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        試論當(dāng)前小學(xué)學(xué)校管理的現(xiàn)狀與策略

        2016-05-30 12:12:57周忠
        亞太教育 2016年3期
        關(guān)鍵詞:以人為本

        周忠

        摘 要:小學(xué)學(xué)校要發(fā)展就要有科學(xué)的管理,只有科學(xué)合理的管理方式才能夠讓小學(xué)學(xué)校更好更快的發(fā)展。小學(xué)學(xué)校管理的情況會直接影響到小學(xué)教育的教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效果。因此小學(xué)學(xué)習(xí)管理者應(yīng)該加以充分的重視,針對當(dāng)前小學(xué)學(xué)校管理的現(xiàn)狀制定出相應(yīng)的應(yīng)對策略,以保證小學(xué)學(xué)校的正常運(yùn)作以及教學(xué)質(zhì)量。文章主要針對當(dāng)前小學(xué)學(xué)校管理的現(xiàn)狀與策略進(jìn)行探析。

        關(guān)鍵詞:小學(xué)學(xué)校管理;以人為本;現(xiàn)狀與策略

        中圖分類號:G637文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:2095-9214(2016)01-0012-01

        一、引言

        在新課程改革的背景下小學(xué)學(xué)校的管理工作也需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與優(yōu)化。開展小學(xué)學(xué)校管理工作是保證小學(xué)教育獲得相應(yīng)教育成果的重要條件。管理工作是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。小學(xué)學(xué)校管理工作水平的高低直接影響著學(xué)校的辦學(xué)狀態(tài)與社會效益,同時(shí)還會影響到學(xué)校未來的發(fā)展。因此,小學(xué)學(xué)校管理者應(yīng)該充分重視學(xué)校管理工作,針對當(dāng)前小學(xué)學(xué)校管理現(xiàn)存的各種問題提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。

        二、小學(xué)學(xué)校管理的現(xiàn)狀

        (一)管理觀念落后

        當(dāng)前很多小學(xué)學(xué)校管理工作者依然秉持著傳統(tǒng)落后的管理觀念。具體表現(xiàn)為在小學(xué)學(xué)校管理工作中僅僅只關(guān)注學(xué)科的教學(xué)過程以及學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,忽略了對學(xué)生品德教育與思想政治教育[1]。同時(shí),很多小學(xué)學(xué)校管理者都缺乏先進(jìn)科學(xué)的管理觀念,相對更加依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理,將自己的管理經(jīng)驗(yàn)作為管理準(zhǔn)則和依據(jù),長此以往十分不利于小學(xué)學(xué)校的未來發(fā)展。

        (二)缺乏民主理念

        當(dāng)前大多數(shù)小學(xué)學(xué)校管理不夠民主,缺乏民主管理理念。具體表現(xiàn)為小學(xué)學(xué)校的所有事務(wù)都是由領(lǐng)導(dǎo)掌握,教師在小學(xué)學(xué)校管理過程中幾乎沒有話語權(quán)。教學(xué)方案、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)安排等能夠按照小學(xué)學(xué)校管理者制定的政策或方案進(jìn)行,無法實(shí)現(xiàn)個性化教學(xué)安排[2]。

        (三)過于重視硬件管理

        在信息化時(shí)代眾多五花八門的教學(xué)設(shè)備在市面上出現(xiàn),有的小學(xué)學(xué)校管理者認(rèn)為只要引進(jìn)購買先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備或儀器就可以顯著提升小學(xué)教學(xué)質(zhì)量。因此每一年都花費(fèi)大量的資金擁有購買教學(xué)設(shè)備以及進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)與更新。雖然重視硬件更新管理對小學(xué)生學(xué)習(xí)有一定的積極作用,但是由于資金與精力投入過多,導(dǎo)致小學(xué)學(xué)校管理者缺少足夠的資金與精力來進(jìn)行其他方面的管理工作,使得小學(xué)生無法獲得全面的教育,不利于小學(xué)生長遠(yuǎn)的健康發(fā)展。

        (四)缺乏完善管理制度

        當(dāng)前大多數(shù)小學(xué)學(xué)校管理工作都缺乏完善的管理制度與激勵制度,從而導(dǎo)致部分學(xué)校管理者在開展管理工作時(shí)缺乏工作熱情以及缺少規(guī)定約束,工作開展沒有計(jì)劃漫無目的,管理散漫,難以給教師與學(xué)生提供一個公平、民主的環(huán)境。在這一教學(xué)環(huán)境下教師難以根據(jù)新課程教學(xué)改革的要求開展教學(xué)工作,限制了學(xué)生的發(fā)展與進(jìn)步,同時(shí)還對小學(xué)學(xué)校運(yùn)營情況有一定的負(fù)面影響,不利于實(shí)現(xiàn)小學(xué)學(xué)校的正常運(yùn)作。

        三、小學(xué)學(xué)校管理的策略

        (一)貫徹以人為本理念

        小學(xué)階段的教育是教育過程的初始階段,是培養(yǎng)小學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣以及健康思維意識的關(guān)鍵時(shí)期。因此在整個教育階段中小學(xué)教育體系的重要性不言而喻。然而在小學(xué)生的學(xué)習(xí)過程中雖然教師與家長分別扮演著不同的角色,但是對于小學(xué)生來說卻缺一不可。因此,小學(xué)學(xué)校管理者應(yīng)該秉持著以人為本的管理宗旨,妥善處理好學(xué)生、教師與家長之間的關(guān)系,以及其與學(xué)校之間的關(guān)系[3]。尤其應(yīng)該特別尊重教師與學(xué)生,虛心聽取其建議和意見,有針對性的開展管理措施。小學(xué)學(xué)校管理者要關(guān)心教師,深入關(guān)心和了解每一位教師的生活情況,幫助教師解決實(shí)際困難與問題,盡可能的滿足教師的心理需求與物質(zhì)需求,始終將以人為本理念貫徹到小學(xué)學(xué)校管理當(dāng)中。

        (二)完善學(xué)校民主管理

        民主平等是開展小學(xué)學(xué)校管理工作的關(guān)鍵,完善學(xué)校民主管理有利于教師在日常工作中樹立起主人翁意識,激發(fā)起工作積極性與工作熱情,積極參與到學(xué)校管理中。完善學(xué)校民主管理主要就是要求小學(xué)能夠建立其民主管理運(yùn)行機(jī)制[4]。首先,建立民主管理制度,例如校務(wù)公開制度、校務(wù)委員會制度、教學(xué)管理監(jiān)控制度等。其次,建立民主管理機(jī)構(gòu),選擇不同職位、不同等級、不同身份的學(xué)校人員作為民主管理機(jī)構(gòu)工作人員,逐步完善優(yōu)化學(xué)校的民主管理工作。最后,建立民主評比制度。小學(xué)學(xué)??梢远ㄆ卺槍處熼_展教學(xué)技能評比、學(xué)生喜愛的教師評比,讓教師能夠在民主環(huán)境下公平競爭,從而促進(jìn)教師能夠主動提升自我教學(xué)技能與專業(yè)素養(yǎng)。

        (三)關(guān)注硬件外其他管理

        雖然教學(xué)設(shè)備與儀器在提升教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效率方面有著不可置否的重要作用,但是教師的綜合素養(yǎng)、教師與學(xué)生之間的關(guān)系、學(xué)校學(xué)習(xí)風(fēng)氣與文化也對小學(xué)生的學(xué)習(xí)有著直接的影響。因此小學(xué)學(xué)校管理者除了注重引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)儀器與設(shè)備外,還應(yīng)該更加注重軟件的管理。例如,聘用經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)高的教師,選擇科學(xué)合理有針對性的教學(xué)方式等等。

        (四)逐步健全管理制度

        小學(xué)學(xué)校管理者必須要根據(jù)學(xué)校的運(yùn)作與日常工作來制定相應(yīng)的管理制度,以保證學(xué)校管理工作的順利完成。完善、健全的管理制度能夠約束、推動教師積極、主動、全面的完成自身教學(xué)任務(wù),在教學(xué)過程中以飽滿的熱情與態(tài)度來開展教學(xué)活動。另外,學(xué)校還應(yīng)該針對不同崗位的工作人員來設(shè)定不同的管理方式,適當(dāng)?shù)膶ぷ魅藛T所完成的工作成果進(jìn)行獎勵,以提升其開展教學(xué)、科研工作的動力。

        四、結(jié)束語

        小學(xué)學(xué)校管理工作對于小學(xué)學(xué)校的正常運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。其不僅僅能夠提升教師開展教學(xué)活動的積極性與主動性,還能夠給教師與學(xué)生營造一個公平、和諧的教學(xué)與學(xué)習(xí)環(huán)境。雖然當(dāng)前小學(xué)學(xué)校管理工作還存在著各種問題尚待解決,但是相信只要針對不同的問題采取相應(yīng)的策略,以科學(xué)的管理理念統(tǒng)領(lǐng)管理工作,就能夠持續(xù)發(fā)揮小學(xué)學(xué)校管理工作的效用,保證小學(xué)學(xué)校運(yùn)作的正常進(jìn)行,切實(shí)促進(jìn)小學(xué)學(xué)習(xí)工作健康發(fā)展。(作者單位:重慶市城口縣廟壩鎮(zhèn)中心小學(xué))

        參考文獻(xiàn):

        [1]郭斌.探索“三度”管理法在小學(xué)學(xué)校管理中的重要意義[J].新課程導(dǎo)學(xué),2015,(19):96.

        [2]徐華清.論小學(xué)學(xué)校管理規(guī)范化的問題及措施[J].教師博覽(科研版),2015,(02):26-27.

        [3]鄭水洋.淺談小學(xué)學(xué)校管理中的不足及改進(jìn)措施[J].課程教育研究,2015,(16):163-164.

        [4]胡友春.以人為本理念在小學(xué)學(xué)校管理中的實(shí)施[J].教育藝術(shù),2015,(04):38.

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