摘 要：高等院校是我國實行高等教育的主要場所，是無數(shù)人才成長的搖籃。高校圖書館作為學生查閱信息資料的首選地點，其數(shù)據的完整性和真實性對于完善學生現(xiàn)有的知識體系，擴充學生的知識面有著至關重要的影響，因此圖書管理已經成為高校管理的重點內容。然而現(xiàn)代圖書管理中仍然存在一些問題，嚴重制約了高校的發(fā)展。本文將論述高?，F(xiàn)代圖書管理中的常見問題，并提出針對性的解決策略，以提高圖書管理的效率和質量，使其更好的為廣大師生服務。

關鍵詞：高校圖書館；管理路徑；探索

一、現(xiàn)代高校圖書管理中存在的問題

1、高校圖書館的經費不足

高校圖書館的經費大多來源于學校的辦學經費，而高校往往將大部分資金用于壯大師資力量，購買教學設施，以吸引廣大學生就讀，只有很少的資金被投入到圖書館建設中。相對而言，圖書館的開銷較為龐大，不僅要支付管理人員的薪資福利，還包含了書籍和管理設施的維護保養(yǎng)費用等等。由于高校投入的資金有限，很多書籍得不到及時的維修，致使這些珍貴的書籍出現(xiàn)破損，有些書籍甚至無法恢復原狀，給高校帶來了無可挽回的損失。除此之外，圖書館經費的撥放也需要經過多個部門的審批，常常會發(fā)生經費延誤、經費不足等情況，嚴重阻礙了圖書館的有效管理。

2、圖書館管理人員的技能與知識水平偏低

圖書館管理人員是圖書館中負責書籍的保管和維護的工作人員，應隨時對圖書和信息進行整理歸類，并經常更新現(xiàn)有的圖書信息，以滿足廣大師生的查閱需求。可是目前我國高校的圖書館管理人員老齡化現(xiàn)象十分嚴重，他們對新型的圖書館管理方法和理念接受程度較差，而且整體素質偏低，工作態(tài)度散漫，不能適應現(xiàn)代的圖書管理需求。為了減少開支，高校普遍沒有對管理人員進行培訓，導致管理人員的技術水平較為落后，有些管理人員甚至不會使用計算機，無法對圖書實行現(xiàn)代化管理，致使管理效率十分低下。

3、圖書管理理念陳舊

高校圖書管理中大多存在著重量不重質的現(xiàn)象，即只重視圖書的數(shù)量，各種類型的圖書應有盡有，但是圖書質量較差，缺少高品質的書籍。這與圖書館的管理理念陳舊，管理經費不足有很大的關系。圖書管理人員在采購書籍時只是為了完成任務，敷衍塞責，再加上購書經費有限，所以他們往往僅憑個人喜好和經驗進行選擇，而沒有考慮時代的變化和師生的需求，使得圖書的價值有限，師生的查閱量也隨之發(fā)生大幅度的下降。

4、圖書館服務方式單一

圖書館的服務方式比較單一，管理員與師生之間缺乏接觸和交流，師生們在借閱的過程中，唯一與管理員的交集就是在借閱和歸還圖書時進行登記，卻很少有語言方面的溝通，使管理人員無法了解到最新資訊，加上管理員本身的知識范圍有限，又沒有特定的人員進行宣傳培訓，不能及時做到圖書庫的更新與社會的同步，同時圖書館管理體制落后，只會被動的接收圖書的入庫，這些因素都影響了圖書館教育職能的有效發(fā)揮。

二、高校現(xiàn)代圖書管理路徑的探討

1、建立健全的圖書管理制度

通過分析高校圖書管理的現(xiàn)狀我們不難發(fā)現(xiàn)，圖書管理的效率低，管理人員的服務態(tài)度差，這些現(xiàn)象的發(fā)生都是因為高校尚未建立或健全圖書管理制度，導致管理人員缺乏約束，因此，高校圖書管理的首要任務就是建立完善的管理制度。建立圖書管理制度需從高校的實際情況出發(fā)，參考相關的規(guī)范條例和高校的工作準則，對管理人員實施全方位的監(jiān)督和管理，使管理人員明確崗位職責，貫徹落實各項日常工作。同時還應建立獎懲制度，如果管理人員超額完成好崗位工作，就會受到一定的物質獎勵，反之如果管理人員違反了某項制度條例就會受到相應的懲罰，以激發(fā)管理人員的工作熱情和積極性，使其主動投入到圖書管理工作中。

2、加強圖書館管理隊伍建設

高校應重視提高圖書管理人員的素質和技能，制定科學的培訓計劃，從個人素質、管理方法、計算機技術等多個角度設置培訓內容，還應嘗試運用多種培訓形式，以獲得最佳的培訓效果。在培訓結束后要建立科學的反饋機制，對所有參與培訓的圖書管理人員進行考核，考核內容與培訓內容要一一對應，通過考核檢驗每個管理人員的培訓效果，為高校領導的決策提供依據?？己私Y果將作為加薪提干的重要指標，以此提高圖書管理人員對培訓的重視程度。值得注意的是，高校還應從外部聘請專業(yè)的圖書管理人才，為圖書管理崗位輸送新鮮血液，使高校始終保有先進的圖書管理理念，以打造專業(yè)技術過硬，素質能力夠強的管理隊伍。

3、加大對圖書館的經費支持力度

圖書館的經費，是圖書館建設與發(fā)展的基礎，圖書館要實現(xiàn)現(xiàn)代化建設，相應的投資必不可少。高校的財務部門應建立圖書館的專項經費，?？顚Ｓ?，其他部門則無權使用圖書館經費。如果圖書館需要使用這部分經費，應由圖書館負責人批準，并和管理人員共同簽字，財務部門要盡快撥放款項，不能以任何理由拖延。還可放寬圖書館的使用權限，將圖書館對外開放，增加圖書館的收入，彌補圖書館經費的不足。高校還應設置應急款項，如果圖書館經費超出限額，允許優(yōu)先使用應急款項，為圖書館的建設和管理工作提供最大限度的經濟支持。

4、加強圖書館管理人員與讀者的互動

高校圖書館的意義在于為師生在教學、學習過程中提供大量的文獻信息，營造一個良好的校園學習氛圍，為學校培養(yǎng)出更多有利于社會發(fā)展的綜合型人才。在圖書館的所有書籍中，書刊的使用率是最高的，書刊也是管理人員與師生交流的重要媒介。由于管理人員的精力有限，不能對所有的知識加以涉獵，所以管理人員要與師生保持良好的互動和交流，才能準確把握師生的喜好，購買更多專業(yè)性強，知識內容豐富的書刊供師生閱讀和學習，這有助于營造良好的學習氛圍，提高學習效率，實現(xiàn)學校對人才的全面培養(yǎng)。

小結：綜上所述，高校現(xiàn)代圖書管理中存在著管理經費不足、管理水平較低、管理方法落后、服務模式單一等缺點，這與我國高校重教育、輕管理的辦學理念是分不開的。為了改變這一現(xiàn)狀，高校應從根本上提高對圖書管理的認識，大力支持圖書館的建設，積極提供各項資源，并強化管理人員的知識技能，使高校圖書館向著現(xiàn)代化、信息化的方向發(fā)展，以充分發(fā)揮圖書館的服務職能，從而帶動整個高校的發(fā)展壯大。

參考文獻：

[1]史文輝，蔡志華.高?，F(xiàn)代圖書管理路徑探討[J].中國科教創(chuàng)新導刊.2013（07）

[2] 繆建珍.探析高校圖書館人性化服務的重要性及措施[J].農業(yè)網絡信息. 2010（11）

作者簡介：付春梅，女，湖南瀏陽人，1978年10月出生，廣東輕工職業(yè)技術學院圖書館工作，本科，助理館員，研究方向：圖書管理