朱賢金

摘要：本文以江銅集團德興銅礦采礦場鐵運工段為研究對象，基于直接的調(diào)查獲得資料，結(jié)合實際研究。從黨支部特色工作，探索基層支部融入中心，服務大局的新途徑。分析了基層服務型黨組織和黨員共同服務安全生產(chǎn)的行為路徑，努力保持黨的純潔性、先進性、創(chuàng)新性，為上、下工序服好務，發(fā)揮了服務群眾、服務中心工作、凝聚人心、促進和諧的作用。

關鍵詞：淺析；基層；服務型；黨；作用

江銅集團德興銅礦采礦場鐵運工段，承擔著向德興銅礦泗洲選礦廠供應礦石的任務，也是其唯一的“咽喉”。該段與泗洲選礦廠三個碎礦工段一直是上下道工序的合作單位，存在相互依托、相互協(xié)同的關系。

隨著礦山產(chǎn)能擴大，鐵運工段日運礦量達4萬噸，創(chuàng)下了世界窄軌鐵路運輸之最，但工段間仍存在協(xié)同不暢的情況，影響雙方生產(chǎn)任務的完成。主要表現(xiàn)在如下+方面：

一、有隔板

從礦石的破碎到窄軌鐵路運輸，再到翻車機作業(yè)向三個碎礦礦倉倒礦，鐵運工段與泗洲選礦廠三個碎礦工段雖只隔著碎礦礦倉，但在管理上存在跨單位、跨區(qū)域、各自為政的現(xiàn)象，容易出現(xiàn)推諉、埋怨、扯皮現(xiàn)象。

二、有序難

鐵運工段礦石大塊的粒度、礦石中雜木、鐵器等工序條件，直接導致選廠碎礦工段圓錐故障頻發(fā)、篩分效率降低、系統(tǒng)臺效不穩(wěn)定。而三個碎礦工段設備的好壞及鐵板開機順序也制約著鐵運工段的運礦量。

三、如何完成全年任務，確保安全生產(chǎn)，為下道工序提供及時、優(yōu)質(zhì)、有效的服務，是鐵運工段黨支部一直深思的問題

從2013年開始江銅集團德興銅礦采礦場黨委就在鐵運工段試行開展了服務型黨組織創(chuàng)建活動，其目的在于探索基層支部融入中心，服務大局的新途徑。同時，支部結(jié)合生產(chǎn)形勢，經(jīng)過分析，認為只有突破服務界限，進一步理順運、碎間的關系，深入解決運、碎間存在的各種問題，才能使工序銜接流暢，滿足選廠的需求。為此，黨支部在同碎三工段雙聯(lián)共建取得良好效果后，繼續(xù)深化交流共建工作，同泗洲選礦廠三個碎礦工段開展了交流共建黨支部特色工作。

（1）怎樣“交流共建”？

我們的目標是：加強溝通協(xié)調(diào)，增加黨員、員工的服務意識，減少推諉扯皮，提高工序質(zhì)量，完成全年任務1320萬噸，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

我們成立了共建雙方黨支部書記、支委為主的推進工作領導小組。

（2）我們采取了三項對策：

1.對策一、加以溝通打通共建渠道

溝通是服務的橋梁。黨支部建立了“面對面”的聯(lián)席會制度和“點對點”的電話溝通制度。聯(lián)席會制度：每半年召開一次，分析問題，共同研究下一步對策和措施。電話溝通制度：建立了書記、段長、排班室等三部服務熱線，及時溝通和解決生產(chǎn)過程中存在的矛盾問題。

服務就是承諾。2015年4月下旬的聯(lián)席會，泗洲選礦廠碎礦三個工段反映，礦石塊度有點偏大。對此，工段在會后立即組織人員進行檢查分析，發(fā)現(xiàn)是2號旋回動錐襯板磨損導致排礦口偏大，但為了下道工序的順暢，工段把在下半年更換襯板的計劃提前到5月初進行，確保了泗洲選礦廠生產(chǎn)的正常進行。

服務就是責任。2015年4月29日早班，應泗洲選礦廠調(diào)度要求，早班下4趟礦保碎二工段，卸礦分段段長在合理調(diào)整點檢檢修計劃后，積極同值班段長聯(lián)系，在確保安全的前提下滿足了泗洲選礦廠要礦要求。

（3）對策二、攻堅克難強化共建保障

員工作用的發(fā)揮是共建的保障。為下道工序提供更好的服務，不僅要外修渠，還要內(nèi)煉功；不僅要不斷傳承與創(chuàng)新技藝，還要鐵運工段300余名員工有自我發(fā)揮創(chuàng)造的空間。為此，黨支部成立了“黨員科技攻關小組”，設立黨員機臺，開展“鐵器回收”、

“電機車司機及放礦工安全”勞動競賽活動，激發(fā)活力，攻堅克難，有力地協(xié)調(diào)了工序間的關系，確保了流程暢通。

自主創(chuàng)新強服務。針對翻車機前翻倒車皮故障，有色金屬行業(yè)技術能手、55歲的老黨員陳明漢經(jīng)過刻苦攻關，自制保護電路，通過自主設計自主安裝，成功的防止了車皮翻倒事故發(fā)生，為安全生產(chǎn)提供了保障。

樹標立桿強服務。黨支部選樹了19#電機車為黨員機臺，引領大家的積極性。針對鐵器下旋回等現(xiàn)象，黨支部會同行政，開展了鐵器回收獎勵制度，“電機車司機及放礦工安全”勞動競賽活動，對電機車司機、放礦工兩個工種各前七名分數(shù)最高的人員進行獎勵?；顒拥拈_展，不僅改變了部分員工只顧產(chǎn)量不顧安全、質(zhì)量的行為，而且使生產(chǎn)更加順暢。共建以來，工段撿出鐵器及異物30余件，獎勵參與者30余人次，共計400余元，保證了工序間的順暢。

（4）對策三、將心比心推進共建落實

相互理解是共建的關鍵。大家是利益共同體，緊緊相連；我們是兄弟單位，互幫互助。共建以來，兩個單位主動換位思考，幫助對方解決實際困難。

兩點之間直線最短，人與人之間微笑最近。在“雙聯(lián)共建”這一平臺上，雙方站位全局，換位思考，理解多一點，抱怨少一點，支持多一點，爭執(zhí)少一點，開創(chuàng)了—個和諧共進的良好局面，雙方任務順利完成，各項工作取得了突出的成績。

交流共建使雙方都嘗到了甜頭。2016年，我們將繼續(xù)與泗洲選礦廠碎一、碎二、碎三等三個黨支部開展雙聯(lián)共建活動。

實踐證明，開展“雙聯(lián)共建”是黨支部建設的全新探索，開創(chuàng)了支部融入中心的有效途徑，開辟了服務型黨支部工作的新天地。

供礦有界，服務無界。我們相信，要實現(xiàn)我們的夢想、我們的追求，雙聯(lián)共建，建設服務型黨組織正是我們通往創(chuàng)建世界一流采礦場的高速通道。