吳杰
學(xué)校教育有多種特性,其中,教育的文化性是在學(xué)校的教育過程中貫穿始終的特性。校園文化要適合學(xué)校的發(fā)展,要適合學(xué)校中與教育有關(guān)的人,因此,校園文化應(yīng)激起師生的共鳴,從而逐步生成具有特色的文化主題。在當(dāng)今社會(huì),經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,文化呈現(xiàn)出多元化,但學(xué)校永遠(yuǎn)是一個(gè)充滿文化活力的地方,是一個(gè)擁有自身文化的圖書館,是一個(gè)聚合多樣文化的大家庭,是一個(gè)篩選和傳承文化的傳送帶,是一個(gè)文化聚焦和文化創(chuàng)新的大本營。可以說,校園與文化相輔相成,沒有校園,文化就失去生存和傳承的樂土,沒有文化,校園生活也將變得索然無味。尤其對教師而言,教師的職業(yè)認(rèn)同在很大程度上是通過建設(shè)校園文化獲得的,接下來,筆者就教師的職業(yè)認(rèn)同談幾點(diǎn)自己的看法。
一、通過場景理解認(rèn)同
場景1:最近學(xué)生常常在課間玩丟沙包的游戲,一位教師說:“看見他們興致勃勃的樣子,我不會(huì)責(zé)怪他們?yōu)槭裁床话堰@樣的精力放在課上,倒是感謝他們喚醒了我的童年?!蔽液芨吲d聽到這樣的話,這不僅能給學(xué)生帶來樂趣,也能給教師帶來輕松和愉悅??匆娦W(xué)生快樂,教師跟著一起快樂,這是在情緒上的認(rèn)同。
場景2:某一天早晨,我看見一位教師逐個(gè)打量走進(jìn)校門的學(xué)生,隨后他說:“畢業(yè)班的學(xué)生與低年級的學(xué)生不一樣,神色凝重了許多呀?!蓖ㄟ^觀察,我發(fā)現(xiàn)確實(shí)是這樣,我認(rèn)同這位教師的觀察。
場景3:某日,在某學(xué)校旁聽校本培訓(xùn)講座,我聽見有教師抱怨說:“改了100多本作業(yè),累都累死了,還要聽報(bào)告,不知道聽的是什么?!蔽蚁耄窃谖覀儗W(xué)校也安排類似的教師培訓(xùn),培訓(xùn)任務(wù)是完成了,可效果會(huì)好嗎?我認(rèn)同那位教師的想法。
二、認(rèn)同的定義
通過以上的情景我們可以看出,我們常常會(huì)在一些事情上和他人持相同的觀點(diǎn),這就是認(rèn)同。接下來,我將對認(rèn)同的定義進(jìn)行解析。從心理學(xué)角度而言,接受外在的東西是一個(gè)心理接受的過程,大約分為三個(gè)層次,而認(rèn)同則占據(jù)中間位置。
第一個(gè)層次是服從。不論哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)部門,領(lǐng)導(dǎo)的組織管理是通過各種各樣的規(guī)矩來強(qiáng)制要求員工的,因此,一方面服從是無條件的、整齊劃一的,另一方面服從是被動(dòng)的,是見行不見心的,從這個(gè)層面來看,也是最不負(fù)責(zé)任的。
第二個(gè)層次是認(rèn)同。認(rèn)同與服從的最大不同就是認(rèn)同是發(fā)自內(nèi)心的接受,接受原本不屬于自己的東西,諸如情緒、感受、思想、行為等,并且努力把自己等同于想認(rèn)同的對象。
第三個(gè)層次是內(nèi)化。內(nèi)化就是將認(rèn)同的價(jià)值和態(tài)度轉(zhuǎn)化為信念的過程。
由此可見,認(rèn)同是心理轉(zhuǎn)換機(jī)制中承上啟下的環(huán)節(jié),如果從建構(gòu)主義的視角來看,認(rèn)同是一個(gè)指向個(gè)人意義建構(gòu)的過程。以前,我們著重實(shí)現(xiàn)教師職業(yè)活動(dòng)的崇高感、責(zé)任感和成就感,這固然沒有什么問題,但是我認(rèn)為,學(xué)校需要做的是在幫助教師提升自身的同時(shí)并不否認(rèn)教師的壓力感、乏力感和勞累感,要站在教師的角度考慮問題,促進(jìn)教師對所從事事業(yè)的認(rèn)同,讓教師在職業(yè)生涯中能夠感受到充實(shí)、自在與平和。
三、教師的認(rèn)同
促進(jìn)教師的自我認(rèn)同對教師而言是非常重要的,這可以幫助教師樹立行業(yè)自信心和職業(yè)自豪感,并在自己的崗位上發(fā)揮能力、挖掘潛能,促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。
1.職業(yè)認(rèn)同
隨著全球經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,越來越多的行業(yè)進(jìn)入人們的視野,然而,一輪又一輪席卷全球和各個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)似乎給教師帶來一種社會(huì)面貌和公眾形象,即教師是一個(gè)比上不足比下有余的相對穩(wěn)定的行業(yè)。這樣的一種社會(huì)認(rèn)同能夠讓我們引導(dǎo)教師在職業(yè)的橫向比較中獲得部分優(yōu)越感,并珍惜自己的職業(yè),通過努力學(xué)習(xí),踏實(shí)做好本職工作。
2.角色或榜樣認(rèn)同
教師這個(gè)特殊的職業(yè)本身就有榜樣的作用,不論是任課教師還是校長,都應(yīng)發(fā)揮榜樣的作用。我們以校長為例,從校長的言行舉止中散發(fā)出來的氣息和魅力一定會(huì)成為教師認(rèn)同的內(nèi)容,一個(gè)校長就是一所學(xué)校,校長的領(lǐng)袖氣質(zhì)、管理才能和人格魅力深深影響著整個(gè)學(xué)校。教師要認(rèn)同校長的作為,并時(shí)刻監(jiān)督校長的決策,讓校長成為廣大師生認(rèn)同的榜樣。
3.人際認(rèn)同
同事之間應(yīng)該相互包容、相互接納,教師也是如此。由于小學(xué)生最富模仿力,并且最容易受到影響,因此,教師要為學(xué)生做好榜樣,教師之間應(yīng)搞好人際關(guān)系,將小學(xué)教師打造成包容的群體、善良的群體和互相幫助的群體。這不僅是教師之間的人際認(rèn)同,也對小學(xué)生的健康成長起到促進(jìn)作用。
四、如何促進(jìn)認(rèn)同
既然教師的認(rèn)同如此重要,那么,究竟該如何促進(jìn)認(rèn)同呢?首先,要構(gòu)建校園文化,讓學(xué)校變得有靈魂,讓身在其中的教師有歸屬感。就教育而言,真正的教育必須上升到培育人的精神和美化人的心靈的高度。適合的校園文化能夠起到啟迪人心的作用,學(xué)校要經(jīng)常開展多種文化活動(dòng),例如“傳統(tǒng)文化進(jìn)校園”活動(dòng)、經(jīng)典詩歌朗誦比賽等等。其次,關(guān)注教師的成長。教師隊(duì)伍建設(shè)和教師個(gè)人成長是一體的,二者是相輔相成的,教師隊(duì)伍建設(shè)為教師的個(gè)人成長起導(dǎo)向作用,而教師隊(duì)伍的建設(shè)歸根結(jié)底是為了教師的個(gè)人成長。學(xué)校不能把關(guān)注的眼光只停留在學(xué)生身上,要經(jīng)常關(guān)注教師、關(guān)心教師,可以定期開展教學(xué)研討會(huì),并設(shè)置校長信箱,給教師自由表達(dá)看法和意見的空間,通過類似的努力,構(gòu)建生動(dòng)活潑的學(xué)校教育生態(tài)。不論是構(gòu)建校園文化,還是關(guān)注教師的成長,都是為了促進(jìn)教師的職業(yè)認(rèn)同,認(rèn)同是選擇價(jià)值、理解價(jià)值和踐行價(jià)值的過程,教師認(rèn)同了職業(yè),認(rèn)同了自身的使命,那么師德將被提升,師風(fēng)將會(huì)優(yōu)化。
作為校長,我最喜歡的與教師們接觸的方式是與他們談話,而不是開大會(huì)。談話能通過傾聽而促進(jìn)情感的交流,談話能幫助教師提升自身的責(zé)任感,談話能切實(shí)幫助教師解決問題,談話能提升教師的職業(yè)認(rèn)同。最后,我認(rèn)為,建設(shè)校園文化和促進(jìn)教師的職業(yè)認(rèn)同不是一蹴而就的,我們需要通過長時(shí)間的努力去探索和實(shí)踐,逐漸成長。
(作者單位:江蘇省蘇州市滄浪新城第一實(shí)驗(yàn)小學(xué))
(責(zé)任編輯:徐曉卿)endprint