劉瑩

（國網(wǎng)冀北電力有限公司承德供電公司 河北省承德市 067000）

摘 要：改革開放三十年來，我國經(jīng)濟社會取得了歷史性的偉大成就，隨著電力事業(yè)的飛速發(fā)展，電力企業(yè)的員工隊伍不斷壯大，電力企業(yè)的用工體制改革進(jìn)行了不斷深化和發(fā)展。如何能打造一支活力、創(chuàng)新、有進(jìn)取心的員工隊伍，保證企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展。同時，企業(yè)也為員工體現(xiàn)自身價值而創(chuàng)造更多的機會和更大的舞臺，實現(xiàn)社會、企業(yè)和員工“共贏”的愿景，是企業(yè)管理中的一項重大課題。下面就結(jié)合自身的工作談一些個人的不成熟看法。

關(guān)鍵詞：民主管理；企業(yè)；和諧發(fā)展

一、加強企業(yè)民主管理的重要性

加強企業(yè)民主管理，是健全和完善工會維權(quán)機制的重要內(nèi)容，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。公司工會在企業(yè)組建和發(fā)展過程中，深刻認(rèn)識加強企業(yè)民主管理工作的重要意義，用強化民主管理來破解公司組建和發(fā)展中的各種問題，為推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧作出了積極貢獻(xiàn)。

加強民主管理是實踐“三個代表”重要思想的體現(xiàn)，是構(gòu)建社會主義和諧社會的需要，也是貫徹落實“依靠”方針的重要舉措。“三個代表”重要思想的本質(zhì)是立黨為公、執(zhí)政為民。工會作為職工群眾的自愿組織，實踐立黨為公、執(zhí)政為民，就是要在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過程中，進(jìn)一步強化民主管理，確保員工的政治民主權(quán)利。構(gòu)建社會主義和諧社會一個重要的方面就是構(gòu)建和諧企業(yè)和建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。因此，工會要主動發(fā)揮民主管理作用，維護(hù)員工的民主權(quán)益，推動和諧企業(yè)建設(shè)步伐。

二、如何加強企業(yè)民主管理

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是做好企業(yè)民主管理的關(guān)鍵

1、保證民主決策

發(fā)揚民主必須有制度作保證，這是民主決策的基礎(chǔ)。職代會是企業(yè)民主管理的基本形式，是職工行使民主權(quán)利的機構(gòu)，作用發(fā)揮的如何，很大程度上決定著企業(yè)的民主管理水平。公司通過民主選舉職工代表，建立健全職代會制度、黨政聯(lián)席會議制度、民主生活會制度等，做到重大決策提交職工代表大會審議，重大事項集體決定。每次召開職代會前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取會議的籌備情況、主要議題、會議焦點情況的匯報，由職代會決定的事項不能用黨政會議所代替。在召開職代會期間，公司重大事項和涉及職工切實利益的事項通過職工代表表決的方式共同決策，以確保決策不以少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的意見代替多數(shù)群眾的要求，確保企業(yè)重大決策符合大多數(shù)職工的意愿。

2、落實民主管理各項職權(quán)

凡是必須提交職代會審議和決定的重大問題，必須在充分討論的基礎(chǔ)上付諸表決，不以任何其他形式或會議代替；凡是職工代表大會做出的決定，任何組織和個人不得擅自改變。同時公司每年對公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部開展民主測評，評議結(jié)果與干部考核掛鉤，確保干部提拔符合民情、民意。

（二）貫徹執(zhí)行是落實企業(yè)民主管理的保證

1、貫徹執(zhí)行以職代會為基本形式的民主管理制度

公司工會堅持每年召開職代會，凡涉及企業(yè)發(fā)展及職工切身利益的重大方案，如：行政工作報告、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、績效考核方案、財務(wù)管理費用以及與職工切身利益相關(guān)的重大事項等均提交職代會討論、修改、審議、通過。在職代會召開后，公司工會將與會代表討論形成的意見和建議進(jìn)行匯總整理，專門提交黨政進(jìn)行處理，保證職工代表的參政議政權(quán)得到認(rèn)真落實。為有效推行職代會各項決議得到貫徹實施，公司工會每年都組織職工代表開展巡視檢查活動，廣泛聽取職工的意見和建議，充分發(fā)揮橋梁與紐帶的作用，將基層單位和一線職工的意見與建議匯總整理，形成職工代表巡視檢查報告，提交行政，部分建議得到妥善解決和處理，受到廣大職工的歡迎。

2、加強工會干部和職工代表培訓(xùn)，提高民主決策能力

工會干部和職工代表的素質(zhì)直接關(guān)系到民主決策能力與水平，公司工會堅持把那些政治素質(zhì)好、參政能力強、敢于和善于為職工諫言的同志選為職工代表，大大提升了職工代表參與民主管理的能力、水平和質(zhì)量。新的職工代表當(dāng)選后，適時組織工會干部、職工代表培訓(xùn)班，同時開展了網(wǎng)上培訓(xùn)，將職代會基本知識通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到每一個職工代表手中，以供大家學(xué)習(xí)。為了直接得到更具權(quán)威的授課，公司工會專門聘請了大連市總工會的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對如何當(dāng)好職工代表、怎樣發(fā)揮職代會的作用、職工代表的權(quán)利、義務(wù)、如何參政議政、工會的職能、作用等專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升工會干部和職工代表的民主管理知識與水平。

3、把推行廠務(wù)公開作為民主管理的切入點

廠務(wù)公開是企業(yè)實施民主管理、接受民主監(jiān)督的重要平臺，也是普通員工了解企業(yè)情況的“窗口”。廠務(wù)公開的重要作用就在于通過公開局情，加強公司管理層與職工之間的雙向溝通，化解矛盾，架起相互理解、相互支持的橋梁，使公司的重大決策和管理措施得到職工的理解與支持，調(diào)動職工的工作積極性。在“三集五大”體系實施期間，為引導(dǎo)職工深刻領(lǐng)會改革的重要意義和具體要求，自覺統(tǒng)一思想和行動，公司將“三集五大”體系建設(shè)的有關(guān)事項公開到網(wǎng)絡(luò)上，讓職工了解改革的目的、實施的具體過程、達(dá)到的目標(biāo)等，維護(hù)好職工對企業(yè)改革的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推動改革有序開展。

（三）協(xié)調(diào)關(guān)系是企業(yè)民主管理的根本

工會要把上級組織、黨政和職代會的決定、決議變成廣大職工群眾的共同行動，必須正確處理好工會與黨、政的關(guān)系，三者之間雖然任務(wù)不同，但它們的奮斗目標(biāo)和根本利益卻是完全一致的，相互之間沒有根本上的沖突，都是為了企業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，改善職工物質(zhì)文化生活。正是這種一致性構(gòu)成了相互間親密合作的基礎(chǔ)，充分平衡協(xié)調(diào)了三者之間的關(guān)系，成為民主管理工作追求的目標(biāo)。

三、結(jié)束語

近年來，承德供電公司工會認(rèn)真貫徹黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，嚴(yán)格貫徹落實《國家電網(wǎng)公司職工民主管理綱要》，以履行工會維護(hù)職責(zé)為己任，以提升企業(yè)民主參與、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策水平為目的，充分發(fā)揮工會組織在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司中的重要作用，為促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的圓滿完成，推動企業(yè)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。