黨軍瑞

摘 要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)家對(duì)其體制不斷地進(jìn)行改革，企業(yè)也應(yīng)緊跟國(guó)家的步伐，對(duì)政工工作進(jìn)行整體改善，做好政工工作，以迎合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，充分提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。本文根據(jù)企業(yè)中政工工作存在的眾多問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并給出相應(yīng)解決對(duì)策。以期能為企業(yè)政工工作改革提供有利建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工；問(wèn)題與對(duì)策；發(fā)展戰(zhàn)略

對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展來(lái)講，政治思想工作的開展可以為其凝聚企業(yè)向心力。統(tǒng)一的思想目標(biāo)能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)及承擔(dān)各種工作中所遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)。為了增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，本文以醫(yī)院政工工作為代表，簡(jiǎn)單分析政工工作中存在的各項(xiàng)問(wèn)題，為企業(yè)核心凝聚力做出簡(jiǎn)單指導(dǎo)。

1 企業(yè)政工工作中存在的問(wèn)題

1.1 政工思想滯后

企業(yè)員工的思想存在差異，其對(duì)工作的態(tài)度直接決定工作的完成度以及完美度。到目前為止，大部分的企業(yè)雖然要求員工不定期的進(jìn)修，改變其政治思想。但在實(shí)際工作當(dāng)中，總有一批人為了所謂的工作效益將思想教育拋諸腦后。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中工作人員經(jīng)常出現(xiàn)變動(dòng)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累，企業(yè)員工失去統(tǒng)一的向心力。如果同樣的問(wèn)題存在于醫(yī)院之中，那么所造成的后果則會(huì)更加嚴(yán)重。醫(yī)院政工工作得不到完善，員工缺乏責(zé)任心，對(duì)待患者的工作態(tài)度就會(huì)降低。作為醫(yī)院工作者，缺乏職業(yè)道德，也許會(huì)關(guān)乎到患者的生命問(wèn)題[1]。

1.2 工作模式落后

企業(yè)員工習(xí)慣通過(guò)電視和報(bào)紙等媒體獲取信息，雖然渠道沒有錯(cuò)誤，但依然會(huì)產(chǎn)生信息滯后的誤差。員工缺乏信息時(shí)效性，更新政治思想不及時(shí)，從而在工作開展過(guò)程中跟不上企業(yè)的發(fā)展需求。企業(yè)經(jīng)常通過(guò)開展會(huì)議等方式糾正員工之間的思想偏差，但因?yàn)槠涔ぷ髂Ｊ降穆浜螅すぷ鞯男Ч顝?qiáng)人意。如果醫(yī)院當(dāng)中存在工作模式落后的情況，政工人員缺乏監(jiān)督和管理，其監(jiān)管力度必然會(huì)混亂。因分工不明確而導(dǎo)致工作方向不清晰，對(duì)醫(yī)生和專家不管不顧，不對(duì)其工作效果做出約束，會(huì)直接引起其不工作或應(yīng)付工作的心理。

1.3 工作與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)

隨著信息時(shí)代的到來(lái)，平等、自由不斷被提及，員工的思想更加發(fā)散且活躍。政工人員的主要職責(zé)是引導(dǎo)員工的政治思想，但是在目前的企業(yè)當(dāng)中卻出現(xiàn)政工人員與其他工作人員地位不平等現(xiàn)象、政工人員在開展過(guò)程中脫離群眾主體，并且對(duì)待不同階層的員工態(tài)度也不同，這點(diǎn)問(wèn)題在醫(yī)院當(dāng)中更為突出。政工人員在對(duì)醫(yī)生進(jìn)行思想指導(dǎo)和監(jiān)管的同時(shí)，對(duì)新進(jìn)醫(yī)生和專家教授進(jìn)行了區(qū)別對(duì)待。除此之外，在醫(yī)院當(dāng)中，政工人員并不是主體工作人員，長(zhǎng)期處于邊緣化的位置使其在醫(yī)院工作當(dāng)中不被重視和提及。因此，政工工作在開展不順利的同時(shí)，也會(huì)使醫(yī)院失去患者的信任和認(rèn)可[2]。

1.4 工作人員素質(zhì)欠缺

在企業(yè)當(dāng)中，不是所有員工的思想覺悟都是一致的，其自身素質(zhì)也有高低。由于企業(yè)在政工人員培養(yǎng)方面的不重視，致使政工人才缺乏，員工在企業(yè)中得不到系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其專業(yè)素養(yǎng)不高，缺乏自我管理與監(jiān)督他人的能力。

部分醫(yī)院當(dāng)中也存在非專業(yè)員工現(xiàn)象，因其工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏和思想文化的落后，不能對(duì)其他工作人員進(jìn)行正確的思想指導(dǎo)。導(dǎo)致其他工作人員在工作中存在模糊的工作模式，不能將工作良好的進(jìn)行下去。在知識(shí)層次和專業(yè)層次都不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下，政工工作將跟不上醫(yī)療體制的改革。

2 解決政工工作問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策

2.1 更正工作人員政治思想

政治思想是為人的根本，有了端正的思想，在工作中才能更好的發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)。政工在工作中起著模范帶頭的作用，只有政工素質(zhì)的不斷提高，企業(yè)的文化才會(huì)隨之提升。政工的素質(zhì)不僅僅包括行為、舉止、文化等方面，還包括責(zé)任心。

對(duì)于醫(yī)院而言，醫(yī)生的責(zé)任心尤為重要，如果醫(yī)生在對(duì)待病人時(shí)，沒有足夠的責(zé)任心，那么病人在醫(yī)生的眼中就便成了兒戲。這種不正之風(fēng)，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及政工嚴(yán)重遏制，并加強(qiáng)其思想政治教育。

2.2 改善工作模式

定期給企業(yè)員工培訓(xùn)，糾正其落后的工作模式，根據(jù)公司的相關(guān)制度，對(duì)員工的工作情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰制度，對(duì)表現(xiàn)較好的員工給以獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)工作態(tài)度不認(rèn)真的員工進(jìn)行懲罰，培養(yǎng)員工積極向上的心態(tài)和良好的思想覺悟。在醫(yī)院中，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視人才的選拔，選出在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員，并公開表?yè)P(yáng)其工作態(tài)度。此做法會(huì)引起員工對(duì)工作的重視。

2.3 進(jìn)行相互溝通

為了跟上時(shí)代的步伐，公司在獲取信息時(shí)，可以充分的利用網(wǎng)絡(luò)資源，避免因缺乏信息的時(shí)效性，而導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生不必要的損失。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工對(duì)于時(shí)效性的理解與重視，在日常工作中，多提倡員工使用多媒體，讓員工在不知不覺中體會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源帶來(lái)的好處與便利[3]。

由于員工與員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間缺少交流，導(dǎo)致了員工對(duì)其工作的不明確，任務(wù)的交接失敗。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期組織座談會(huì)，讓員工與員工之間達(dá)到共識(shí)，避免麻煩的存在。以醫(yī)院為例，主治醫(yī)生和照顧病人的護(hù)士，必須要有一個(gè)好的交流過(guò)程，通過(guò)有效的交流，合理的分配其工作內(nèi)容，使患者得到有效的照顧。

2.4 培養(yǎng)高素質(zhì)人才

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的素質(zhì)決定著公司今后的發(fā)展。所以，企業(yè)在招聘人才時(shí)，加大招聘宣傳力度，從各方面對(duì)員工進(jìn)行考察，擇優(yōu)錄取。對(duì)于老員工，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)老員工進(jìn)行培訓(xùn)，在擁有良好工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，學(xué)習(xí)更多與時(shí)代相符的技術(shù)。由于政工工作跟不上醫(yī)療體制的改革，所以醫(yī)院在培養(yǎng)新一代的人才時(shí)，應(yīng)加大力度，對(duì)其進(jìn)行合理的全方面的成績(jī)考核，以便提升其專業(yè)能力。

3 結(jié)論

本文主要就企業(yè)政工工作存在的問(wèn)題與對(duì)策進(jìn)行探究，以醫(yī)院體系結(jié)構(gòu)為代表，闡述了政工對(duì)于企業(yè)（醫(yī)院）的重要性，就政工思想滯后、工作模式落后等存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，簡(jiǎn)述了改善工作模式、培養(yǎng)高素質(zhì)人才等相應(yīng)對(duì)策。解決了企業(yè)政工工作中存在的問(wèn)題，使其工作效率有所提高。

參考文獻(xiàn)

[1]張志軍.淺析企業(yè)政工工作存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2014，11（08）：14.

[2]唐迪.淺析企業(yè)政工工作存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].管理觀察，2014，01（23）：110-111.

[3]蔣名格.淺析企業(yè)政工工作存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].東方企業(yè)文化，2014，13（18）：31.