臧振興

摘要：隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟全球一體化的不斷深入和發(fā)展，各個企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈，會計事業(yè)的活動也變得越來越繁雜和多樣，如何讓企業(yè)在激勵的社會競爭中取得更好更快的發(fā)展和進步逐漸成為了現(xiàn)階段企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的工作人員十分關(guān)心和重視的問題之一。管理會計作為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)以及相關(guān)的財務(wù)活動實現(xiàn)一體化的最有效工具，對于企業(yè)競爭力的提高和長遠發(fā)展有著十分重要的作用，而信息化的實現(xiàn)對于管理會計績效的提高也有著一定的促進作用，所以本文站在財務(wù)共享服務(wù)的視角，就管理會計信息化的有關(guān)問題進行了分析和研究。

關(guān)鍵詞：財務(wù)共享服務(wù) 管理會計 信息化 理論基礎(chǔ) 策略研究

眾所周知，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是近年來業(yè)界比較熱議的課題，再加之財政部、國資委等幾大部委對管理會計改革的不斷推進，使得管理會計成為了各大企業(yè)的寵兒，但是就目前情況來看，在管理會計運行的過程中，龐雜的信息得不到互聯(lián)與共享，容易形成“信息孤島”和信息“碎片化”等現(xiàn)象，所以如何有效的將信息化與管理會計進行深度的融合，從根本上提高管理會計的績效逐漸成為了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員十分關(guān)心和重視的問題之一，所以本文就財務(wù)共享服務(wù)與管理會計信息化的理論基礎(chǔ)進行了研究，分析了財務(wù)共享服務(wù)下管理會計信息化中存在的困難，提出了財務(wù)共享服務(wù)下管理會計信息化的有效實施策略，以期能夠起到拋磚引玉的作用，使得更多的專業(yè)人士能夠關(guān)心和重視此問題，進而促進管理會計組合成有用信息并為企業(yè)提供有力的財務(wù)分析以及投、融資決策支持，促進企業(yè)實現(xiàn)更好更快的發(fā)展和進步。

一、財務(wù)共享服務(wù)與管理會計信息化的理論基礎(chǔ)探析

充分理解和掌握財務(wù)共享服務(wù)與管理會計信息化的理論基礎(chǔ)，能夠在一定程度上減少財務(wù)共享服務(wù)下，管理會計信息化過程中不必要的風險和損失，對于工作效果和效率的提高有著一定的促進作用，所以筆者就財務(wù)共享服務(wù)的內(nèi)涵、管理會計信息化的內(nèi)涵及特點進行了探究。

財務(wù)共享服務(wù)是新時代的新產(chǎn)物，是信息技術(shù)不斷深入，企業(yè)資金不斷擴張的結(jié)果，其主要以顧客及企業(yè)的需求為發(fā)展的導(dǎo)向，通過將財務(wù)業(yè)務(wù)進行再造，取得更加標準和規(guī)范的發(fā)展為目的，由共享服務(wù)中心為載體，以更加專業(yè)和嚴格的服務(wù)為內(nèi)容，進而達到改進財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度和財務(wù)處理效率，降低運行成本的終極目標。

管理會計會計工作的重要組成部分，通過將管理工作和會計工作的有機結(jié)合來對企業(yè)的規(guī)劃、執(zhí)行、控制和評價等過程服務(wù)，進而使得企業(yè)會計工作的績效得以有效的提高。而管理會計信息化則是將管理會計與信息化進行深度的融合，即在管理會計工作中將計算機、數(shù)據(jù)管理、網(wǎng)絡(luò)通信等現(xiàn)代化的信息技術(shù)融入到管理會計中以達到提高工作績效的目標。相比傳統(tǒng)的財務(wù)會計和管理會計，管理會計信息化具有持續(xù)性、相對性、客觀性和動態(tài)變化性等基本特征。

二、財務(wù)共享服務(wù)下管理會計信息化中存在的困難

據(jù)調(diào)查，雖然現(xiàn)階段越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的工作人員意識到財務(wù)共享服務(wù)下，推進管理會計信息化工作的重要作用，并且也付諸行動，但是在實際工作中依舊存在一些困難和壓力，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）從意識層面來看

通過相關(guān)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)共享服務(wù)中心（FSSC）認識和掌握的程度不夠高，不能應(yīng)對其賬務(wù)處理、會計核算、成本管理等方面的新變化和新要求，對共享的精髓不能充分的把握，進而導(dǎo)致統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺、ERP系統(tǒng)的價值不能得到充分的發(fā)揮，財務(wù)管理的績效不夠高；此外，管理會計信息化的理念沒有深入到各個企業(yè)的企業(yè)文化中去，相關(guān)工作人員不能充分的認識到其使財務(wù)工作更加簡單化、流程化、標準化和高效化的重要作用，反而會產(chǎn)生一定的抵觸心理，不利于管理會計信息化的推進和深入發(fā)展。

（二）從管理過程來看

從管理過程來看，理會計更重視過程的控制，預(yù)算管理、成本管理、風險管理、財務(wù)決策等，卻忽視了事前的控制和事后的評價工作；其次，對信息技術(shù)的利用和使用程度不夠高，容易出現(xiàn)“信息孤島”和信息“碎片化”等現(xiàn)象，管理績效大大降低；此外，財務(wù)共享服務(wù)下，管理會計信息化實施過程中缺乏嚴格的指標和規(guī)范做根本的約束和保障，相關(guān)工作人員的隨意性和自由程度比較高，責任意識不強，進而不能使得管理會計信息化的價值得到充分的發(fā)揮。

（三）從管理結(jié)果來看

財務(wù)共享服務(wù)下，管理會計信息化的不斷推進和發(fā)展是為了切實的提高財務(wù)工作的績效，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的投、融資等決策工作提供真實準確的數(shù)據(jù)資料和證據(jù)，但是就當前情況來看，管理會計信息化的結(jié)果容易出現(xiàn)信息失真、假賬錯帳以及隨意舞弊賬目的現(xiàn)象，不僅不能發(fā)揮其應(yīng)有的價值，反而增加了企業(yè)財務(wù)管理工作的成本，影響了企業(yè)其他相關(guān)工作的高效運行。

三、財務(wù)共享服務(wù)下管理會計信息化的有效實施策略

通過上述的分析和研究發(fā)現(xiàn)，財務(wù)共享服務(wù)下，管理會計信息化過程中不論是在意識層面、過程層面以及結(jié)果層面都存在著一定的問題和困難，在很大程度上影響了管理會計信息化應(yīng)有價值的充分發(fā)揮，所以筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗和相關(guān)的調(diào)查研究提出了以下幾點財務(wù)共享服務(wù)下管理會計信息化的有效實施策略，具體內(nèi)容如下所述：

（一）掌握財務(wù)共享服務(wù)下實現(xiàn)管理會計信息化的關(guān)鍵點

關(guān)鍵點的掌握是提高管理會計信息化績效的基礎(chǔ)，所以首先要重視會計信息數(shù)據(jù)的安全性，防止信息被泄露或者篡改，在信息傳遞過程中被第三方截取的風險；其次，要機構(gòu)調(diào)整和人員的培養(yǎng)工作，即財務(wù)共享服務(wù)下，管理會計的實現(xiàn)需要建立一個獨立的FSSC，相應(yīng)的需要對企業(yè)原有的部門進行調(diào)整，加大對原有工作人員的培養(yǎng)力度，促進人才的轉(zhuǎn)型和優(yōu)化，使其專業(yè)知識和專業(yè)技能得到有效的提高；此外，還要做好現(xiàn)有信息系統(tǒng)的升級工作，要以《企業(yè)會計信息化工作規(guī)范》等相關(guān)的制度規(guī)范為根本的標準，結(jié)合企業(yè)自身的實際運行情況和戰(zhàn)略目標促進其不斷的優(yōu)化和升級。

（二）加大信息技術(shù)的投入和融合的力度

財務(wù)共享服務(wù)下是以堅實的大數(shù)據(jù)為各項工作的基礎(chǔ)，以信息技術(shù)為根本載體的，所以要想從本質(zhì)上提高管理會計的績效，就要不斷的加大信息技術(shù)的投入和融合力度，一方面要合理的確定數(shù)據(jù)訪問的權(quán)限，保證資源共享的范圍和標準；另一方面要加強對用戶的管理工作，防止操作不當造成的不必要的損失和風險；此外，要做好相關(guān)設(shè)備維護、軟件升級以及網(wǎng)絡(luò)通信等方面的信息保障工作；同時，還要不斷的構(gòu)建和優(yōu)化ERP、OA等現(xiàn)代辦公系統(tǒng)，進而促進管理信息化工作績效的穩(wěn)步的提高。

（三）拓展云計算在管理會計信息化中的運用程度

云計算在財務(wù)管理信息化中的應(yīng)用和推廣不僅能夠降低企業(yè)信息化建設(shè)的成本，而且還能夠加大企業(yè)的內(nèi)部和外部的聯(lián)系和溝通，此外，還能夠提高管理會計的工作效率和工作質(zhì)量，確保高效、準確、靈活的開展管理會計的各項工作，所以拓展云計算在管理會計中的應(yīng)用是十分必要和重要的，因此，不僅要引進云計算技術(shù)，而且要加大云計算操作人員的專業(yè)知識和專業(yè)技能，加大學(xué)習和創(chuàng)新的力度，構(gòu)建適合自己發(fā)展和工作的管理會計信息系統(tǒng)。

四、結(jié)束語

總之，財務(wù)共享服務(wù)下，管理會計信息化的實現(xiàn)是大勢所趨，而且對于企業(yè)財務(wù)管理能力的提高和其他各項工作的高效開展和運行都有著一定的促進作用，所以，掌握財務(wù)共享服務(wù)于管理會計信息化的理論基礎(chǔ)，及時的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存的困難和不足，提出有效的實施策略是需要相關(guān)工作人員一直努力的方向和目標。

參考文獻：

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