件等,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的班會課,既加強了班級學(xué)生的思想道德教育,及時糾正學(xué)生行為,而且通過活動增強了班級的凝聚力,充分增強了后勁學(xué)生的自信心。我們只有轉(zhuǎn)變觀念,讓學(xué)生向多元化方向發(fā)展,改變班級教育價值取向單一化的現(xiàn)狀。

        (四)建立和諧的人際關(guān)系,創(chuàng)設(shè)融洽的學(xué)習(xí)生活氛圍

        這里的人際關(guān)系既包括老師與老師之間的關(guān)系,還包括教師與學(xué)生間的關(guān)系。我在與任課教師溝通時經(jīng)常做到:向任課老師了解學(xué)生情況、主動向任課老師反映學(xué)生情況、及時向任課老師反饋學(xué)生建議、虛心向任課老師征求管理意見、耐心化解師生之間的矛盾摩擦。在創(chuàng)建和諧班集體在與學(xué)生互動時經(jīng)常做到:親近學(xué)生,消除隔膜;告別過去,確立目標;增強自信,激發(fā)斗志;奉獻愛心,真情感動;送人玫瑰,手留余香!

        (五)加強個別教育,促進班集體的每一個成員健康成長

        進入大學(xué)后,學(xué)生在新的環(huán)境里表現(xiàn)欲增強,處處想表現(xiàn)自己,就是希望得到同學(xué)和老師的承認。如果在學(xué)習(xí)上不能冒尖,在新的班集體無足輕重,得不到同學(xué)的信服和老師的重視,有些學(xué)生可能會以一些破壞性行為來引起他人的注意顯示自己的存在。所以要根據(jù)不同學(xué)生的不同實際,運用隨機交流、個別深談、建立聯(lián)系等方法進行個別教育。班主任要多關(guān)注那些表現(xiàn)和成績平平的學(xué)生,營造一些機會讓他們來表現(xiàn)自己,進而減少他們的不良行為??梢娏私鈱W(xué)生,采取措施,給予學(xué)生個別教育是何等重要。

        以上幾個方面僅是我在班級管理中的一些實踐探索,取得了令人欣慰的成績,所帶班級連續(xù)幾個學(xué)期都被評為優(yōu)秀班集體,班級班風正,學(xué)風純,關(guān)系和,人團結(jié),是老師們眼中一致公認的好團體。我只能基于班級的實際情況靈活運用,離真正的班級民主化還很遠,真正實現(xiàn)班級民主化管理需要一個很長的過程。我們還在路上,還將堅持不懈地走下去。

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