樊輝

【摘 要】在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，煤炭行業(yè)的發(fā)展需要加強(qiáng)對(duì)成本管理的依賴，以期達(dá)到環(huán)境保護(hù)和企業(yè)收益兩不誤。在新的國(guó)家形勢(shì)下，煤炭企業(yè)面臨著發(fā)展的頸瓶，需要運(yùn)用科學(xué)的辦法進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)活動(dòng)的各個(gè)細(xì)節(jié)展開深入研究，加強(qiáng)對(duì)成本控制的管理，確保企業(yè)安全過度困難的經(jīng)濟(jì)發(fā)展期。

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)；成本控制；構(gòu)成要素

一、企業(yè)成本概述

企業(yè)成本從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，是人類從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要的各種資源帶來花費(fèi)的總和。對(duì)于煤炭企業(yè)來講，采用各種措施降低生產(chǎn)和銷售成本，以同等的質(zhì)量較低的價(jià)格拖垮同類企業(yè)，才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。我國(guó)煤炭企業(yè)的成本框架理論研究在吸收西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，但先進(jìn)的成本管理理論并沒有得到企業(yè)的重視和運(yùn)用。

煤炭企業(yè)成本管理理論有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和整體規(guī)劃，可以為企業(yè)節(jié)約資金，拓寬項(xiàng)目，讓企業(yè)具備更大的抗壓能力。政府對(duì)煤炭行業(yè)的成本管控也越來越強(qiáng)，在《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》中不斷修正對(duì)企業(yè)成本的講解，力求各大企業(yè)的成本控制不斷加強(qiáng)。政府頒布的書籍中關(guān)于煤炭企業(yè)成本控制的部分是由實(shí)踐活動(dòng)不斷總結(jié)而來的，更加貼近現(xiàn)實(shí)，具有民主性和指導(dǎo)性，可以作為煤炭企業(yè)成本控制的指南。

二、煤炭企業(yè)成本要素構(gòu)成

（一）煤炭開發(fā)成本和煤炭資源成本。煤炭企業(yè)的大部分業(yè)務(wù)都是以擁有資源開發(fā)權(quán)為前提的。煤炭開發(fā)成本分為勘察成本、礦區(qū)設(shè)計(jì)成本、礦井建設(shè)成本。礦產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)以及確定開發(fā)方案都屬于開發(fā)成本，是項(xiàng)目開展的起點(diǎn)，也是初步評(píng)判項(xiàng)目收益的第一站。煤炭資源成本可以分為各種稅費(fèi)和事務(wù)費(fèi)。這部分費(fèi)用隨著國(guó)家政策和地區(qū)政策的改變而發(fā)生改變，長(zhǎng)期保持在穩(wěn)定的范圍內(nèi)，對(duì)成本的影響不大，并不需要進(jìn)行重點(diǎn)控制。

（二）煤炭生產(chǎn)成本。這部分成本是煤炭企業(yè)成本控制的關(guān)鍵部分，也是成本變動(dòng)較大的部分，容易受到不穩(wěn)定因素的沖擊和影響。生產(chǎn)成本可以分為以下幾個(gè)部分：①材料成本。在生產(chǎn)過程中，多種材料和包裝都會(huì)被大量使用，輔助整個(gè)生產(chǎn)過程。各類機(jī)械都需要進(jìn)行維護(hù)和保修，企業(yè)需要購(gòu)買各類機(jī)械保養(yǎng)品，確保機(jī)械的正常運(yùn)行；②職工薪酬。在整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)中，煤炭企業(yè)需要大量的勞動(dòng)力和管理人員進(jìn)行統(tǒng)籌安排，讓項(xiàng)目正常運(yùn)行。③安全成本。這部分成本指的是企業(yè)為項(xiàng)目的安全運(yùn)行所付出的資金以及各種保險(xiǎn)費(fèi)用。安全成本應(yīng)遵循以人為本的原則，按照規(guī)定不斷完善各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不出現(xiàn)意外事故。

（三）煤炭環(huán)境成本。在生產(chǎn)過程中，煤炭企業(yè)需要按照地區(qū)政策和國(guó)家政策，為礦區(qū)生態(tài)的維護(hù)和環(huán)境治理提供補(bǔ)償。這部分成本是企業(yè)治理環(huán)境，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的具體表現(xiàn)。這部分成本直接由國(guó)家出臺(tái)的政策所決定，由國(guó)家劃定對(duì)環(huán)境污染的不同級(jí)別，收取相應(yīng)的費(fèi)用。這部分成本的降低需要企業(yè)對(duì)開發(fā)技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行全面更新，減少商業(yè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境變化的影響，進(jìn)而減少環(huán)境成本的支出。

三、完善煤炭企業(yè)成本控制的措施

通過對(duì)煤炭企業(yè)成本構(gòu)成要素的深入分析可以看出，煤炭企業(yè)成本控制的重點(diǎn)在煤炭生產(chǎn)成本部分。煤炭行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到先進(jìn)管理手段和先進(jìn)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過程的影響，并從這兩個(gè)角度入手，全面提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）完善煤炭企業(yè)成本控制制度

成本控制制度的完善可以幫助項(xiàng)目的各個(gè)階段節(jié)約成本，不斷完善煤炭企業(yè)的生產(chǎn)流程，提高煤炭企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如，在開發(fā)階段，提高對(duì)勘察工作的要求，使礦井設(shè)計(jì)更加貼近現(xiàn)實(shí)，減少生產(chǎn)活動(dòng)中的成本支出；在生產(chǎn)階段，不斷優(yōu)化人力資源，減少無形消耗，提高生產(chǎn)效率；引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，采用新型設(shè)備，降低對(duì)環(huán)境的污染程度，減少環(huán)境成本。根據(jù)不同的成本類型，制定切合實(shí)際的制度，讓每個(gè)部門和環(huán)節(jié)都處于高速的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，可以大大節(jié)約成本。

（二）加強(qiáng)安全管理，確保不發(fā)生意外

在煤炭項(xiàng)目的開展過程中，多種意外事故頻頻發(fā)生，給企業(yè)的最終收益帶來影響。各個(gè)煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都需要將安全管理擺在首位，確保項(xiàng)目中的各項(xiàng)措施是符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的。除此之外，煤炭企業(yè)還應(yīng)針對(duì)施工場(chǎng)地的安全開展監(jiān)督制度，將施工存在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)上報(bào)；采用先進(jìn)的設(shè)備將新技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)活動(dòng)中，避免不安全因素的突變引發(fā)連鎖性反應(yīng)。比如：瓦斯和水是煤礦中最常見而最不穩(wěn)定的因素。在先進(jìn)的開發(fā)技術(shù)下，不僅不會(huì)引發(fā)意外，還會(huì)將這些資源收集起來進(jìn)行二次利用，實(shí)現(xiàn)資源的高效運(yùn)用。

（三）重視對(duì)環(huán)境的保護(hù)，減少治理成本

保護(hù)環(huán)境是企業(yè)的責(zé)任，需要企業(yè)認(rèn)真對(duì)待。煤炭項(xiàng)目的開發(fā)一般會(huì)持續(xù)幾年時(shí)間，會(huì)對(duì)礦區(qū)環(huán)境造成一定的影響，如果破壞嚴(yán)重，需要一筆較大的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，增加企業(yè)的成本投入。因此，企業(yè)需要注重環(huán)境問題，在生產(chǎn)的過程中也開展保護(hù)環(huán)境工作，做到收益和保護(hù)環(huán)境兩不誤。邊開發(fā)邊治理的策略是有利于企業(yè)節(jié)約資本，增加收益的。

四、結(jié)語

近幾年，煤炭行業(yè)出境艱難，各個(gè)企業(yè)都需要從自身內(nèi)容出發(fā)，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，改變粗放的管理方式，從項(xiàng)目的具體問題入手，逐個(gè)攻破，降低企業(yè)的總體成本，合理規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備工作。

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