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        準(zhǔn)確定位 抓好融入 使基層黨建更好促進(jìn)安全生產(chǎn)

        2015-12-29 02:39:00鄒長新耿華鋒
        中國煤炭工業(yè) 2015年6期
        關(guān)鍵詞:區(qū)隊(duì)班子成員原煤

        文/鄒長新 耿華鋒

        準(zhǔn)確定位 抓好融入 使基層黨建更好促進(jìn)安全生產(chǎn)

        文/鄒長新 耿華鋒

        常言道:“根基不牢,地動(dòng)山搖。夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)如泰山。”煤炭企業(yè)基層黨建工作的好壞,將直接影響到企業(yè)的安全發(fā)展,輕則造成干群關(guān)系不和諧,工作不好開展,導(dǎo)致生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)完不成;重則導(dǎo)致干群關(guān)系緊張,危及采、掘生產(chǎn)系統(tǒng),甚至使企業(yè)整個(gè)產(chǎn)、供、銷系統(tǒng)的運(yùn)作陷于癱瘓。因此,必須認(rèn)真抓好基層黨建工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,使領(lǐng)導(dǎo)干部真正融入安全生產(chǎn)工作中去,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)安全生產(chǎn),從而推動(dòng)企業(yè)的各項(xiàng)工作步入良性運(yùn)行的快車道。

        融入安全生產(chǎn)必須要準(zhǔn)確“定位”

        某些煤礦企業(yè)黨建工作之所以開展的不夠理想,這與“定位”不夠明確有很大關(guān)系。這些企業(yè)認(rèn)為支部工作就是純粹的黨務(wù)工作,與安全生產(chǎn)關(guān)系不大。這是不對(duì)的。

        煤礦基層區(qū)隊(duì)管理與非煤單位相比,具有艱苦性、分散性、專業(yè)性的特征。無論是生產(chǎn)管理、安全管理還是經(jīng)營、分配管理,均涉及職工的切身利益。如果處理不好,將直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn),影響企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。

        因此,煤礦基層黨建要以融入安全生產(chǎn)工作為切入點(diǎn),準(zhǔn)確定位,服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營大局。黨支部書記要善于利用制度來規(guī)范班子成員的行為,通過建立健全黨支部委員會(huì)、隊(duì)委會(huì)、民管會(huì)等議事、決策制度,使各項(xiàng)工作走上正規(guī)化的軌道。要本著“一切為中心工作服務(wù)”的思想,放下“架子”,擺正位置,為安全生產(chǎn)提供重要的支持和幫助,為行政當(dāng)好“助手”。這不僅需要黨支部書記有很強(qiáng)的大局意識(shí),經(jīng)常和行政溝通,保持統(tǒng)一的思想,相互理解、相互支持,形成工作合力,更需要黨支部書記能不斷進(jìn)行自我調(diào)整和加壓,對(duì)行政工作提出建議,為區(qū)隊(duì)管理出謀劃策,當(dāng)好后盾,必要時(shí)還要敢于為行政挑擔(dān)子、攬困難,主動(dòng)為行政領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力,積極細(xì)致地處理好各種矛盾,讓行政領(lǐng)導(dǎo)騰出精力,搞好安全生產(chǎn)。

        融入安全生產(chǎn)必須要“懂行”

        煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)最基礎(chǔ)的工作是安全生產(chǎn),基層黨建工作自然也要圍繞著安全生產(chǎn)來開展工作。分析煤礦的安全隱患和事故,諸如拆風(fēng)門、劃風(fēng)筒、割電纜,偷盜破壞安全設(shè)施、軌道、頂板等事故,絕大多數(shù)是“人為”造成的。這些“人為”現(xiàn)象有些出于“無心”、有些則是“有意”,其根源是缺乏安全知識(shí)和技術(shù)。

        如果黨支部班子成員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)方面的知識(shí)知之甚少,安排工作沒有章法,那么他對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和安全生產(chǎn)就不會(huì)有多大促進(jìn)作用。所以,作為基層區(qū)隊(duì)的黨支部班子成員,不光要深入生產(chǎn)一線做好思想政治工作,還要牢固樹立“安全為生命承諾”的安全理念,帶頭學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方針和政策法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)技能,帶頭反“三違”,自覺搞好職業(yè)安全,并通過理念滲透、安全培訓(xùn)和行為養(yǎng)成等方式,塑造本質(zhì)安全人,打造本質(zhì)安全崗,促進(jìn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        總之,黨支部班子成員必須要認(rèn)真學(xué)好安全生產(chǎn)方面的專業(yè)知識(shí),真正成為安全生產(chǎn)中的“行家里手”。

        融入安全生產(chǎn)要做好三個(gè)“深入”

        要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,領(lǐng)導(dǎo)干部就必須融入安全生產(chǎn)工作中去,以實(shí)際行動(dòng)真抓實(shí)干,做企業(yè)安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)者。

        深入職工群眾是融入安全生產(chǎn)的前提。職工群眾是推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展的決定性力量。因此,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)安全健康協(xié)調(diào)發(fā)展,就必須關(guān)注職工的所思所想和真實(shí)處境;不了解職工的思想動(dòng)向,不體察民情,也就不能與職工群眾打成一片,也就談不上把職工的積極性調(diào)動(dòng)想來、挖掘出來,也就不能促進(jìn)企業(yè)的安全快速發(fā)展。特別是煤炭企業(yè)職工工作在百米井下,不僅要同水、煤塵、瓦斯等自然因素作斗爭,還要同輕視煤礦職業(yè)的舊傳統(tǒng)觀念作斗爭,職工思想工作難點(diǎn)多、難度大,黨的建設(shè)對(duì)區(qū)隊(duì)黨支部班子提出的要求更高。因此,煤炭企業(yè)區(qū)隊(duì)黨支部班子成員要經(jīng)常深入基層一線,注重了解煤礦職工的喜怒哀樂,切實(shí)幫助職工群眾解決實(shí)際困難,提升基層黨支部的凝聚力。物業(yè)公司支部堅(jiān)持以人為本,積極為職工排憂解難,經(jīng)常探望住院病號(hào),走訪特困家庭,使職工切實(shí)感受到了人性的關(guān)懷。之外,針對(duì)崗位女工和社區(qū)居民洗澡這一老大難問題,又自籌資金建造了社區(qū)澡堂,保證了社區(qū)居民全天候都能洗上熱水澡,真正達(dá)到了凝心聚力的目的,促進(jìn)了和諧社區(qū)創(chuàng)建。

        深入生產(chǎn)一線是融入安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。事故發(fā)生在一線,問題存在于一線,安全隱患出現(xiàn)在一線,不深入生產(chǎn)一線,就不能全面了解情況,就不能吃透問題,也就不能更好組織生產(chǎn)。隨著煤礦開采深度的增加和開采水平的延伸,原煤生產(chǎn)戰(zhàn)線拉長,運(yùn)輸環(huán)節(jié)增多,通風(fēng)系統(tǒng)復(fù)雜,煤層變薄且賦存條件變差,瓦斯涌出量增加,沖擊地壓增大,尤其是突出礦井,原煤生產(chǎn)難度增加,不可控因素增多,安全形勢(shì)不容樂觀。當(dāng)安全生產(chǎn)中遇到難題時(shí),當(dāng)工作出現(xiàn)阻力時(shí),當(dāng)職工缺乏主見時(shí),正是發(fā)揮支部和班子的骨干作用和核心作用的最佳時(shí)機(jī)。公司采煤隊(duì)在回采工作面中,由于采面傾角大,斷層頻繁,造成兩巷壓力大、采面煤壁易片幫、頂板破碎難管理等難題,使原煤生產(chǎn)困難重重。為完成原煤生產(chǎn)任務(wù),采煤隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部深入生產(chǎn)一線,撲下身子,真抓實(shí)干,及時(shí)提出了集中調(diào)采、鄰架操作、放頂煤、更換機(jī)組滾筒等建議,并與職工并肩作戰(zhàn),共同拼搏,把看似不可能完成的原煤生產(chǎn)任務(wù)變成了現(xiàn)實(shí)。

        深入挖掘典型的示范意義是融入安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。安全生產(chǎn)需要典型引路。樹立一大批經(jīng)得起推敲、讓職工群眾認(rèn)可的先進(jìn)典型,深入挖掘和展現(xiàn)典型的示范意義,充分發(fā)揮黨員干部的典型引路作用,這是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的有效舉措。萬祥礦業(yè)公司連續(xù)多年開展了“安全之星”“管理之星”及“創(chuàng)新之星”評(píng)選活動(dòng),經(jīng)過單位推薦、專業(yè)把關(guān)、分管領(lǐng)導(dǎo)審查、活動(dòng)辦公室初評(píng)、公司研究審核、事跡公示“六道程序”,每月評(píng)選出十名,并利用報(bào)紙、櫥窗等多種形式宣傳他們的優(yōu)秀事跡。同時(shí),有重點(diǎn)地推出了一批優(yōu)秀黨員、科技標(biāo)兵、優(yōu)秀班組長的先進(jìn)事跡。比如機(jī)修車間的一名共產(chǎn)黨員,通過刻苦學(xué)習(xí),練就了一手絕活,能通過望、聞、問、切四種辦法為綜采設(shè)備“診斷疾病”,查找問題,經(jīng)他處理的疑難雜癥,數(shù)不勝數(shù),為原煤生產(chǎn)任務(wù)的完成立下汗馬功勞,是綜采檢修車間公認(rèn)的難不住的技術(shù)大拿,是當(dāng)之無愧的首席技師,是職工群眾和黨員干部的標(biāo)桿和旗幟。通過選樹這些典型,讓他們時(shí)時(shí)走在前面,處處以身示范,都發(fā)揮出應(yīng)有的先鋒模范作用。在他們的影響和帶動(dòng)下,營造出學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的可喜局面,有力推動(dòng)了企業(yè)的安全生產(chǎn)和健康穩(wěn)定發(fā)展。

        (作者單位:萊蕪市萬祥礦業(yè)有限公司)

        (責(zé)任編輯:龐永厚)

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