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        論小企業(yè)財會工作存在的問題及治理對策

        2016-05-14 22:58:19翟宇航熊振宇
        中國集體經(jīng)濟 2016年9期
        關鍵詞:財會工作小企業(yè)存在問題

        翟宇航 熊振宇

        摘要:我國進入改革開放后,經(jīng)濟建設飛速發(fā)展,社會發(fā)展進程逐漸加快,所以導致市場競爭逐漸激烈。因此當前我國很多的小企業(yè)都面臨著一定的發(fā)展挑戰(zhàn),如果想要穩(wěn)定在社會與市場中發(fā)展,小企業(yè)就需要明確自身財會工作中存在的相關問題,并針對這些問題制定出有效的解決措施,從根本上提升小企業(yè)內部財會工作的效率與質量,改善企業(yè)內部的工作環(huán)境。文章將從我國小企業(yè)財會工作存在問題的原因入手,深入探究財會工作中的具體問題,并針對這些問題制定出完善的解決對策。

        關鍵詞:小企業(yè);財會工作;存在問題

        根據(jù)相關資料表明,無論是在發(fā)達國家還是在發(fā)展中國家,國家經(jīng)濟的發(fā)展基礎都是小型企業(yè)。并且小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的發(fā)展地位正在不斷的提升。因為小企業(yè)不僅能夠改善我國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,深化國民經(jīng)濟結構的改革,提升市場經(jīng)濟發(fā)展進程,并且可以進一步的緩解我國的就業(yè)壓力。但是有些小企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了很多的問題,其中最嚴重的就是財會工作中的相關問題,這些問題嚴重時甚至會影響并制約企業(yè)的發(fā)展進程。所以需要及時的找出小企業(yè)財會工作中存在的問題,并針對這些問題制定有效的治理對策,以期完善企業(yè)財會管理制度,改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境,提升企業(yè)發(fā)展進程。

        一、小企業(yè)財會工作問題的形成原因

        (一)受社會環(huán)境的影響

        從當前我國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀來看,小企業(yè)確實為我國的國民經(jīng)濟做出了很多的貢獻,但是因為我國在這方面的相關法律法規(guī)并不夠健全,相關部門的職權也不夠明確,因此導致我國小企業(yè)的發(fā)展沒有收到政府及相關部門的關注與重視。另外,因為小企業(yè)的生產規(guī)模較小,有缺乏雄厚的經(jīng)濟支持與法律后盾,所以會在發(fā)展過程中遇到很多的困難和挑戰(zhàn)。在這一發(fā)展背景下,通常會導致小企業(yè)內部出現(xiàn)很多問題,其中最嚴重的就是財會方面的問題。

        (二)受企業(yè)內部管理的影響

        除了社會環(huán)境影響了小企業(yè)的發(fā)展進程,企業(yè)內部的管理制度也會影響到企業(yè)自身對于財務會計方面的管理力度。根據(jù)相關資料表明,我國有很多小企業(yè)為了能夠獲取高額利潤,與行政部門開展了“游擊戰(zhàn)”,不僅產生了非常嚴重的偷稅漏稅的違法現(xiàn)象,還導致財務管理方面呈現(xiàn)混亂的狀態(tài),例如,很多小企業(yè)中都會準備兩個賬本,一個是專門給檢查部門查看的明賬,一個是與企業(yè)自身發(fā)展情況相關的暗帳。這樣做直接的影響了企業(yè)內部財務管理工作的效率與質量,并且在一定程度上制約企業(yè)的發(fā)展進程。

        二、我國小企業(yè)財會工作中存在的問題

        (一)忽視對企業(yè)內部財務會計的管理

        我國進入改革開放后,經(jīng)濟建設飛速發(fā)展,社會發(fā)展進程逐漸加快,因此為小企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展提供了很多的機會與挑戰(zhàn)。根據(jù)相關資料表明,現(xiàn)如今,我國很多的小企業(yè)都將主要精力投入到生產過程與使用技術的管理工作中,忽視了企業(yè)內部的財務會計工作,很多小企業(yè)的經(jīng)營者認為,財務會計工作沒有生產過程與生產技術重要,因為看不到明顯的收益,并且會計核算是非常繁瑣的工作,有時還需要支付很多的管理成本。正是因為這種錯誤的思想,導致小企業(yè)內部缺乏完善的財務管理模式,工作人員的工作態(tài)度也不夠嚴謹,賬目做的也比較混亂,嚴重時甚至會制作明賬與暗帳。因為這種情況的出現(xiàn),在一定程度上限制了小企業(yè)的發(fā)展進程。

        (二)小企業(yè)內部沒有完善的財會部門,會計人員職業(yè)素質不高

        因為我國的小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模不大,所以通常采用的都是簡單的管理方法,沒有構成較為健全、合理的企業(yè)管理系統(tǒng)。我國的小企業(yè)在實際發(fā)展過程中,經(jīng)營者有時為了能減少企業(yè)發(fā)展成本,通常都會忽略建設單獨的財會部門,也不會聘請過多的會計工作人員。一般情況下負責財務工作只有一個會計工作人員,有時甚至管理小企業(yè)內部的運行資金、負責財會工作、員工工資以及銀行存款等都是企業(yè)經(jīng)營者自己,所以相關資金可以隨時隨地的挪用,不需要出具相關證明或是辦理手續(xù)。正是因為小企業(yè)內部財會管理系統(tǒng)不夠完善,會計工作人員不夠齊全,并且沒有嚴格規(guī)范財會工作標準,所以導致企業(yè)內的賬目混亂,企業(yè)自身的發(fā)展受到了影響。

        另外,有的企業(yè)為了縮減開支,通常都會雇傭即將退休、已經(jīng)退休或是較年輕但文化程度不高的財務會計管理人員,隨著社會發(fā)展進程的不斷加快,科學技術的不斷更新,會計知識與技術也發(fā)生了很大的變化,所以這些年齡過大或知識程度不高的會計人員無法在短時間內掌握現(xiàn)代化的會計知識與技能,再加上會計人數(shù)有限,很多工作人員還都是兼職人員,具有很大的流動性,所以導致小企業(yè)內部的財會工作人員的整體職業(yè)素質偏低。例如,我市有一家小型的企業(yè)中,具有會計從業(yè)資格證書的工作人員,40%的年齡在52歲左右,而35歲以下的45%,這種情況表現(xiàn)出該企業(yè)內財務會計人員結構的不合理,并且具有嚴重的老齡化趨勢。如果從文化程度來看,本科以上的只有20%,大專、高中及高中以下文化程度的占有70%,而沒有職稱的工作人員竟然多達90%。而且還有很多小企業(yè)中采用的是家族式管理模式,家中長輩擔任企業(yè)經(jīng)營者,其他親屬負責財會工作,通過裙帶關系進入企業(yè)內管理財會工作,這些人所掌握的都是少量的會計基礎知識,很少了解關于相關法律法規(guī)以及專業(yè)財務管理知識,職業(yè)素質較低,所以不能做到科學、合理的管理財務會計工作。

        三、解決小企業(yè)財會工作問題的有效對策

        (一)引進先進的企業(yè)財會管理模式,提升企業(yè)經(jīng)營者自身的職業(yè)素質

        由于我國小型企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模不大,所以企業(yè)整體的經(jīng)營模式與效果都取決于經(jīng)營者的決策。具體來說,就是小企業(yè)的經(jīng)營者能夠直接左右企業(yè)的發(fā)展命運。所以,如果經(jīng)營者的職業(yè)素質不高、沒有良好的指揮能力、沒有識別人才的能力,將會直接影響到企業(yè)的發(fā)展進程。因此提升企業(yè)經(jīng)營者的綜合素質就成為當前改善小企業(yè)財會工作效果的必要條件。所以為了能夠有效的提升經(jīng)營者的綜合素質,需要從以下幾點開始。

        首先,促使小企業(yè)的經(jīng)營者意識到自身對于企業(yè)今后發(fā)展的重要性,熟悉《小企業(yè)會計制度》等相關法律法規(guī),在遵紀守法的基礎上,完善企業(yè)管理模式,促進企業(yè)綜合發(fā)展。

        其次,促使小企業(yè)的經(jīng)營者意識到財會工作的重要作用,如果不能指定獨立的財務會計管理部門,也需要聘請具有專業(yè)知識與技術的會計工作人員,根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況制定科學、合理的財會管理制度。另外,在進行人才招聘時,需要制定合理的考核與獎懲制度,起到吸引人才的目的。

        最后,企業(yè)經(jīng)營者需要不斷更新自身的管理知識,順應時代潮流,結合企業(yè)實際發(fā)展情況以及當前我國經(jīng)濟市場的發(fā)展,不斷完善企業(yè)的發(fā)展目標,促進企業(yè)長久、穩(wěn)定的發(fā)展。

        (二)創(chuàng)建專業(yè)的財務會計人才團隊

        無論小企業(yè)內部的財務會計團隊人數(shù)多少,一定要確保團隊中工作人員的職業(yè)素質。另外,小企業(yè)需要提升對財務會計人員的培訓力度,制定相應的考核與獎懲制度,考核合格、有突出貢獻、表現(xiàn)良好的工作人員可以給予相應的獎勵。這樣不僅提升了企業(yè)財會工作人員的職業(yè)素質,還能提升工作人員的工作熱情。

        四、結論

        現(xiàn)如今,在我國的經(jīng)濟發(fā)展結構中,小企業(yè)是重要的構成部分,在穩(wěn)定社會大局以及促進國民經(jīng)濟方面起到了重要的作用。盡管我國小企業(yè)的發(fā)展進程不斷加快,并且促進了國民經(jīng)濟的發(fā)展,但是因為企業(yè)自身存在著很多問題,所以在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展進程,特別是中小型企業(yè),因為經(jīng)營規(guī)模不大,沒有較為完善的財務管理制度,所以導致財務會計方面出現(xiàn)很多問題。隨著社會發(fā)展進程的不斷加快,為企業(yè)提供了一定的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),小企業(yè)應當在接受挑戰(zhàn),抓住機遇,完善外部發(fā)展環(huán)境的同時,健全企業(yè)內部的管理制度,結合企業(yè)自身的實際發(fā)展情況,制定出科學、合理的財務管理模式,從而達到促進小企業(yè)發(fā)展的目的。

        參考文獻:

        [1]林向愛.論小企業(yè)財會工作存在的問題及治理對策[J].財會學習,2015(16).

        [2]江姍.企業(yè)財會工作存在的問題及治理對策[J].經(jīng)貿實踐,2015(06).

        [3]衣明太.小企業(yè)財會工作存在的問題及治理對策[J].財經(jīng)界(學術版),2013(16).

        (作者單位:中交隧道工程局有限公司)

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