杜育澤

摘 要：安全生產是安全與生產的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。生產必須安全，則是因為安全是生產的前提條件，沒有安全就無法生產。安全工作需要關注過程活動的每一個細節(jié)，從我做起、從小事做起，時時重視、事事關注、處處用心，消除每項隱患、穩(wěn)固安全根基。

關鍵詞：安全生產；生產細節(jié)；安全責任

一、堅持安全生產要關注細節(jié)

安全工作應關注細節(jié)，不能粗心大意、不能魯莽隨意、不能三心二意，從事每項作業(yè)活動之前，必須在現(xiàn)場做好動態(tài)危險源辨識及安全確認工作，嚴格執(zhí)行安全作業(yè)標準、嚴格遵章守紀、嚴格禁止簡化作業(yè)程序，不能有僥幸心理、不能有圖省事的行為、不能有不能出事故的想法，畢竟發(fā)生事故后一切損失無法挽回。安全工作應關注細節(jié)，各層級安全工作者必須高度重視安全工作，勇于承擔起自身的安全職責，持續(xù)堵塞安全管理的漏洞，及時解決安全存在的問題，立即消除安全存在的缺陷，創(chuàng)新安全思維模式及運行機制，營造健康向上的安全工作氛圍及安全文化，培養(yǎng)人人細心關注安全、人人用心防范事故、人人認真精準作業(yè)的潛意識，確保安全工作能夠實現(xiàn)“無條件零事故”。

二、安全工作需要理性

安全工作需要理性，各層級在開展安全檢查及安全監(jiān)管時，不能對安全不作為現(xiàn)象給予理解，不能對違章違紀行為給予縱容，不能對現(xiàn)場隱患給予包容，不能找借口、不能找理由、不能找客觀，對安全問題及缺陷必須限期進行無條件改進。安全工作需要理性，每名從業(yè)人員上崗作業(yè)起，便不能以自我情緒為中心，必須理性做到遵章守紀，必須理性面對自身安全弱項，必須理性對自我安全進行改進，不能隨便應付、不能任性而為、不能粗心大意，畢竟作業(yè)現(xiàn)場隱患時時處處都客觀存在的，不能因自己的一念之差、一時失誤及一次違章而釀成無可挽回的事故。安全工作需要理性，各層級應推進安全機制的有效運行，獎應及時、罰應到位，充分抓好正反兩方面典型的示范效應，對安全問題員工不斷施加影響、觸動，直至使其從安全觀念、作業(yè)行為上實現(xiàn)轉變及改進，形成人人關注安全的良好工作氛圍，使每名從業(yè)人員自覺不觸碰安全生產的紅色底線，人人在安全的基礎上獲取身心的愉悅感。

三、安全在于“強本固基”

安全工作應“以人為本”，充分挖掘每名從業(yè)人員的安全主觀智能，使每名從業(yè)人員在安全工作中受益而不受損；安全工作應強化日常性的基礎及基層工作，每時每刻關注安全工作，使自己及他人遠離事故的困擾。安全工作必須領導重視、全員參與，從自身做起規(guī)范日常的作業(yè)行為，養(yǎng)成標準化作業(yè)的習慣，時刻繃緊安全這根弦，從事每項作業(yè)活動前，必須對現(xiàn)場的安全狀態(tài)進行充分理性識別，不能帶有情緒化從事作業(yè)活動。安全在于“強本固基”，每名從業(yè)人員必須理清自己所承擔的安全職責，必須明確自己所持有的安全權限，將學安全、知安全、懂安全、會安全及能安全變成自己日常的行為準則，應經常性地對安全工作進行自我反思、自我評價及自我改進，不能任性枉為、不能粗心大意、不能滿不在乎，必須牢固樹立安全法律意識及事故底線思維，真正做到現(xiàn)場無隱患、作業(yè)無缺陷，進而實現(xiàn)“無條件零事故”的安全工作目標。

四、安全事故應徹查追責

發(fā)生傷害事故一定要追溯到引發(fā)事故的本質原因，絕大多數(shù)傷害事故都與人的失誤行為及管理漏洞有直接或間接的關系，發(fā)生傷害事故必須本著“四不放過”的原則，以安全紅色底線思維予以徹查追責。安全工作人人有責，每名從業(yè)人員既是安全工作的主體，又是事故受傷的主體，人人必須主動承擔安全生產的職責和權限，時刻突出安全工作絕對優(yōu)先的工作理念，使自己自覺成為安全控制中心及事故防范中心，讓自己及他人遠離事故的困擾。安全事故應徹查追責，營造健康向上的安全工作氛圍，不能將日常安全工作流于形式、不能僅把安全工作掛在嘴上，更應關注安全工作的務實效能，讓每名從業(yè)人員遠離事故的困擾，讓企業(yè)在安全的基礎上良性化運作。

五、安全工作應做到“五達標”

安全工作必須精益求精、追求完美、做到零缺陷，各項工作必須達標，全面推進精細化管理及精準化作業(yè)，培養(yǎng)每名從業(yè)人員規(guī)范化及標準化的作業(yè)行為，不能因一時失誤、一念之差、一次違章而釀成傷害事故。1、每名從業(yè)人員的安全素養(yǎng)必須達標。2、隱患必須治理、治理必須達標。3、現(xiàn)場設施及工裝設備必須達標。4、現(xiàn)場作業(yè)活動的過程必須受控達標。5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境必須達標。

六、安全工作應做到“五到位”

安全工作是一項精細入微的工作，需要每個環(huán)節(jié)必須做到零缺陷、零故障、零失誤、零隱患，以此保證過程的相對安全，避免發(fā)生傷害事故。1、安全觀念應到位。2、安全行為應到位。3、安全監(jiān)管應到位。 4、安全機制應到位。5、安全改進應到位。

七、安全生產“五不要”

1、安全生產不要借口，要結果。安全生產不要借口，結果不好就是不好，可歸結為管理有問題，必須保證每名從業(yè)人員的安全，發(fā)動每名從業(yè)人員查擺隱患、治理隱患，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，切實落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針。2、安全生產不要解釋，要認真。安全生產不要解釋，不能用解釋來掩飾自身存在的不足，不斷加強基層安全建設和安全基礎工作，充分挖掘每名從業(yè)人員的安全潛能，群策群力牢固安全工作的根基，避免發(fā)生傷害事故。3、安全生產不要形式，要務實。安全生產不要形式主義、不要走過場，必須務實做好安全工作的每一件小事，決不能把安全工作只掛在嘴上，而不付諸于行動上。4、安全生產不要推責，要擔當。安全生產不要推責，安全工作不要講情面來縱容，必須善于思考、勤于分析，必須勇于擔當、敢于斗硬，以便營造良好的安全工作氛圍，使安全工作持續(xù)提檔升級。5、安全生產不要隱患，要百分之百。安全生產不要隱患，沒有事故并不代表安全，沒有隱患才能做到本質安全，安全工作必須達到百分之百，不能因一念之差、一次失誤而釀成事故。

八、安全需要多些靈性的思考者

1、安全工作需要每名從業(yè)人員必須多些靈性意識，做到時刻關注安全、時刻預防事故，每名從業(yè)人員必須想安全工作之所想、急安全工作之所急，不魯莽、不任性、不粗心、不隨意，以安全為關注的首要焦點，不斷提升自己的安全智商、持續(xù)提高自己的安全技能、持續(xù)改進自身的安全缺陷，確保自己及他人遠離事故的困擾。2、安全工作需要每名管理人員必須多些靈性思考，對安全工作必須進行經常性地深層次反省、思考、總結、評價，以便及時發(fā)現(xiàn)安全工作存在的問題及缺陷，及時進行解決及消除，每名管理人員應運用逆向結果思維，模擬過程活動之后的結果，而后針對可能發(fā)生事故的關鍵節(jié)點采取有效的措施加以防范，達到預防事故的目的，期間開動腦筋想辦法、配置管理資源的過程，就是用理智的靈性在管理安全及控制事故。3、安全工作需要多些靈性的思考者，每名從業(yè)人員必須做到自覺查隱患、主動反違章、積極治理隱患，對安全工作存在的問題做到不能拖延、不能推諉、不能推責，對安全問題及時解決、對安全缺陷及時消除、對不安全狀態(tài)及時控制，沒有隱患才能實現(xiàn)過程的相對可控的安全，用安全思考的正能量來扼制各類事故的出現(xiàn)，用靈性的思考來控制各類事故的發(fā)生，使每名從業(yè)人員的安全利益得到保障。4、安全工作需要多些靈性的思考者，每名與安全工作有關的人員必須充分挖掘自身的安全智商，認真做好與安全工作有關的事情，用心做好與事故防范有關的工作，做安全規(guī)章制度及文件規(guī)定的不打折扣的執(zhí)行者，做安全教育及安全培訓的積極參與的響應者，做安全改進資源配置的“后勤部長”，做安全靈性思考的典型標兵，通過營造群體性的健康向上的安全氛圍，不斷提升每名從業(yè)人員對安全的控制能力、對事故的防范能力、對突發(fā)事件的應急能力，進而實現(xiàn)“無條件零事故”的安全工作目標。