王云南

【摘要】隨著我國(guó)的綜合國(guó)力不斷增強(qiáng)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是日新月異，我國(guó)的大大小小的公司和企業(yè)也不斷的增多，為了增強(qiáng)企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，企業(yè)就要學(xué)會(huì)不斷創(chuàng)新對(duì)政工管理方面進(jìn)行不斷的完善和發(fā)展，為了提高企業(yè)的發(fā)展不斷制定出合理正確的管理新方案。企業(yè)的政工管理關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否快速穩(wěn)定的發(fā)展。如何提高政工管理的高效性和實(shí)用性是當(dāng)前企業(yè)管理人員所面臨的重要問(wèn)題。本文針對(duì)當(dāng)前存在的一些常見(jiàn)的政工管理的方式進(jìn)行分析和研究，對(duì)目前企業(yè)管理中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行解決和處理，找出一些能夠解決問(wèn)題行之有效的方法，為今后更好的開(kāi)展政工管理工作奠定一定的基礎(chǔ)提供更多的便利，只有通過(guò)不斷的創(chuàng)新才能夠從根本上處理好政工管理的問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】政工管理；企業(yè)管理；方案創(chuàng)新；企業(yè)發(fā)展

在如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速進(jìn)行的這樣的一個(gè)新常態(tài)之下，對(duì)于經(jīng)濟(jì)個(gè)體之中政工管理方式方法的改良和創(chuàng)新是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要的課題。想讓企業(yè)的發(fā)展即快速又穩(wěn)定，就必須對(duì)現(xiàn)有的政工管理體系進(jìn)行創(chuàng)新和升華，讓政工管理的工作能夠持續(xù)有效的進(jìn)行。在眾多企業(yè)林立的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)之中，如果想分一杯羹，首先就要提高自身的管理水平，及時(shí)有效的對(duì)政工管理進(jìn)行更好的完善和改良，建立先進(jìn)，開(kāi)放的企業(yè)文化離不開(kāi)企業(yè)管理的正確進(jìn)行。

一、當(dāng)前企業(yè)政工管理中存在的問(wèn)題

1、管理方式過(guò)于落后

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景之下，過(guò)去的企業(yè)管理模式已經(jīng)不能夠跟得上時(shí)代發(fā)展的速度，更加不能夠適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏。在過(guò)去傳統(tǒng)模式的限制之下，對(duì)企業(yè)政工管理模式的創(chuàng)新與改革造成了很大的阻礙。雖然很多企業(yè)都對(duì)管理的方式方法進(jìn)行了改變，但是大多都是治標(biāo)不治本，只知道按照呆板的模式去硬套，不知道根據(jù)實(shí)際情況來(lái)隨機(jī)應(yīng)變，導(dǎo)致了很多企業(yè)的發(fā)展速率很慢，這就造成了政工的工作不能夠有效地開(kāi)展，使得很多企業(yè)的發(fā)展還停留在過(guò)去陳舊的模式，不能夠得到快速穩(wěn)定的發(fā)展。落后的管理方式嚴(yán)重影響著企業(yè)政工中的方方面面的突破，這些方面的落后形成的惡性循環(huán)讓許多企業(yè)苦不堪言、深陷其中。

2、沒(méi)有先進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)

大多數(shù)企業(yè)的政工管理系統(tǒng)之中，基本沒(méi)有專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，使得管理工作缺乏正確的知道。很多管理人員沒(méi)有素質(zhì)低下，卻發(fā)應(yīng)有的專業(yè)知識(shí)，更加沒(méi)有想到政工管理在企業(yè)發(fā)展中所起到的重要作用。在過(guò)去的管理團(tuán)隊(duì)中，相關(guān)的管理人員絕大部分都是臨時(shí)拼湊的，沒(méi)有完整的管理體系和科學(xué)的管理方法，同時(shí)缺乏創(chuàng)新思維，只是盲目的按照套路去做事，思維過(guò)于陳舊，很難接受新鮮的事物，還是用過(guò)去的管理思維去改變過(guò)去的管理模式，這樣的現(xiàn)狀怎么會(huì)能夠改良管理模式，使得企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。

3、沒(méi)有可靠和完善的制度作保障

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景之下，加強(qiáng)企業(yè)中政工管理的力度對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著不容忽視的重大作用。如果想要提高企業(yè)相對(duì)于其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，一定要建立一種以人為主體的企業(yè)理念，充分的發(fā)揮政工管理的重要作用，體現(xiàn)其重要的價(jià)值，讓企業(yè)這個(gè)大機(jī)器中的每個(gè)零件都和諧正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，建立一個(gè)健康積極的發(fā)展環(huán)境。缺乏合理的保障制度對(duì)一個(gè)企業(yè)的管理工作開(kāi)展是一種巨大的缺陷，造成的政工管理的開(kāi)展困難重重，從導(dǎo)致了企業(yè)這個(gè)大機(jī)器無(wú)法正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。然而很多企業(yè)中的工作人員沒(méi)有充分的意識(shí)到政工管理工作開(kāi)展的重要作用，企業(yè)中的每一個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)去完善和維護(hù)這個(gè)管理的制度，很多企業(yè)缺乏一個(gè)良好的工作環(huán)境，管理人員沒(méi)有得到重用，這就造成了制度的保障作用很難快速的建立起來(lái)，無(wú)法使得管理工作能夠及時(shí)有效的進(jìn)行，管理工作缺乏效率，自然就使得企業(yè)發(fā)展障礙重重，不能夠快速的發(fā)展。

二、企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的必要性

對(duì)過(guò)去傳統(tǒng)陳舊的管理模式進(jìn)行改良和發(fā)展，是符合時(shí)代發(fā)展的要求的，也是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展必須經(jīng)歷的一個(gè)重要階段。是一個(gè)企業(yè)快速進(jìn)步發(fā)展的基礎(chǔ)，為企業(yè)的飛速發(fā)展和壯大有了一個(gè)可靠地保障。必須要通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)的模式不斷地變革、發(fā)展，并且不斷地提高管理人員的專業(yè)水平和個(gè)人素質(zhì)，不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，建立一個(gè)以人為主體的企業(yè)發(fā)展意識(shí)，正確的使用先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)來(lái)進(jìn)行企業(yè)政工的管理，做出正確的企業(yè)發(fā)展和管理的方式方法，從是每個(gè)人都各司其職，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，盡力正確的工作氛圍，讓企業(yè)能夠穩(wěn)定迅速的發(fā)展。因此，能否正確高效的對(duì)傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行改良是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)。

三、企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新措施

1、徹底的對(duì)管理體系進(jìn)行改良

體系的創(chuàng)新是對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)的大改良，對(duì)管理工作的開(kāi)展能夠提供強(qiáng)有力的支撐。管理人員的素質(zhì)決定了管理的基本水平，所以體系的創(chuàng)新就要從提高管理人員素質(zhì)處著手，正確合理的體系創(chuàng)新能夠讓企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)相互更好的配合，每個(gè)部門都能夠極大地提高工作效率，優(yōu)秀工作環(huán)境的構(gòu)成。只有建立的優(yōu)秀，創(chuàng)新的管理體系在能為政工管理工作的順利開(kāi)展提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)的保障。

2、管理模式的改變

管理模式的改變一定要時(shí)代的需求，摒棄過(guò)去陳舊的方式方法，使用現(xiàn)今的管理方案，讓政工管理工作的開(kāi)展能夠更具有高效性，起到立竿見(jiàn)影的效果，只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。如果在模式改良的過(guò)程中遇到了問(wèn)題要及時(shí)的進(jìn)行處理，各個(gè)部門都應(yīng)該參與進(jìn)來(lái)，一起出謀劃策，讓管理模式更加的正確合適。還可以借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的管理方案和案例，進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析。不斷的加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息交流和信息共享，讓各個(gè)部門有條不紊的加入到企業(yè)的政工管理工作中來(lái)。

3、在制度上進(jìn)行完善提供保障

想要讓政工管理工作高效的進(jìn)行，必須有可靠地并且完善的制度來(lái)保證工作正常的進(jìn)行，因此制度的完善工作顯得十分的重要，但是制度上的完善和創(chuàng)新也不能是盲目的進(jìn)行，要結(jié)合傳統(tǒng)模式的特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，根據(jù)這些有利的要素可以讓人們更加科學(xué)的建立相關(guān)制度。一個(gè)優(yōu)秀制度的建立可以讓企業(yè)員工的能力得到充分的發(fā)揮，使得企業(yè)的發(fā)展更加富有活力。企業(yè)制度的完善要有正確先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)作為指導(dǎo)，建立出正確的制度可以讓政工管理工作能夠順利進(jìn)行，并且讓企業(yè)的運(yùn)作更加的高效和迅速。

四、結(jié)束語(yǔ)

由此可見(jiàn)，對(duì)過(guò)去傳統(tǒng)陳舊的管理模式進(jìn)行改良和發(fā)展，是符合時(shí)代發(fā)展的要求的，也是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展必須經(jīng)歷的一個(gè)重要階段。管理體系的創(chuàng)新和可靠制度的建立能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)可靠的保障，也能夠讓政工管理的工作順利有效的進(jìn)行。想要提高企業(yè)管理的管理工作，一定要對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行改良和完善，發(fā)揮出政工管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用，讓企業(yè)沿著時(shí)代進(jìn)步的步伐飛速的發(fā)展。

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