李賢政
摘要:高校學生宿舍作為學生日常生活的重要場所承擔著培養(yǎng)學生成長環(huán)境的重任。在學生宿舍管理進程中,高校堅持以學生為本的理念,突出學生自我管理的角色擔當,在服務上通過后勤服務集團介入,減輕學生的衛(wèi)生清潔負擔,從外部保障宿舍整體的舒適環(huán)境,但是在個體單位化內(nèi)部宿舍管理仍然因為管理主體不明確出現(xiàn)一些問題。
關鍵詞:高校;學生宿舍;后勤服務集團;管理模式
中圖分類號:G645文獻標志碼:A文章編號:2095-9214(2016)03-0185-01
前言
學生宿舍作為集體生活的居所,在小范圍內(nèi)除了容納生活設施外,還要將宿舍居住個體的文化習俗共識化,營造集體的共同文化氛圍。因?qū)W校在教學設置、學科安排以及后勤規(guī)劃上沒有及時的跟進導致學生宿舍管理在外部環(huán)境下無法實現(xiàn)統(tǒng)一安排,特別是教學與生活指導實行雙向分工,學生沒有機會在生活中接觸教師的管理。所以,學生宿舍在教育管理的外部性因素缺少主體。學生宿舍在內(nèi)部管理中因為都是同齡同學,鑒于人情交誼不是很積極的承擔宿舍的管理,而是實現(xiàn)共管的狀況,但是在共管局面下,學生沒有強制性約法也沒有發(fā)揮出良好的效果。
一、 高校學生宿舍教育管理存在的問題
高校在對學生的管理中突出教學的地位,片面化的將教學作為對學生的全部教育。恰恰因為這種認識將學生脫離出組織性教育的范圍,宿舍作為學生日常交集最大的場域,學生間形成的文化氛圍極大的影響教育教學的效果。
(一) 學生宿舍管理體制性問題存在。學生宿舍管理工作是一個大方向,特別是學生生活相關的各項事務,牽涉到了學校的各個部門,在部門分工的現(xiàn)實性條件下,一些分工能夠找到明確的責任主體,但是有一些分工因為責任模糊造成管理主體的缺失,從而造成學生宿舍管理工作的“飛地”出現(xiàn)。學生宿舍管理要由學校后勤部門進行對生活服務、樓道的清潔以及其他生活的管理,而對學生的思想政治文化教育需要輔導員發(fā)揮積極性,但是因為輔導員是以班級為單位的,在學生宿舍的分類中沒有突出強調(diào)班的單位集體,所以實踐中有些工作輔導員是沒有辦法完成的,這就是學生宿舍管理體制現(xiàn)實造成的。
(二) 學生宿舍管理隊伍素質(zhì)不高。學生宿舍管理現(xiàn)在大部分由后勤承包給物業(yè)公司,再由物業(yè)公司向宿舍派遣員工,員工的職責就是維護學生宿舍的秩序穩(wěn)定,對宿舍的文化建設以及衛(wèi)生建設沒有注重。學生宿舍管理員延續(xù)著傳統(tǒng)的思想,將學生宿舍管理工作簡單化。同時后勤物業(yè)為節(jié)省學生宿舍管理工作成本,一般招錄的員工素質(zhì)較低,年齡較大,在思想認識觀念上不能和青年學生實現(xiàn)同步。
(三) 學生主動參與宿舍管理有限。學生在校接受教育,但同時也是學校的主人,有責任為學校的發(fā)展做出自己的貢獻。宿舍作為學生經(jīng)常性生活的場所,營造良好的環(huán)境是學生必須要做的。在實際學生宿舍管理中,學生有限的參與單個宿舍的管理,特別是民主選出寢室長后,在寢室長自覺性的帶動下,小單位宿舍環(huán)境能夠得到改善,但是學生宿舍不能實現(xiàn)橫向的對比,如衛(wèi)生評比。學校沒有調(diào)動學生參與整個宿舍樓層管理的積極性。一方面是因為學生的心理素質(zhì)以及工作經(jīng)驗的限制,另一方面是因為學校沒有相應的管理機制保障,學生在自我管理、自我服務的作用發(fā)揮上缺乏現(xiàn)實條件。
(四) 學生宿舍管理規(guī)章制度不完善。學校在學生宿舍管理規(guī)章中有各種規(guī)定,但是在學生宿舍管理實踐中卻出現(xiàn)折扣的現(xiàn)象,一方面規(guī)章的實用性不是很強,主要在于規(guī)章借鑒吸收其他院校宿舍管理的規(guī)定沒有結(jié)合本地實際,另一方面,學生宿舍管理規(guī)章沒有經(jīng)過教育得到學生的共識。學生宿舍管理中會遇到各種新的問題,這些問題沒有在管理條例中也不會得到規(guī)范化處理。
二、 高校學生宿舍教育管理優(yōu)化對策
(一) 改進管理制度探索管理新模式。學生宿舍管理首先需要有明確的責任主體,在高校分工體系中輔導員在學生事務的管理中占據(jù)著重要的責任,因此擔負學生的宿舍管理工作義不容辭。其次學生的宿舍管理需要有統(tǒng)一的信息平臺實現(xiàn)信息的共享,對宿舍管理的各項工作能夠通知到位落實到實處。在改進學生的管理制度中要建立網(wǎng)絡化的信息平臺,實現(xiàn)學校與學生工作的雙效協(xié)調(diào)互動。高校要考慮學生在生活中遇到的困難,完善學生的心理溝通工作機制,在宿舍內(nèi)部建立心理輔導辦公室,緩解學生的心理問題。
(二) 提升管理人員素質(zhì)和管理水平。學生宿舍的管理關鍵還在于管理人員的管理水平,后勤管理部門要能夠主動適應社會變化情況,及時的更新管理理念,對管理人員的安排上要注重員工的素質(zhì)水平,有計劃的對員工進行培養(yǎng)教育,對宿舍管理工作進行總結(jié),要求宿舍管理員要樹立正確的服務意識以及價值取向,幫助學生解決各種問題,加強與學生間的交流,營造良好的宿舍文化。
(三) 加強學生的自我管理。學生既要在學習上培養(yǎng)自己的能力又要在生活上實現(xiàn)自我管理自我教育自我服務。實現(xiàn)宿舍的自我管理需要宿舍間能夠積極的配合,學生團體發(fā)揮主動作用,通過開展各項活動來拉近學生間的距離。建立健全各項關于學生宿舍管理的規(guī)章制度,加強學生的自律精神,自覺的遵守。學生要在自我管理中主動的實現(xiàn)和輔導員以及學校的聯(lián)系,在重大問題的抉擇中要能夠獲得院校的支持,有意識的規(guī)避一些不和諧的行為。
結(jié)語
學生宿舍是學生在高校生活的小家,從衛(wèi)生到紀律都需要明晰的規(guī)章制度才能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化,而這個過程需要學校在高校管理中多從實際情況去考慮,以學生為中心,把學生的需求作為服務的重點,同時學校也要在學生自我管理這個過程中積極的發(fā)揮作用。
(作者單位:重慶交通大學)
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