張帆（黑龍江省東京城林業(yè)局，黑龍江牡丹江157421）

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網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新思考

張帆
（黑龍江省東京城林業(yè)局，黑龍江牡丹江157421）

摘要：中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的比重，是我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的主體。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的高低直接影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)勞動(dòng)力就業(yè)。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)的重中之重，其管理模式和管理質(zhì)量的高低，對(duì)中小企業(yè)健康發(fā)展有著顯著的影響。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式逐漸暴露出一些弊端，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化改革，很多資源結(jié)構(gòu)得到了完善，過去傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，針對(duì)這種情況，需要中小企業(yè)徹底做好財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新工作。結(jié)合中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，就網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)及對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響進(jìn)行了分析，對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新途徑進(jìn)行了論述，希望通過本次研究促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理模式；創(chuàng)新途徑

1　網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式特點(diǎn)分析

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要網(wǎng)絡(luò)型財(cái)務(wù)人員

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變需要由過去財(cái)會(huì)專業(yè)單一化的工作人員向網(wǎng)絡(luò)復(fù)合型科技人才轉(zhuǎn)變。在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程中，不同的人才管理模式，會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造出不同的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和企業(yè)效益。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，中小企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)復(fù)合型網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)人員，提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)性、科學(xué)性，切實(shí)保證中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性和科學(xué)性?，F(xiàn)階段，在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程中，復(fù)合型人才是中小企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中急需的人才，企業(yè)要積極進(jìn)行爭(zhēng)取，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程中人才的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要科技化的硬件設(shè)備

在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，除了人才因素之外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息技術(shù)的先進(jìn)性和專業(yè)性也是十分重要的。中小企業(yè)因?yàn)樽陨碣Y本競(jìng)爭(zhēng)力較差，為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，必須在硬件設(shè)備建設(shè)中下力氣。最近幾年，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)逐漸應(yīng)用于各行各業(yè)，網(wǎng)絡(luò)購物和網(wǎng)絡(luò)支付模式興起，對(duì)中小企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式提出了巨大的挑戰(zhàn)，落后的財(cái)務(wù)管理模式勢(shì)必會(huì)被淘汰，這就要求中小企業(yè)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，做出相應(yīng)的改變，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地，企業(yè)經(jīng)營(yíng)才能更好地向前發(fā)展。硬件設(shè)備的引入，再加上專業(yè)人才建設(shè)，能夠重新煥發(fā)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理生機(jī)，保證企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程中立于不敗之地。

1.3網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新需要執(zhí)行完善的網(wǎng)絡(luò)法規(guī)制度

沒有規(guī)矩不成方圓，網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)管理發(fā)展和進(jìn)步同樣需要法律和制度的約束。只有將網(wǎng)絡(luò)納入法律體系下進(jìn)行監(jiān)督和管理，才能更好地降低網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的一些不確定和不安全因素，避免這些因素影響企業(yè)自身的發(fā)展利益。中小企業(yè)在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，很多不法分子利用法律監(jiān)控盲區(qū)從事一些違法活動(dòng)，出現(xiàn)了黑客攻擊和網(wǎng)絡(luò)詐騙等行為。企業(yè)在不安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，會(huì)存在巨大的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)?？傊行∑髽I(yè)要想利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展財(cái)務(wù)管理，需要國(guó)家盡快出臺(tái)相關(guān)法規(guī)和政策，用法律的力量去制止網(wǎng)絡(luò)犯罪行為，更好地保障中小企業(yè)健康穩(wěn)定的運(yùn)行。

2　網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)中小企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的影響

2.1網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效用產(chǎn)生的影響

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常管理過程中，發(fā)揮最大作用的是對(duì)物流、資金和信息流動(dòng)的全面監(jiān)督和管理，這會(huì)形成一種協(xié)同效應(yīng)。通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，各個(gè)中小企業(yè)之間溝通和信息交流更加方便和快捷，財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，能夠第一時(shí)間獲得相應(yīng)財(cái)務(wù)信息。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下，中小企中的財(cái)務(wù)管理模式是封閉的，財(cái)務(wù)信息主要是在企業(yè)內(nèi)部流通，財(cái)務(wù)人員也無法及時(shí)獲得企業(yè)外部的信息。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)可以應(yīng)用協(xié)同效應(yīng)，每一個(gè)公司之間都可以進(jìn)行信息交流，形成財(cái)務(wù)方面的互動(dòng)。

2.2網(wǎng)絡(luò)互補(bǔ)對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響

中小企業(yè)在進(jìn)行傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過程中，只是進(jìn)行單純的紙質(zhì)文件傳輸，而在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)可以進(jìn)行大范圍和高效率的網(wǎng)絡(luò)傳輸，這極大地降低了信息傳輸過程中的人力資本，企業(yè)之間的運(yùn)行節(jié)奏也大大加快。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的大背景下，時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是效率，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)時(shí)發(fā)送和接收，中小企業(yè)將財(cái)務(wù)管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合，對(duì)傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作和財(cái)務(wù)報(bào)表制定就會(huì)造成巨大的挑戰(zhàn)。

3　網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新途徑分析

3.1程序化和非程序化管理有效結(jié)合

對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分類，可以將其劃分為程序化和非程序化兩種。在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，將重復(fù)出現(xiàn)并具有一定規(guī)律性的財(cái)務(wù)活動(dòng)納入程序化管理體系中，其中的財(cái)務(wù)問題就比較容易判斷。將不規(guī)律的財(cái)務(wù)管理納入到非程序化財(cái)務(wù)管理模式下，當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題后，需要重新整合企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，找到解決問題的方案。因此，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)后，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加方便，不過在管理過程中也會(huì)出現(xiàn)很多不確定性。

3.2積極引入柔性化的財(cái)務(wù)管理

在這種財(cái)務(wù)管理模式下，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)是總線型結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。企業(yè)員工在查看企業(yè)信息的過程中，只需在系統(tǒng)中輸入相應(yīng)的指令，就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的資源共享，降低了財(cái)務(wù)系統(tǒng)遭受黑客攻擊的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)人員在操作過程中，對(duì)此進(jìn)行加密，能夠降低財(cái)務(wù)信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。在系統(tǒng)外部，技術(shù)人員設(shè)置一層關(guān)系網(wǎng)，方便中小企業(yè)和當(dāng)?shù)卣块T及金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行活動(dòng)，開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)。

3.3積極構(gòu)建虛擬化的財(cái)務(wù)組織

虛擬化的財(cái)務(wù)組織優(yōu)勢(shì)在于能夠?qū)崿F(xiàn)彼此之間的廣泛合作，實(shí)現(xiàn)雙方共贏，從而形成效益最大化。采用虛擬化的財(cái)務(wù)組織之后，中小企業(yè)之間的界限更為清晰。中小企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，可以組織虛擬化的財(cái)務(wù)組織，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的有效整合和合理分配，項(xiàng)目實(shí)施完畢后，這個(gè)組織立即解散，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升。

4　結(jié)語

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在日常生活中的廣泛應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)購物和消費(fèi)逐漸成為現(xiàn)代社會(huì)重要的購買方式。支付形式發(fā)生改變后，對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式提出了全新的要求。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式必須從實(shí)際出發(fā)，改革財(cái)務(wù)管理模式，大膽創(chuàng)新，逐步對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改革。

參考文獻(xiàn)：

［1］路加惠.探討后金融危機(jī)時(shí)期中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略［J］.東方企業(yè)文化，2015，（23）：144-145.

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Innovation Ideas of SMEs' Financial Management Mode under Networks Environment

ZHANGFan
(Dongjing City Forestry Bureau in Heilongjiang Province, Mudanjiang157421, China)

Abstract:SMEs play a very important share in our national economy, is the main body of China's private economy.SME managers directly affect the quality of China's economic construction and social employment.SME financial management operations and production is the priority, its quality of management level, has a significant impact on the healthy development of SMEs.In the network environment, financial management model of SMEs has gradually revealed some drawbacks, as the market economy continue to deepen reform, a lot of resources has been improved, traditional model of financial management cannot meet the development needs of modern enterprises, for this situation, SMEs need to do a thorough financial management model innovation.This paper discussed innovative approaches of financial management model for SMEs, hoping toenhance the quality of corporate financial management through this study.

Key words:Network environment; SMEs; Financial management mode; Innovative approaches

收稿日期：2015-12-28

中圖分類號(hào)：F275

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1674-8646（2016）02-0084-02