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        人性化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在手術(shù)室中的應(yīng)用

        2016-03-09 06:16:00朱碧玉
        護(hù)理實踐與研究 2016年3期
        關(guān)鍵詞:人性化護(hù)理優(yōu)質(zhì)護(hù)理手術(shù)室

        朱碧玉

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        人性化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在手術(shù)室中的應(yīng)用

        朱碧玉

        摘要目的:探討人性化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在手術(shù)室護(hù)理中的效果。方法:對我院手術(shù)治療的280例病人實施人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。觀察病人的臨床護(hù)理效果。結(jié)果:280例病人進(jìn)入手術(shù)室無不良狀況發(fā)生,均順利完成手術(shù),對護(hù)理滿意度達(dá)98.93%。結(jié)論:在手術(shù)室實施人性化護(hù)理,不僅加快病人康復(fù)進(jìn)程,而且提高了病人的滿意度及護(hù)理質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞優(yōu)質(zhì)護(hù)理;人性化護(hù)理;手術(shù)室

        doi:10.3969/j.issn.1672-9676.2016.03.044

        隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和醫(yī)學(xué)護(hù)理模式的改變,護(hù)理工作已從傳統(tǒng)的以疾病為中心的護(hù)理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆∪藶橹行牡姆?wù)模式,即以人為本,體現(xiàn)人文關(guān)懷。在護(hù)理實踐中,人文關(guān)懷集中體現(xiàn)在對病人生命與健康、病人權(quán)利與要求、病人人格與尊嚴(yán)的關(guān)心與關(guān)注[1]。我院手術(shù)室在護(hù)理服務(wù)中堅持“以人為本、人文關(guān)懷”的服務(wù)理念,使手術(shù)病人在圍手術(shù)期享受到人性化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),從而得到了病人、家屬、社會的高度認(rèn)可和一致好評,現(xiàn)介紹如下。

        1臨床資料

        2014年1月開始對入住本院進(jìn)行手術(shù)的病人實施人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。隨機(jī)選擇280例病人作為觀察對象,其中男148例,女132例。年齡18~75歲。其中普外科手術(shù)142例,婦產(chǎn)科手術(shù)55例,骨科手術(shù)50例,泌尿外科手術(shù)33例。氣管插管全身麻醉的病人139例,椎管內(nèi)麻醉的病人141例。

        2方法

        2.1堅持安全第一、生命至上的護(hù)理理念手術(shù)室是為病人施行手術(shù)治療、診斷以及搶救危重病人的重要場所。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)療效果和病人的預(yù)后,甚至關(guān)系到病人的生命安危[2]。我院手術(shù)室堅持病人安全、生命至上的護(hù)理理念,對待病人及家屬做到5個“一點”,即:嘴甜一點,心細(xì)一點,愛多一點,溫柔一點,禮貌一點。對待護(hù)理工作,同樣做到5個“一點”,即:行動快一點,動作輕一點,腦筋活一點,理由少一點,效率高一點。凡事都以病人為主,多為醫(yī)師著想,耐心做好術(shù)前護(hù)理,細(xì)心做好術(shù)中護(hù)理,貼心做好術(shù)后護(hù)理;同時為術(shù)者提供高質(zhì)量的手術(shù)配合及個性化、人性化服務(wù),提高病人及術(shù)者的滿意度,提升手術(shù)室護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,規(guī)避糾紛和差錯的發(fā)生,更好地服務(wù)于臨床。

        作者單位:610051成都市四川省成都市第六人民醫(yī)院門診手術(shù)室

        朱碧玉:女,本科,護(hù)師

        2.2建立知人善任、取長補(bǔ)短的工作機(jī)制目前,我院手術(shù)室共有護(hù)士26名,其中大專學(xué)歷16名,本科學(xué)歷10名。40歲以上7名。手術(shù)室根據(jù)護(hù)士的年齡和特點安排到合理的工作崗位和恰當(dāng)?shù)墓ぷ鲿r段,充分發(fā)揮了每個個體的長處,使護(hù)士之間新老搭配、取長補(bǔ)短,如工齡10年以上的老員工和工齡5年以下的新員工搭配;高學(xué)歷、進(jìn)修過的員工與低學(xué)歷、未進(jìn)修的員工搭配。這樣年長的護(hù)士起到了很好的帶頭示范作用,年輕人得到了快速的成長與進(jìn)步;手術(shù)流程步驟也得到了進(jìn)一步規(guī)范,有效杜絕了各類醫(yī)療事故的發(fā)生。截至目前,手術(shù)室未發(fā)生一起因護(hù)理業(yè)務(wù)不熟或是操作不規(guī)范造成的醫(yī)療事故。與此同時,手術(shù)室提出“清、細(xì)、快、急”的工作要求?!扒濉本褪鞘中g(shù)室護(hù)士對手術(shù)臺上的物品藥物一定要清楚,手術(shù)步驟要熟悉;“細(xì)”即手術(shù)室護(hù)士對手術(shù)過程中觀察病人一定要仔細(xì),對手術(shù)中所有物品、藥物查對一定要過細(xì);“快”即手術(shù)中病情有變化,甚至發(fā)生意外,如手術(shù)出血較多、休克、心跳驟停等,作為手術(shù)室護(hù)士動作要快;“急”即手術(shù)室護(hù)士應(yīng)急能力要強(qiáng),業(yè)務(wù)技能要強(qiáng),做事動作要麻利,反應(yīng)要靈敏。通過建立完善的工作機(jī)制,提出工作要求,手術(shù)室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平和素養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高,初步形成良好的工作、服務(wù)氛圍。

        2.3構(gòu)建病人至上,服務(wù)至馨的護(hù)理文化

        2.3.1堅持術(shù)前訪視術(shù)前訪視不僅能有效緩解病人的緊張情緒,也為手術(shù)取得成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。手術(shù)室的術(shù)前訪視做到了“三落實”:一是時間上的落實。手術(shù)安排出來后,手術(shù)室器械或巡回護(hù)士于術(shù)前1 d下午在不引起病人緊張和疲勞的基礎(chǔ)上,深入病房與手術(shù)病人交談15~20 min,做好術(shù)前訪視(按“術(shù)前訪視規(guī)范化語言流程”進(jìn)行)[3]。二是內(nèi)容上的落實。護(hù)士到病區(qū)訪視病人時,先自我介紹,再發(fā)放自行設(shè)計的術(shù)前溫馨提示卡。說明訪視目的,了解病人對手術(shù)的認(rèn)識及顧慮,掌握病人的心理反應(yīng),針對病人的不同職業(yè)、文化背景、心理素質(zhì)以及對健康和疾病的不同認(rèn)識對癥下藥,以提高術(shù)前訪視的效果,使病人有充分的思想準(zhǔn)備, 積極主動應(yīng)對手術(shù)。三是效果上的落實。護(hù)士訪視時態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,以獲得病人的真實情況。采取一問一答、邊講授邊讓病人復(fù)述的方法,以鞏固病人及家屬需重點掌握的內(nèi)容,確保訪視效果。

        2.3.2做到關(guān)懷入微(1)手術(shù)開始前,在加強(qiáng)術(shù)中規(guī)范化護(hù)理配合的同時,積極開展細(xì)微之處現(xiàn)溫馨的護(hù)理服務(wù)。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時,對手術(shù)室環(huán)境陌生,易產(chǎn)生緊張、恐懼心理。此時,手術(shù)室護(hù)士往往通過一句溫馨的問候,一個細(xì)小的動作讓病人消除恐懼的心理,緩解其憂傷和孤獨的情緒。手術(shù)室護(hù)士主動給病人以熱情的關(guān)懷,態(tài)度真誠,親切;語言溫柔、委婉,安慰體貼關(guān)心照顧病人,用通俗易懂的語言介紹手術(shù)室環(huán)境,告知患者對儀器設(shè)備發(fā)出的聲音不要緊張以及需要病人如何配合,麻醉時的感覺以及麻醉產(chǎn)生的效果,使病人做到心中有數(shù)。(2)手術(shù)開始,根據(jù)手術(shù)需求,護(hù)士將病人擺好手術(shù)需要體位。此時,除了要使病人處于功能位,防止神經(jīng)肌肉的損傷,還要在易發(fā)生壓瘡的部位墊上軟枕或者棉墊,防止術(shù)后壓瘡的形成;同時做好病人的保暖工作,等醫(yī)師準(zhǔn)備消毒時才將病人身上蓋的被子移開。術(shù)中嚴(yán)密觀察病人的生命體征變化,注意心電監(jiān)護(hù);隨時觀察其肢體語言等,及時分析、判斷,及早發(fā)現(xiàn)病情變化,隨時配合麻醉師妥善處理。(3)手術(shù)完畢,全麻病人蘇醒期有可能出現(xiàn)躁動,手術(shù)室護(hù)士應(yīng)妥善束縛病人,防止發(fā)生墜床及引流管、靜脈留置針脫落等意外情況。待病人完全清醒,病情穩(wěn)定,送病人出手術(shù)室,注意保護(hù)病人的隱私及保暖。術(shù)后病人如有疑問,護(hù)士應(yīng)耐心解答,并且給予鼓勵的話語,給病人送去最衷心的祝福,告知病人回病房后好好修養(yǎng),放松心情,有利于術(shù)后康復(fù)。

        2.3.3主動評價反饋手術(shù)后對病人隨訪,發(fā)放術(shù)后隨訪表,了解病人對手術(shù)室工作、服務(wù)的滿意度。手術(shù)室與其他臨床科室不同的是團(tuán)隊作戰(zhàn),一臺手術(shù)需要醫(yī)師、麻醉師、護(hù)士同臺協(xié)作,缺一不可。在緊張的工作中,體現(xiàn)出護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系及團(tuán)隊意識的重要性。建立手術(shù)室??谱o(hù)士配合組,提高護(hù)士配合手術(shù)的工作質(zhì)量,與此同時,根據(jù)各醫(yī)師的手術(shù)習(xí)慣、工作特點進(jìn)行手術(shù)配合,定期復(fù)習(xí)各位“手術(shù)醫(yī)師喜好”,設(shè)立“手術(shù)醫(yī)師喜好登記本”把各科的手術(shù)醫(yī)師、外院請來的手術(shù)專家、新進(jìn)手術(shù)醫(yī)師的手術(shù)操作習(xí)慣及時記錄在本子上,并利用每月的科內(nèi)會議集中進(jìn)行復(fù)習(xí),進(jìn)一步提高手術(shù)配合水平。對外科醫(yī)師定期進(jìn)行問卷調(diào)查,了解手術(shù)室護(hù)士術(shù)中配合、服務(wù)臨床需要改進(jìn)的方面;與臨床一線護(hù)士多溝通,了解轉(zhuǎn)運交接中需要改進(jìn)的地方,通過這些方式來獲取有關(guān)手術(shù)室方面的反饋信息,了解工作中的不足,加以改進(jìn)更好地服務(wù)于病人。

        3結(jié)果

        通過對手術(shù)病人采取人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)發(fā)現(xiàn),病人入手術(shù)室后生命體征平穩(wěn);術(shù)前恐懼、焦慮程度降低、對手術(shù)治療更能坦然接受;提高了病人在治療過程中的依從性,使病人在愉悅的心理狀態(tài)下接受手術(shù)。通過對280例病人滿意度調(diào)查其滿意率為98.93%,其中非常滿意79例,滿意198例,不滿意3例。通過這些措施的實施,手術(shù)室的工作氛圍也更和諧,醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系也更融洽,手術(shù)醫(yī)師的滿意度也得到了提高。

        4討論

        人性化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)使護(hù)理工作更人性化、系統(tǒng)化,是一種具有創(chuàng)造性、個性化的有效護(hù)理工作模式,既滿足了病人生理和心理上的需求,使病人具有足夠的勇氣和信心來接受手術(shù),降低了手術(shù)風(fēng)險和術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生,又提高了病人及家屬對醫(yī)院的滿意程度,從一定程度上緩解了醫(yī)患關(guān)系緊張的現(xiàn)狀[4-5]。通過開展人性化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)得到的好評,提高了手術(shù)室護(hù)士不斷提高自我素質(zhì)和工作水平的動力,同時也提高了醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn)

        [1]廖惠玲.舒適護(hù)理運用于手術(shù)室護(hù)理的探討[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué),2014,20(11):134-135.

        [2]譚小玉.舒適護(hù)理在手術(shù)室的應(yīng)用[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué),2014,20(11):128-129.

        [3]王玉紅.手術(shù)室護(hù)理中人性化護(hù)理的應(yīng)用體會[J].吉林醫(yī)學(xué),2014,35(12):2698-2698.

        [4]林娜.舒適護(hù)理在手術(shù)室中的應(yīng)用效果觀察[J].中國當(dāng)代醫(yī)生,2010,48(36):54-55.

        [5]李倩,丁治玲,許麗.人性化優(yōu)質(zhì)護(hù)理在手術(shù)室護(hù)理中的應(yīng)用分析[J].中國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理,2014,5(23):15-16.

        (本文編輯陳景景)

        (收稿日期:2014-10-17)

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