王榮
摘 要
新媒體的傳播速度之快令許多學(xué)者專家始料未及,有人認(rèn)真地總結(jié)了它的優(yōu)勢所在:價(jià)值性、原創(chuàng)性、效應(yīng)力、生命力。新媒體在其傳播的過程當(dāng)中更是抓住了報(bào)紙與電視傳播的兩大優(yōu)勢,以更加有態(tài)度有速度的方式通過網(wǎng)絡(luò)傳向更多受眾。所以,傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)明白的是,作為社會(huì)當(dāng)中不可缺少的一種機(jī)構(gòu)而組合成的傳播體系,定會(huì)受到多方牽連,發(fā)展起來也相對緩慢。一味地?fù)Q湯不換藥地模仿,只是簡單粗暴地植入互聯(lián)網(wǎng)的手法,無法解決傳統(tǒng)媒體所面臨的根本問題。
【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng);新媒體;傳播通路;產(chǎn)品;轉(zhuǎn)型升級(jí);市場競爭力
有一天,當(dāng)知乎里的匿名用戶,天涯八卦版的爆料樓主,豆瓣雞湯文的有個(gè)朋友,這三大中國互聯(lián)網(wǎng)的神秘傳說人群都是你閑時(shí)不同的身份扮演,你是不是覺得你參透了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存奧秘?有一天,當(dāng)你下載了愛奇藝觀看《奇葩說》,當(dāng)你在朋友圈掛出了假鞋賣起了面膜,當(dāng)你拿起手機(jī)下載直播平臺(tái)開始圈粉開啟直播,你是不是覺得你就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的掌控者?有一天,你會(huì)不會(huì)需要用力的思考才可以記起你的生活里有多久沒有出現(xiàn)過報(bào)紙與電視機(jī)?沒錯(cuò),我們的生活正被一張大網(wǎng)鋪天蓋地地包裹住,所有的媒體人,你們準(zhǔn)備好了嗎?
這張無形的網(wǎng)有一個(gè)漸漸被人熟知的名字——互聯(lián)網(wǎng)。而在互聯(lián)網(wǎng)高速普及的狀態(tài)下,應(yīng)運(yùn)而生的除了一些互聯(lián)互通的商業(yè)模式與渠道之外,對傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙沖擊力最大的當(dāng)屬新媒體時(shí)代的到來。新媒體作為相對于報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體以后發(fā)展起來的新的媒體形態(tài),包括網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體、移動(dòng)數(shù)字電視等。通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)和各種車載傳媒向用戶提供信息和娛樂服務(wù)。與傳統(tǒng)媒體不同的是,新媒體的傳播速度之快令許多學(xué)者專家始料未及,有人認(rèn)真地總結(jié)了它的優(yōu)勢所在:價(jià)值性、原創(chuàng)性、效應(yīng)力、生命力。新媒體在其傳播的過程當(dāng)中更是抓住了報(bào)紙與電視傳播的兩大優(yōu)勢,以更加有態(tài)度有速度的方式通過網(wǎng)絡(luò)傳向更多受眾。更有學(xué)者認(rèn)為:“問題的關(guān)鍵在于,如果我們把一種新的傳播方式和新的傳播介質(zhì)的出現(xiàn),僅僅理解為是多了一個(gè)傳播通路或傳播平臺(tái)的話,那我們便極大地低估了這種傳播的技術(shù)革命之于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活改變的影響了?!彼?,我們必須認(rèn)真反思新媒體時(shí)代到底給我們的生活帶來了哪些改變:
(1)將人們從被動(dòng)的接收信息變成有平臺(tái)可依托的主動(dòng)獲取信息;
(2)將人們從自娛自樂的格局打破,形成“朋友圈”“群體化”的社交系統(tǒng),加強(qiáng)了溝通與聯(lián)系;
(3)加大了社會(huì)信息的傳播力度與廣度,社會(huì)輿論對于事件發(fā)展也產(chǎn)生極大影響。
相信身處于新媒體時(shí)代,以上所說的變化應(yīng)該使很多人深有體會(huì)。但今天,我并不想在這一點(diǎn)上多做贅述,接下來我們聊聊在此大背景下,已經(jīng)到了救亡圖存的地步的傳統(tǒng)媒體。其實(shí)從一定程度上來說,傳統(tǒng)媒體直到現(xiàn)在還身陷囹圄,很大可能是源于對互聯(lián)網(wǎng)持有偏見以及對自身的發(fā)展前景盲目自信。就拿紙媒來說,紙媒對于新聞事件的報(bào)道可以說與眾多媒體平臺(tái)相比都是一馬當(dāng)先,但卻敗給了“標(biāo)明文章出處”的互聯(lián)網(wǎng),自己辛辛苦苦跑出來的新聞?lì)^條立刻被某網(wǎng)站引用,并且點(diǎn)擊量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了該報(bào)紙當(dāng)日的發(fā)行量。長此以往,吃了虧的紙媒痛定思痛,決定也開網(wǎng)頁版報(bào)刊雜志,企圖“肥水不流外人田”,讓自己生產(chǎn)的新聞還是由自己賣出去。沒曾想,由于缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,網(wǎng)站也并沒有預(yù)期的那般紅火。所以,傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)明白的是,作為社會(huì)當(dāng)中不可缺少的一種機(jī)構(gòu)而組合成的傳播體系,定會(huì)受到多方牽連,發(fā)展起來也相對緩慢。一味的換湯不換藥的模仿,只是簡單粗暴的植入互聯(lián)網(wǎng)的手法,無法解決傳統(tǒng)媒體所面臨的根本問題。
那我們的傳統(tǒng)媒體到底該如何自救呢?首先,我們的傳統(tǒng)媒體需要認(rèn)識(shí)到從公信力、采訪權(quán)到新聞的撰寫與專業(yè)的采編隊(duì)伍這些都是新媒體所望塵莫及的只屬于傳統(tǒng)媒體核心價(jià)值。在認(rèn)清了這一點(diǎn)之后,傳統(tǒng)媒體必須明白,即使我們有生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容的資格,也決不能使高質(zhì)量內(nèi)容失去傳播的通路。新媒體所運(yùn)行的模式并不是開創(chuàng)了一種全新的傳播通路,它只是帶來一種全新的傳播規(guī)則與理念,一種足以改造整個(gè)傳播體系的構(gòu)造。不得不承認(rèn)的是,這種模式可能更容易被當(dāng)下的社會(huì)所認(rèn)可并且得以生存。所以,傳統(tǒng)意義上的媒介融合可能還不能有效的解決目前的問題,但我們的傳統(tǒng)媒體只要在發(fā)展的過程當(dāng)中保持著互聯(lián)網(wǎng)傳播的理念,并且做好以下的四個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,就可以在今天的市場中爭得一席之地:
(1)由內(nèi)容到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。這里所要表明的觀點(diǎn)是,所有的媒體都可能是內(nèi)容的生產(chǎn)者,但新媒體時(shí)代更多的是“我們不是內(nèi)容的生產(chǎn)者,我們只是搬運(yùn)工”。很好理解,新媒體所做的更多時(shí)候并不是生產(chǎn)內(nèi)容,而是基于大數(shù)據(jù)的前提下,通過將已有內(nèi)容分類加工再推送,就像是把包裝好的產(chǎn)品直接放到受眾面前,由受眾自行選擇需要的內(nèi)容。這樣一來,大大增加了內(nèi)容的利用率,打造成產(chǎn)品由受眾來選擇,則更加保證了市場的穩(wěn)定性。
(2)放棄“高精尖”,學(xué)會(huì)向深層次挖掘。當(dāng)前的社會(huì)民眾更多的是關(guān)心身邊發(fā)生的事件,更多的人希望通過自己的呼聲可以引起有關(guān)各方的強(qiáng)烈關(guān)注,形成一種公民參與感,從而使問題得到解決。而我們的傳統(tǒng)媒體如果還是整天報(bào)道一些“高高在上”的新聞,可能會(huì)漸漸地流失觀眾。如果不注意處理好這兩部分差異極大的新聞,也極容易被市場所淘汰。
(3)由全面到局部的轉(zhuǎn)變。通常,衡量傳統(tǒng)媒體發(fā)展好壞,無疑是看這幾個(gè)標(biāo)志:發(fā)行量、收視率、市場份額等,但現(xiàn)如今,在新媒體競爭如此兇猛中,還想保留這么多規(guī)模性的指標(biāo),實(shí)在是增加了巨大的成本。所以當(dāng)前,傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)注意的是,應(yīng)該直接以受眾或者是投資商他們的需要為中心,重點(diǎn)以解決他們的喜好為研究方案,提供更多點(diǎn)對點(diǎn)的服務(wù)。
(4) 由打造產(chǎn)品到產(chǎn)品延伸轉(zhuǎn)變。首先我們得根據(jù)市場需要,量身定制出一個(gè)核心產(chǎn)品用來參與市場競爭,等到這個(gè)核心產(chǎn)品正式的推入市場以后,與此相配套的產(chǎn)品也應(yīng)當(dāng)順勢與受眾見面。舉例來說,湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪》打開了中國真人秀的市場,當(dāng)這檔節(jié)目以一個(gè)產(chǎn)品的形式被包裝并且成為湖南衛(wèi)視具有強(qiáng)烈市場競爭力的品牌以后,隨之而來的就是《爸爸去哪》的同名大電影與同版手游逐一與觀眾見面,這其實(shí)就是靠核心產(chǎn)品的影響力從而帶動(dòng)了另外兩個(gè)產(chǎn)品板塊。這樣從產(chǎn)品開發(fā)到延伸產(chǎn)品面世的整個(gè)過程,目前經(jīng)市場檢驗(yàn)以后,極大地符合傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的過渡需要。
最后,對于媒介融合的當(dāng)下,我們應(yīng)該要做些什么。1978年是電視的重要轉(zhuǎn)折年,也許過幾年的我們再回過頭來看看,沒準(zhǔn)現(xiàn)在就是傳統(tǒng)媒體和新媒體的一個(gè)分水嶺,。越來越多的人選擇通過新媒體去獲取資訊,休閑娛樂,而傳統(tǒng)媒體被人們掛上了“慢吞吞”的標(biāo)簽。甚至在國際上有一些媒體機(jī)構(gòu)已經(jīng)提出了“眾籌”的方式去制作一檔節(jié)目,顧名思義,其實(shí)就是新媒體的載體方提供一個(gè)平臺(tái),但是并不給出具體的內(nèi)容,這個(gè)節(jié)目的內(nèi)容需要所有的觀眾參與進(jìn)來自己組成,其實(shí)就是俗語所說的“眾人攤餅眾人吃”。這一理論,目前也被一些傳統(tǒng)媒體所接收和吸納,所以越來越多的“群眾發(fā)聲”節(jié)目出現(xiàn)在了公眾面前且廣為樂道。例如江蘇新聞廣播的一檔日播節(jié)目《全民麥克風(fēng)》就是以這樣的形式出現(xiàn)在了江蘇上空,并以極短的時(shí)間就受到了聽眾熱烈的追捧。每天的節(jié)目播出時(shí)間為中午的十一點(diǎn),由主持人提前在微信公眾號(hào)互動(dòng)中或者微博上拋出一個(gè)話題,由聽眾留言的語音作為節(jié)目內(nèi)容。主持人精心刪選出來一些有價(jià)值有信息的語音,在節(jié)目中播放甚至與觀眾連線,就大家共同關(guān)心的話題進(jìn)行交流,最后主持人再就事件進(jìn)行一個(gè)綜合的點(diǎn)評(píng)。一期節(jié)目當(dāng)中可能只討論一個(gè)主題,也有可能是多個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)話題共同穿插。這樣的一檔節(jié)目真正意義上做到了,媒體只提供一個(gè)平臺(tái),由觀眾自己參與節(jié)目填充內(nèi)容并且為播出的節(jié)目“買單”。其實(shí)現(xiàn)在的國內(nèi)主流媒體均有這樣的“產(chǎn)品”意識(shí),主持人不再單單只是主持人,而是一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,有需求才有市場,針對受眾的需要打造出產(chǎn)品目的是為了更加具有市場競爭力。
那么在摸清了來勢兇猛的新媒體到底是個(gè)什么樣子之后,跳脫理論層面,回歸實(shí)際,我們的傳媒人到底應(yīng)該怎樣調(diào)整,豐富語智提高語技?借助新媒體提升節(jié)目影響力?轉(zhuǎn)變風(fēng)格貼近聽眾現(xiàn)實(shí)需要?還是應(yīng)該尋求更大的突破?卸槍投降和急于冒進(jìn),都不是當(dāng)下最穩(wěn)妥的方式。轉(zhuǎn)型、合并、升級(jí)迫在眉睫,究竟傳統(tǒng)媒體要以怎樣的速度、方式向新媒體靠攏還有待很長一段的實(shí)踐證明。但是可以確信的是,我們絕不再是幾年前全憑嘴里說說的互聯(lián)時(shí)代互聯(lián)共通,現(xiàn)在的我們就處于這張“新”網(wǎng)之下。
參考文獻(xiàn)
[1]劉想如.新媒體語境下播音主持專業(yè)的應(yīng)對思考[j].電影評(píng)介,2010(12).
[2]婁可偉.新媒體語境下的播音主持應(yīng)對[j].當(dāng)代電視,2007(09).
[3]喻國明.互聯(lián)網(wǎng)邏輯下傳媒業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵與進(jìn)路[M].北京:人民日報(bào)出版社,2015(02).