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        圖書館知識產(chǎn)權(quán)風險監(jiān)管模式探究

        2016-04-20 11:39:30潘林武
        赤峰學院學報·自然科學版 2016年6期
        關(guān)鍵詞:圖書館服務(wù)知識產(chǎn)權(quán)

        潘林武

        (湖南財政經(jīng)濟學院 圖書館,湖南 長沙 410205)

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        圖書館知識產(chǎn)權(quán)風險監(jiān)管模式探究

        潘林武

        (湖南財政經(jīng)濟學院圖書館,湖南長沙410205)

        摘要:本文通過分析傳統(tǒng)圖書館服務(wù)運作模式中的知識產(chǎn)權(quán)問題,提出了知識產(chǎn)權(quán)的集中監(jiān)管模式和知識產(chǎn)權(quán)風險同步監(jiān)管模式,并通過對兩種監(jiān)管模式的優(yōu)劣比較,最后指出知識產(chǎn)權(quán)風險同步監(jiān)管模式更符合知識產(chǎn)權(quán)保護的需要和圖書館服務(wù)的長遠發(fā)展.

        關(guān)鍵詞:知識產(chǎn)權(quán);圖書館服務(wù);面向用戶;面向服務(wù)

        隨著知識經(jīng)濟的興起,圖書館服務(wù)伴隨著知識密集型服務(wù)業(yè)的出現(xiàn)而被人們所認識和了解.在用戶信息需求質(zhì)量不斷提高,圖書館信息服務(wù)不斷謀求創(chuàng)新發(fā)展的當前,圖書館服務(wù)作為一種專業(yè)化﹑知識化服務(wù)模式,逐漸的成為圖書館界研究和應(yīng)用的熱點.然而在知識產(chǎn)權(quán)保護理念不斷深入人心的背景下,圖書館的圖書館服務(wù)發(fā)展必然會涉及到知識產(chǎn)權(quán)問題,平衡或者是協(xié)調(diào)知識保護與知識傳播之間的矛盾沖突,構(gòu)建符合知識產(chǎn)權(quán)保護要求的圖書館服務(wù)體系和服務(wù)模式是圖書館人需要認真思考的問題.

        1 圖書館傳統(tǒng)服務(wù)模式下存在知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風險

        傳統(tǒng)的圖書館服務(wù)模式架構(gòu)成要素,可以歸納為需求﹑服務(wù)﹑資源三個最基本要素,其服務(wù)過程,可以概括為圖1所描示.

        圖1 傳統(tǒng)的圖書館服務(wù)的基本服務(wù)過程

        隨著知識經(jīng)濟的到來,知識利用和傳播的過程中,圖書館服務(wù)涉及的知識產(chǎn)權(quán)的問題日益突出.為了更好的分析這種風險的存在,本文采用圖書館服務(wù)三維框架理論[3],將國內(nèi)圖書館已經(jīng)開展的和正在探索研究的圖書館服務(wù)項目劃分為兩個不同的層次,即低層次的圖書館服務(wù)和深層次的圖書館服務(wù).然后對不同層次的圖書館服務(wù)進行分析和探討.

        低層次的圖書館服務(wù),大多是從傳統(tǒng)文獻信息服務(wù)的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)化而來的信息服務(wù),層次維度沒有深化,生命周期沒有延伸,資源加工多停留在外部特征上[4],從對文獻資源的開發(fā)利用來看,低層次的圖書館服務(wù)更多的是對館藏文獻資源的拿來主義,沒有進行深加工和挖掘,文獻信息資源的知識化和創(chuàng)新化的程度不高.因此,對于低層次的圖書館服務(wù),存在的知識產(chǎn)權(quán)風險主要來源于文獻信息資源本身,包括文獻信息資源的獲取和傳播.根據(jù)我國的《著作權(quán)法》和《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護條例》的規(guī)定:未經(jīng)著作權(quán)人許可,對作品進行整理;轉(zhuǎn)載﹑摘編他人未經(jīng)許可的網(wǎng)上作品;采用內(nèi)鏈和外鏈等技術(shù)對他人的網(wǎng)站內(nèi)容進行連接;批量復制和下載某一數(shù)據(jù)庫文獻資源等,都可能造成侵權(quán)結(jié)果.

        深層次的圖書館服務(wù),從目前圖書館界的圖書館服務(wù)現(xiàn)狀來看,深層次的圖書館服務(wù)開展的比較少,以探索﹑嘗試為主,開展相關(guān)的理論研究和創(chuàng)新服務(wù)研究.深層次的圖書館服務(wù),往往會涉及圖書館服務(wù)的創(chuàng)造,包括對隱性知識的開發(fā)﹑轉(zhuǎn)化和利用,融合了多種技術(shù),如知識提取﹑知識挖掘﹑數(shù)據(jù)融合﹑數(shù)據(jù)倉庫等,對文獻資源內(nèi)容進行深度開發(fā)和利用.因此,對于深層次的圖書館服務(wù)而言,其涉及的知識產(chǎn)權(quán)問題相對而言更加復雜,首先是知識來源涉及的知識產(chǎn)權(quán)問題.在圖書館服務(wù)中涉及到的知識素材,包括用戶提供的素材,是否可以合理使用,而不會侵犯相關(guān)權(quán)益人的知識產(chǎn)權(quán).其次深層次的圖書館服務(wù)往往需要對原始的文獻素材進行深入加工和精煉,如根據(jù)《著作權(quán)法》第十四條規(guī)定:匯編若干作品﹑作品的片段或者不構(gòu)成作品的數(shù)據(jù)或者其他材料,對其內(nèi)容的選擇或者編排體現(xiàn)獨創(chuàng)性的作品,為匯編作品,其著作權(quán)由匯編人享有,但行使著作權(quán)時,不得侵犯原作品的著作權(quán).再次是深層次的圖書館服務(wù)存在一定程度的知識創(chuàng)新,有可能形成了二次知識產(chǎn)品,屬于圖書館服務(wù)人員的勞動成果,也應(yīng)受到知識產(chǎn)權(quán)的保護.最后就是深層次的圖書館服務(wù)在知識的傳播的過程中同樣有可能涉及到知識產(chǎn)權(quán)糾紛.

        2 兩種圖書館知識產(chǎn)權(quán)風險監(jiān)管模式

        從上文的分析,可以看出,傳統(tǒng)的圖書館服務(wù)運作模式,無論是低層次的圖書館服務(wù)還是深層次的圖書館服務(wù),都可能存在圖書館服務(wù)存在著侵犯知識產(chǎn)權(quán)的風險.從尊重知識和保護知識產(chǎn)權(quán),促進圖書館服務(wù)健康發(fā)展的角度出發(fā),加強圖書館服務(wù)中的知識產(chǎn)權(quán)防控是非常有必要的,因為知識產(chǎn)權(quán)保護是整個社會的共同責任.就圖書館服務(wù)的構(gòu)成而言,圖書館服務(wù)涉及服務(wù)者﹑服務(wù)平臺﹑服務(wù)內(nèi)容和用戶等方面的內(nèi)容,因此,對圖書館服務(wù)中的知識產(chǎn)權(quán)問題的防控,也應(yīng)該圍繞這些方面可能涉及的知識產(chǎn)權(quán)問題,針對不同的情況,采取相應(yīng)的應(yīng)對策略.因此,對于圖書館的知識產(chǎn)權(quán)風險監(jiān)管,可以通過兩種途徑來實現(xiàn):一是風險集中監(jiān)管;一是風險同步監(jiān)管.

        2.1圖書館服務(wù)中的知識產(chǎn)權(quán)風險集中監(jiān)管模式

        集中監(jiān)管模式是指圖書館設(shè)有專職機構(gòu)與人員負責擬定操作風險的管理架構(gòu)與政策.整個圖書館圍繞讀者需求開展信息資源建設(shè)和服務(wù)工作.各個部門通過正式或不正式的渠道將本部門的情況反映給知識產(chǎn)權(quán)部,由其代為處理知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)[6].

        在集中監(jiān)管模式,圖書館的知識產(chǎn)權(quán)部門,負責對用戶需求﹑服務(wù)工作和資源開發(fā)利用過程中的知識產(chǎn)權(quán)風險進行監(jiān)督管理,但是它的存在并不改變體系圖書館服務(wù)過程,服務(wù)內(nèi)容依然是原有的圖書館服務(wù)內(nèi)容,但是服務(wù)提供的所有知識和數(shù)據(jù),必須遵照監(jiān)管部門提供的標準和制度,同時在該部門,不同的人員的職責也應(yīng)該進行詳細劃分,操作風險管理主管負責處理操作風險管理中相關(guān)事宜,操作風險管理的技術(shù)人員在必要時向相關(guān)服務(wù)和部門提供必要性技術(shù)支持.具體而言:一是對服務(wù)過程﹑資源開發(fā)利用和用戶需求引入的風險進行分析和評估,對可能造成知識產(chǎn)權(quán)問題的服務(wù)環(huán)節(jié)﹑服務(wù)內(nèi)容﹑資源內(nèi)容等進行必要的風險監(jiān)控和防范,當圖書館知識產(chǎn)權(quán)風險監(jiān)管中心通過分析評估,發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中存在侵犯知識產(chǎn)權(quán)的問題時,能夠及時發(fā)出風險警報,要求暫停服務(wù),直至問題解決,以確保圖書館服務(wù)是在合理合法的范圍內(nèi)進行;二是對服務(wù)質(zhì)量﹑資源質(zhì)量的進行分析評估,為優(yōu)化圖書館服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量和效果,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容提供必要的參考.

        2.2圖書館服務(wù)中知識產(chǎn)權(quán)風險同步監(jiān)管模式

        知識產(chǎn)權(quán)風險同步防控模式,是將知識產(chǎn)權(quán)保護與圖書館服務(wù)運營整合在一起,達到服務(wù)運作到什么程度,知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)管就應(yīng)該同步到這個階段.而這種同步的監(jiān)管模式必然會既要服務(wù)高效運作,又要風險監(jiān)管到位,必然要求對圖書館服務(wù)深度解析,這必然會對傳統(tǒng)的服務(wù)運作模式提出挑戰(zhàn),進而改變傳統(tǒng)的服務(wù)的運作模式.面向服務(wù)的體系架構(gòu)思想,在一定程度上可以滿足圖書館知識產(chǎn)權(quán)風險同步監(jiān)管的要求,它通過對服務(wù)分解,實現(xiàn)服務(wù)顆粒度化,構(gòu)建全新的元服務(wù),通過對元服務(wù)的風險監(jiān)管,實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)風險的同步監(jiān)管.

        因此,在圖書館元服務(wù)的設(shè)計中應(yīng)該包含兩部分內(nèi)容,一是業(yè)務(wù)功能;二是服務(wù)監(jiān)控.功能方面的設(shè)計可以保證業(yè)務(wù)實現(xiàn)的要求,而服務(wù)監(jiān)控方面的設(shè)計,包含安全性設(shè)計﹑服務(wù)評價指標等內(nèi)容,可以保證服務(wù)安全性要求,具有較強的抗風險性.在新的運作模式中,服務(wù)項目的實現(xiàn)是通過元服務(wù)的組配完成的.通過這樣的體系架構(gòu),可以完全做到同樣的人員﹑同樣的資源,通過不同的元服務(wù)組配,實現(xiàn)專業(yè)的﹑定制化的服務(wù),同時還最大限度的發(fā)揮了圖書館現(xiàn)有人力資源和物力資源的價值.由于每一個元服務(wù)都有服務(wù)評估設(shè)計,因此,在圖書館服務(wù)的過程中,可以提供同步的知識產(chǎn)權(quán)風險監(jiān)控,從而可以將體系知識產(chǎn)權(quán)問題的風險也可以降低最低.

        3 兩種知識產(chǎn)權(quán)風險監(jiān)管模式的優(yōu)劣比較分析

        集中知識產(chǎn)權(quán)風險防控,是在傳統(tǒng)的圖書館服務(wù)體系中增加風險評估模塊,能夠最大限度的保留傳統(tǒng)的圖書館服務(wù)體系,對體系的服務(wù)過程﹑運行機制等產(chǎn)生的影響最小,因此,從短期觀察,改進的服務(wù)體系,能夠很快的進入運作狀態(tài),實現(xiàn)的對服務(wù)體系的知識產(chǎn)權(quán)問題的風險監(jiān)控.但是由于分析評估是在專門設(shè)立獨立的知識產(chǎn)權(quán)部門進行,無形中增加了監(jiān)控的成本.同時由于所有的知識﹑數(shù)據(jù)等的監(jiān)控都是由分析評估模塊負責,在體系中服務(wù)項目較少,數(shù)據(jù)流和知識流不大的情況下,是可以實現(xiàn)有效監(jiān)控,但是從長遠分析,當服務(wù)項目增多,數(shù)據(jù)流和知識流變得很大時,就會使現(xiàn)實工作變得非常繁重,監(jiān)控也變得異常困難.此外,傳統(tǒng)的圖書館服務(wù)體系,服務(wù)項目并行存在,分化了圖書館的優(yōu)勢服務(wù)資源,使得圖書館服務(wù)向深層次發(fā)展和創(chuàng)新服務(wù)項目等成本成倍增加.

        同步知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)控模式,采用面向服務(wù)的體系架構(gòu)思想,服務(wù)粒度化運作,完全改變了傳統(tǒng)服務(wù)體系中的服務(wù)項目相對獨立的局面,而是通過建立可重用﹑可組合的元服務(wù),按照松散耦合和動態(tài)組合的原則,實現(xiàn)元服務(wù)動態(tài)組配成服務(wù)項目,實現(xiàn)服務(wù)資源的共建共享和優(yōu)化整合,由于是一個全新的服務(wù)模式,各要素存在一個磨合期和適應(yīng)期,因此,從短期看,雖然在知識產(chǎn)權(quán)的風險防范方面完全可以達到改進體系的防范水平,但是其對于整個圖書館的影響比較大,尤其是初期的人力﹑物力的投入較大.但是從長遠來看,采用了可重用﹑可組合的元服務(wù)進行組配,去掉了傳統(tǒng)服務(wù)體系中的許多冗余環(huán)節(jié),風險控制在顆粒級,因此,降低了風險控制的難度,同時相對于圖書館服務(wù)過程而言,起到了同步風險監(jiān)控的作用.另外項目與實現(xiàn)的分離,有效的整合了圖書館的服務(wù)資源,優(yōu)勢互補,對于圖書館服務(wù)的深層次發(fā)展,以及圖書館服務(wù)項目的創(chuàng)新,降低了投入的成本.

        通過上述的比較分析可以看出:不同的知識產(chǎn)權(quán)風險監(jiān)管模式,對圖書館服務(wù)運作的影響是不一樣的,知識產(chǎn)權(quán)風險監(jiān)管的程度也是存在差異,可以說,兩種模式各有優(yōu)劣,但是綜合比較,從長遠看,從圖書館服務(wù)的深層次發(fā)展,和緊跟用戶需求的變化,同步知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)控模式更適應(yīng)未來圖書館的發(fā)展需要.通過服務(wù)粒度化,建立面向服務(wù)的圖書館服務(wù)運營模式,不僅有利于圖書館知識保護的需要,同時也符合圖書館服務(wù)專業(yè)化﹑知識化﹑創(chuàng)新化和定制化等要求.

        4 結(jié)束語

        在知識產(chǎn)權(quán)時代,圖書館一方面要不斷滿足讀者用戶信息質(zhì)量需求不斷的提高的要求,另一方面又要面對在利用﹑傳播﹑創(chuàng)造知識過程中,可能出現(xiàn)的知識產(chǎn)權(quán)問題.知識傳播﹑利用和知識保護成了當今圖書館在現(xiàn)實運作中不得不面對的一種矛盾.化解這種矛盾,促進圖書館健康發(fā)展,就是當前圖書館人所必需面對,且在相當長的一段時期內(nèi)必須一直面對的問題.

        參考文獻:

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        〔2〕劉愛珍.現(xiàn)代服務(wù)學概論[M].上海:上海財經(jīng)大學出版社,2008.07.

        〔3〕王曰芬,等.圖書情報機構(gòu)圖書館服務(wù)三維構(gòu)架的探索性研究[J].圖書情報工作,2010(4):17-20.

        〔4〕顏瑞武,等.圖書情報機構(gòu)圖書館服務(wù)現(xiàn)狀調(diào)查與存在問題分析[J].情報理論與實踐,2009(12):14-19.

        〔5〕劉靜,等.面向服務(wù)架構(gòu)中服務(wù)實現(xiàn)的策略[J].中國科學E輯信息科學,2006(36):1220-1239.

        〔6〕謝雨,等.知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略視角下的圖書館信息服務(wù)[J].圖書館學刊,2011(10):85-87.

        收稿日期:2015-11-13

        中圖分類號:G251

        文獻標識碼:A

        文章編號:1673-260X(2016)03-0167-02

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