摘要：伴隨著我國社會和經濟的高速發(fā)展，鐵路工程已經成為我國現(xiàn)代化建設中不可或缺的重要組成部分。鐵路工程受自身項目特點的限制，在進行實際建設時，在經濟管理方面會存在一些問題，這些缺陷不僅會阻礙鐵路工程的順利建設，還會增加鐵路的建設費用。因此，本文將結合鐵路工程中經濟管理方面存在的問題，對其進行深入探究，提出一些改善對策，以期能夠為廣大的鐵路管理人員提供一些理論參考和建議。

關鍵詞：鐵路工程；經濟管理；問題；改善對策；分析

中圖分類號：F540.3 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）003-000-01

自從進入21世紀以來，我國的經濟水平得到很大的發(fā)展和提高，鐵路交通事業(yè)也取得了巨大的進步。在鐵路工程的建設過程中，經濟方面的管理工作不僅會對整個工程的財務管理產生影響，還會影響整個工程的成本核算工作。對于鐵路工程中經濟管理方面的諸多弊端，需要相關方面的管理人員積極制定解決對策，從而確保鐵路工程的整個財務管理工作和成本核算工作的有效開展。

一、鐵路工程中經濟管理方面存在的問題

第一，在鐵路工程中，對經濟方面的管理工作重視程度不夠。主要體現(xiàn)在施工單位的相關管理層和員工在頭腦中沒有形成鐵路工程經濟管理的意識。認為只要自身能夠保證工程按時按質的完工就可以了，而關于工程項目的資金方面，認為其與自身沒有多大聯(lián)系，都是按照上級預算進行撥款的，自身在施工中保持節(jié)約就可以了。第二，對成本核算工作缺乏全面的管理。工程預算明確要求，施工單位要結合該項工程的成本預算項目，獨立核算工程的每一項目的實際成本。而在具體操作中，許多施工單位都沒有嚴格按照要求對其進行成本核算，造成項目工程在實際使用和預算中存在出入，成本核算資料無法真實反映工程預算的執(zhí)行和進度情況。第三，財務部門沒有加強監(jiān)督。財務管理部門作為工程項目建設中經濟管理監(jiān)督的重要職權部門，沒有盡到監(jiān)督的責任，造成工程在費用支出方面缺乏真實性和有效性。第四，工程預算環(huán)節(jié)和計劃投資環(huán)節(jié)沒有有機融合。在市場經濟體制下，鐵路工程關于施工資金的籌集渠道有許多，當施工計劃下達，預算批準以后，如果資金沒有及時到位，那么必然會導致施工成本的增加，工期也會被延長。還有另外一種情況就是，施工方為了盡快結束工程項目，在沒有真正了解工程造價的情況下，對經費有多少就使用多少，腦海中根本沒有工程預算的意識，也沒有進行工程預算工作。從而導致工程費用的不合理利用，不利于鐵路工程在經濟方面的管理工作。第五，在材料核算方面手續(xù)不完善。對施工材料進行管理，也是鐵路工程在經濟管理方面的重要工作內容之一。然而，當下許多的施工單位在對材料進行管理時，沒有對進料進行驗收，材料施工布置不合理等問題還大量存在。

二、鐵路工程中經濟管理工作方面的改善對策

（一）對鐵路工程中的成本預算工作和實際成本計算工作進行管理和控制

第一，提高工作人員的認識。鐵路工程中的有關領導和職工要認識要鐵路工程中財務管理工作和成本核算工作的重要性。有關部門還要積極配合財務部門，將財務管理工作與成本核算工作納入考核體系。第二，注重材料方面的管理工作。針對材料的出入庫情況建立健全相關的管理制度，禁止超額采購，嚴格依照采購計劃進行施工材料的采購工作，對材料質量進行檢測，避免因材料積壓而造成浪費。對于那些有定額的材料或者是損耗性較大的材料，要制定材料限額領取制度，禁止亂領亂用。對于那些需要在施工現(xiàn)場進行大批量堆放的材料，工作人員要預先計算好材料的用量情況，按量進行堆放，避免重復運輸現(xiàn)象的出現(xiàn)。第三，對鐵路工程中的成本預算工作和實際成本計算工作進行管理。在對預算成本進行編制工作時要按照規(guī)范要求進行科學、合理地制定。并對預算成本和實際成本進行綜合對比與分析，從而使財務管理部門更好地對成本預算工作和實際成本計算工作進行管理和控制。第四，針對其它項目的費用，也要加強管理和控制。在人工費用方面，財務部門要對平均工資差額和工作日量差額進行對比和分析。在功效記錄方面、加班方面以及施工考勤方面，財務部門也要進行及時登記。通過這樣的方式對施工人員的勞動工作時間進行限額控制，最大幅度地減少人工費用方面的開支。

（二）加強鐵路工程項目的決算工作以及綜合分析工作

當鐵路工程建設快要結束時，財務部門要依照工程項目的實際施工情況，結合工程技術部門共同對該工程進行決算工作，并對實際施工情況進行綜合分析和評估。依照前期制定的各項工程預算成本表，對各個項目的定額執(zhí)行情況進行嚴格檢查，找到工程具體施工中，出現(xiàn)成本超支和縮減的因素和緣由，幫助其更加合理公正地進行工程決算。

（三）財務部門加強對工程的財務監(jiān)督力度和核算力度

財務部門要對工程整個施工過程中所發(fā)生的財務關系進行監(jiān)督和核算，在工程資金的調配使用方面，要對工程量的大小和工程的進度情況進行全面參考。同時，還可以依照工程的整體實行計劃，對鐵路工程按照對象劃分或者性質劃分，從而細化自身的財務監(jiān)督工作和核算工作。

三、結束語

通過本文的分析可以知道，鐵路工程經濟方面的管理工作具有系統(tǒng)性和復雜性，不僅是鐵路工程項目施工管理工作中的重要組成部分，還是影響鐵路工程財務管理工作和成本核算工作是否具有準確性和合理性的重要因素。盡管，我國在鐵路工程經濟方面的管理工作中還存在一些問題，但是這些問題不是不可以解決的。首先，對鐵路工程中的成本預算工作和實際成本計算工作進行管理和控制。其次，加強鐵路工程項目的決算工作以及綜合分析工作。最后，財務部門加強對工程的財務監(jiān)督力度和核算力度。只有這樣，才能使鐵路工程在經濟方面的管理水平和工作效率都得到提升。

參考文獻：

[1]陳淑媛.淺談公路工程經濟管理中存在的問題及改善對策[J].科技與企業(yè)，2013，05：42.

[2]洪德明.淺談鐵路工程建設項目施工管理中存在的問題與對策[J].才智，2012，23：36.

作者簡介：史志強（1982-），男，漢族，內蒙古呼和浩特人，本科，內蒙古鐵道勘察設計院有限公司，工程師，研究方向：工程經濟。