【摘 要】 本文作者作為企業(yè)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)成員,面對(duì)黃陵煤化工項(xiàng)目當(dāng)前復(fù)雜、嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),認(rèn)為要自覺(jué)擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)的“三責(zé)”,做“嚴(yán)以修身”的表率。一是要勇于擔(dān)責(zé),當(dāng)好企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;二是要敢于履職,融入企業(yè)安全生產(chǎn)抓黨建;三是要嚴(yán)于問(wèn)責(zé),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察。
【關(guān)鍵詞】 嚴(yán)以修身;安全生產(chǎn);“三責(zé)”
天津港“8.12”瑞海公司?;穫}(cāng)庫(kù)特別重大火災(zāi)爆炸事故損失慘重,舉國(guó)震驚。習(xí)近平總書記關(guān)于事故調(diào)查追責(zé)的“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),失職追責(zé)”的十二字重要指示進(jìn)一步明確了黨委領(lǐng)導(dǎo)的政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,其擔(dān)負(fù)著重大責(zé)任和艱巨的使命。在“三嚴(yán)三實(shí)”專項(xiàng)教育活動(dòng)深入開(kāi)展之際,企業(yè)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)人要緊緊抓住“嚴(yán)以修身”這個(gè)作風(fēng)建設(shè)的“總開(kāi)關(guān)”,切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的“三責(zé)”,堅(jiān)守嚴(yán)肅的政治責(zé)任。
一、黃陵陵煤化工有限責(zé)任公司安全工作簡(jiǎn)介
陜西省黃陵煤化工項(xiàng)目2009年開(kāi)工建設(shè),煤焦、化產(chǎn)、甲醇、合成氨四大生產(chǎn)系統(tǒng)相繼投料試車,轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)。依據(jù)成熟的技術(shù)工藝路徑和嚴(yán)細(xì)實(shí)的安全生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。2015年6月份,通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的全面安全排查隱患和大檢修,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝,調(diào)整生產(chǎn)組織,在市場(chǎng)逆境中,化工產(chǎn)品甲醇、合成氨連續(xù)實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)900噸,積累了長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)。“千里之堤毀于蟻穴,安全生產(chǎn)中細(xì)節(jié)決定成敗。企業(yè)經(jīng)營(yíng)越是困難,越要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,確保企業(yè)正常、穩(wěn)定、和諧發(fā)展,絕不能在安全、環(huán)保上出問(wèn)題”。范京道董事長(zhǎng)2015年8月18日調(diào)研黃陵煤化工公司安全工作的重要叮囑,再次對(duì)黃陵煤化工公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓安全生產(chǎn)的作風(fēng)建設(shè)提出了明確要求。冷靜客觀地分析了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,從企業(yè)生產(chǎn)工藝上看,高溫?zé)捊?、煤氣輸送凈化、煤氣收集、壓縮、儲(chǔ)存,甲醇生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)、合成氨生產(chǎn)充裝運(yùn)輸,高溫高壓、劇毒泄漏、燃燒爆炸各類安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在;從企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,甲醇、合成氨、煤焦油、粗苯、硫酸銨等?;犯鶕?jù)生產(chǎn)工工藝特性,分別儲(chǔ)存在一級(jí)罐、中間罐、產(chǎn)品罐,?;贩植荚趶S區(qū)內(nèi)相關(guān)區(qū)域,儲(chǔ)存、裝車運(yùn)輸作業(yè)在廠內(nèi)完成,安全管理難度很大;從企業(yè)員工及管理上看,企業(yè)僅有五年的發(fā)展歷程,員工隊(duì)伍普遍年輕,熟練工少,青工多,安全生產(chǎn)操作及業(yè)務(wù)技能急需提高,企業(yè)基礎(chǔ)管理尤其是安全管理還需要進(jìn)一步夯實(shí)完善,企業(yè)“軟實(shí)力”亟待提升。因此,抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作是黃陵煤化工公司領(lǐng)導(dǎo)班子的第一要?jiǎng)?wù),也是領(lǐng)導(dǎo)干部履行的第一要責(zé)。
二、嚴(yán)以修身要擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)的“三責(zé)”
“嚴(yán)以修身”是“嚴(yán)以律己”的基礎(chǔ)和前提,是“嚴(yán)以用權(quán)”的基因,更是“謀事要實(shí)”、“創(chuàng)業(yè)要實(shí)”、“做人要實(shí)”的源頭,是“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育扎實(shí)有效開(kāi)展的精神、作風(fēng)、狀態(tài)的“鈣中鈣”。作為企業(yè)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)成員,面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜、嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),要自覺(jué)擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)的“三責(zé)”,做“嚴(yán)以修身”的表率。
一是要勇于擔(dān)責(zé),當(dāng)好企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)要做到“嚴(yán)以修身”,首先要解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題和工作機(jī)制問(wèn)題,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念和思維模式,改變固有的工作慣性,強(qiáng)化角色轉(zhuǎn)換,自覺(jué)擔(dān)當(dāng)企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,把本企業(yè)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家以及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)政策方針作為一切安全工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn),嚴(yán)格堅(jiān)持“三重一大”決策制度,組織事關(guān)安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)的研究,從講政治、守規(guī)矩、講黨性的高度參與安全生產(chǎn)重大問(wèn)題的決策。企業(yè)黨委要通過(guò)完善體制、健全機(jī)制,厘清黨委領(lǐng)導(dǎo)成員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)、職權(quán)。規(guī)范安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)的決策制度,理順黨委領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的工作流程,使黨委領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)責(zé)有內(nèi)容、有規(guī)矩、有途徑,真正當(dāng)好第一責(zé)任人。
二是要敢于履職,融入企業(yè)安全生產(chǎn)抓黨建。企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)要做到“嚴(yán)以修身”,其次要解決自身的能力問(wèn)題和工作創(chuàng)新問(wèn)題。履行“一崗雙責(zé)”,對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)成員能力和工作本領(lǐng)提出了嚴(yán)格要求。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)學(xué)習(xí),努力成為懂生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、安全的行家里手,要通過(guò)深入基層,全面熟悉本企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)以及各基本系統(tǒng)各環(huán)節(jié)核心設(shè)備配置,至少要具備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)隱患的能力,惟其如此,才能真正履行“一崗雙責(zé)”。這就要求黨委領(lǐng)導(dǎo)同志摒棄浮躁心態(tài),靜下心思,沉下身子,虛心學(xué)習(xí),敬畏崗位,學(xué)以修身,增長(zhǎng)知識(shí)素養(yǎng)。在此基礎(chǔ)上,探索黨建工作融入安全生產(chǎn)工作的新途徑,以工作創(chuàng)新的實(shí)踐,履行“一崗雙責(zé)”。當(dāng)前,就是要堅(jiān)持不懈地、持續(xù)深入地抓好崗位管理文化創(chuàng)建工作,開(kāi)展五精現(xiàn)場(chǎng),五精崗位建設(shè)。結(jié)合黃陵煤化工公司的具體情況,找準(zhǔn)焦點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力,把員工崗位安全技能提升作為工作目標(biāo),把員工全員參與普及作為工作要求,把“六零六菜單”,六零:零丟失、零浪費(fèi)、零毀損、零三違、零隱患、零事故;六菜單:菜單式的崗位A卡考核評(píng)估評(píng)價(jià)、崗前危險(xiǎn)因素的菜單式排查、菜單式交接班、每次操作前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)的全要素菜單式排查預(yù)控確認(rèn)、指揮、監(jiān)護(hù)、聯(lián)保、安康防護(hù)的菜單式確認(rèn)、成本定額物耗與當(dāng)班任務(wù)工作量的菜單式確認(rèn)考核。“五創(chuàng)五優(yōu)化,五創(chuàng):創(chuàng)新出成果、作業(yè)創(chuàng)精優(yōu)、管理創(chuàng)卓越、工作創(chuàng)快樂(lè)、對(duì)標(biāo)創(chuàng)記錄;五優(yōu)化:優(yōu)化技術(shù)、優(yōu)化行為、工序工藝與運(yùn)行操作流程優(yōu)化、作業(yè)優(yōu)化、增值提效優(yōu)化、人機(jī)環(huán)境優(yōu)化)”精細(xì)管理要素植入安全生產(chǎn)管理作為工作途徑,久久為功,弛而不息抓落實(shí),在提升企業(yè)安全生產(chǎn)“軟實(shí)力”上下功夫,使黨委領(lǐng)導(dǎo)成員履責(zé),有能力、有載體、有陣地,真正落實(shí)“一崗雙責(zé)”。
三是要嚴(yán)于問(wèn)責(zé),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察。企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)要做到“嚴(yán)以修身”,還要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督監(jiān)察,實(shí)施嚴(yán)格的工作問(wèn)責(zé)制。根據(jù)黨的十八屆三中全會(huì)決議精神,在事關(guān)安全生產(chǎn)的作風(fēng)建設(shè)上,黨委同樣擔(dān)負(fù)著主體責(zé)任。因此,黨委領(lǐng)導(dǎo)人員要加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。堅(jiān)持干部選拔聘用的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考察,實(shí)施嚴(yán)格的安全一票否決制。堅(jiān)持安全生產(chǎn)投入的招投標(biāo)制度,紀(jì)檢監(jiān)察部門必須全過(guò)程參與安全生產(chǎn)備品備件,設(shè)施設(shè)備,技改工作招投標(biāo)工作和比價(jià)采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),重點(diǎn)審查招標(biāo)單位,供貨商安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)和產(chǎn)品質(zhì)量安全資質(zhì),把好生產(chǎn)投入的安全關(guān)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)作風(fēng)建設(shè)的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班專項(xiàng)監(jiān)督,嚴(yán)格各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故的調(diào)查處理,按照“四不放過(guò)”原則和“一崗雙責(zé)”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施問(wèn)責(zé),把監(jiān)督責(zé)任落到實(shí)處。使黨委領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)有依據(jù)、有方式、有結(jié)果。
【作者簡(jiǎn)介】
劉繼東,陜西黃陵煤化工有限責(zé)任公司總經(jīng)理.