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        高校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)初探

        2015-12-19 16:51:33簡(jiǎn)宇苑
        卷宗 2015年11期
        關(guān)鍵詞:選拔學(xué)生干部重要性

        簡(jiǎn)宇苑

        摘 要:學(xué)生干部是架在教師和同學(xué)之間的橋梁,是學(xué)校各項(xiàng)工作和活動(dòng)的最基層組織者和參與者,學(xué)生干部是學(xué)生中的優(yōu)秀代表,加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)工作在大學(xué)生思想政治教育、學(xué)風(fēng)建設(shè)中具有重要作用。因此,如何選拔和培養(yǎng)學(xué)生干部是高校學(xué)生工作的重點(diǎn)。

        關(guān)鍵詞:高校;學(xué)生干部;重要性;選拔;培養(yǎng)

        高校學(xué)生干部是思想政治教育工作隊(duì)伍的重要組成部分,學(xué)生干部各類團(tuán)體、組織中起到了相當(dāng)?shù)哪哿Α⑻?hào)召力和核心力的作用,學(xué)生干部隊(duì)伍一方面同樣是學(xué)校教育培養(yǎng)的目標(biāo)群,另一方面也是學(xué)校開展學(xué)生工作的得力助手,更是延展、靈活高校學(xué)生工作的觸角。加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)工作在大學(xué)生思想政治教育中具有重要作用。

        1 學(xué)生干部的選拔

        學(xué)生干部是架在教師和同學(xué)之間的橋梁,學(xué)生干部的選拔需要教師以及高年級(jí)學(xué)生工作干部做好指導(dǎo)與監(jiān)控工作。

        1、廣泛摸底,重點(diǎn)觀察

        在新生入學(xué)報(bào)到及軍訓(xùn)期間,教師應(yīng)安排更多的時(shí)間與學(xué)生接觸,充分觀察、了解學(xué)生,物色具有學(xué)生干部潛質(zhì)的人選。學(xué)生干部后備人選除較高的政治覺悟和優(yōu)良的道德品質(zhì)外,還應(yīng)具備以下幾種基本的特征:一是能在其團(tuán)隊(duì)或組織內(nèi)具有一定的號(hào)召力;二是要有自覺為他人服務(wù)的意識(shí);三是具有良好的心理素質(zhì)和抗壓能力;四是能在團(tuán)隊(duì)中起到帶頭作用,有成為榜樣的潛質(zhì);五是具有一定的組織協(xié)調(diào)及辦事能力。

        2、民主選舉,集中調(diào)控

        應(yīng)以民主加集中的方式由同學(xué)和教師共同選舉,以便為日后工作順利開展提供有利的先決條件。以民主選舉的方式公開選拔學(xué)生干部,既可以在選舉的過程中給學(xué)生一個(gè)舞臺(tái)展示自我,鍛煉自身能力,也可保證所選舉出來的干部有一定的群眾基礎(chǔ),在日后開展工作時(shí)得到同學(xué)的支持。教師全程監(jiān)控,并根據(jù)選票結(jié)果按1:1.2的比例確定干部候選人。教師可在充分了解備選學(xué)生的情況后,對(duì)每個(gè)崗位選擇出最適合的干部人選,為日常工作的順利開展做好良好的鋪墊。

        2 學(xué)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng)

        高校學(xué)生干部是學(xué)校各項(xiàng)工作和活動(dòng)的最基層組織者和參與者,學(xué)生干部是學(xué)生中的優(yōu)秀代表,是學(xué)校、學(xué)院、老師和廣大同學(xué)之間溝通交流的橋梁和紐帶,學(xué)生工作離不開學(xué)生干部,進(jìn)一步培養(yǎng)經(jīng)過選拔任命的學(xué)生干部,建設(shè)一支優(yōu)秀的學(xué)生干部隊(duì)伍,有利于學(xué)生工作的順利開展。

        1、引導(dǎo)正確的角色定位

        注重學(xué)生干部綜合素質(zhì)的培養(yǎng),為使學(xué)生干部能有效的開展工作,一方面要在各種場(chǎng)合為學(xué)生干部在同學(xué)中樹立形象及威信創(chuàng)造條件,另一方面要培養(yǎng)學(xué)生干部的平等意識(shí),包括師生之間的平等及學(xué)生干部與普通學(xué)生之間的平等。引導(dǎo)學(xué)生干部淡化“干部”身份,軟化其功利性,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),防止其滋生驕傲、自大甚至霸道,以服務(wù)同學(xué)的心態(tài)來履行職責(zé)。

        2、幫助建立良好的形象

        學(xué)生“以學(xué)為主”,品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生干部更能使同學(xué)們信服,更能受到學(xué)生的擁護(hù)。因此,引導(dǎo)學(xué)生干部正確定位,防止學(xué)生干部對(duì)于權(quán)力的追逐和名譽(yù)的迷戀,致使其將“干部”的工作成分壓到學(xué)習(xí)成分。作為輔導(dǎo)員,首先自身要重視學(xué)生干部的文化學(xué)習(xí),尤其是在安排工作時(shí),要注意不占用學(xué)生干部正常上課時(shí)間,保證不因開展學(xué)生工作而使學(xué)生干部在任課教師及同學(xué)心中留下負(fù)面印象。為學(xué)生干部樹立良好形象、全面發(fā)展,提供有利條件。

        3、優(yōu)化干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)

        在各級(jí)設(shè)立分團(tuán)委學(xué)生會(huì),將權(quán)力下放、責(zé)任細(xì)化。在各級(jí)各類干部間建立廣泛的聯(lián)系,同時(shí)加強(qiáng)平級(jí)干部間以及對(duì)口部門各成員間的聯(lián)系。具體做法是在年級(jí)中建立與分團(tuán)委學(xué)生會(huì)、班委干部相對(duì)應(yīng)的年級(jí)負(fù)責(zé)人,即年級(jí)團(tuán)委部門負(fù)責(zé)人如年級(jí)體育組長(zhǎng),分管年級(jí)體育工作與分團(tuán)委學(xué)生會(huì)體育部進(jìn)行工作銜接,在綜合素質(zhì)認(rèn)定時(shí)享受與班長(zhǎng)團(tuán)支書相同的加分政策。保證每個(gè)崗位干部有相應(yīng)的工作,不會(huì)被班長(zhǎng)架空,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部積極性。

        4、建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)

        確定各級(jí)各職位干部任職情況以后,及時(shí)的安排平級(jí)干部或?qū)诓块T或部門間的學(xué)生聯(lián)誼活動(dòng),盡快讓學(xué)生干部相互熟悉。運(yùn)用新媒體平臺(tái),建立完善干部信息網(wǎng)絡(luò),做到各班級(jí)、各崗位類別干部均有自己的信息平臺(tái),借助學(xué)生習(xí)慣使用的QQ群、微信、微博等加強(qiáng)各層級(jí)、崗位類別學(xué)生干部的聯(lián)系。通過一些有意義的文藝及體育活動(dòng)拉近學(xué)生干部間的距離,樹立培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感,建立一張縱橫交錯(cuò)而井然有序的信息網(wǎng)絡(luò),為日后順利開展工作做必要的保障。

        5、提升學(xué)生干部的執(zhí)行力

        保持溝通渠道暢通,安排任務(wù)要明確事件以及要求,包括工作開展的對(duì)象、目標(biāo)、要求、具體做法、時(shí)間等基本信息,盡可能預(yù)知會(huì)遇到的問題并幫助其解決,敘述事件的重要性以及沒有做到需要承擔(dān)的責(zé)任。引導(dǎo)其養(yǎng)成收到任務(wù)及遇到問題時(shí)能及時(shí)反饋的好習(xí)慣,并形成較強(qiáng)的責(zé)任心及時(shí)間觀念,能按照任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前完成任務(wù),為解決有可能出現(xiàn)的問題余出時(shí)間,以保證有效的完成任務(wù)。

        6、及時(shí)調(diào)整不良心態(tài)

        每一次成長(zhǎng)都是要經(jīng)歷痛苦和掙扎的,學(xué)生干部既是老師和學(xué)生的橋梁,又是“夾心餅”,常常因?yàn)樘幚聿缓霉ぷ骱蛯W(xué)習(xí)、老師和同學(xué)的關(guān)系而產(chǎn)生疑惑甚至心理障礙。關(guān)注學(xué)生干部個(gè)體學(xué)習(xí)、生活、人際關(guān)系中遇到的困難以及由此產(chǎn)生的無(wú)法調(diào)整的不平衡心態(tài),能及時(shí)地分解不滿情緒,引導(dǎo)其關(guān)注工作中的收獲,鼓勵(lì)他們工作的積極性,從工作的成就和樂趣中不斷成長(zhǎng)。

        3 重視學(xué)生干部未來職業(yè)發(fā)展

        肩負(fù)培養(yǎng)使命的學(xué)生干部建設(shè)工作是一個(gè)有規(guī)劃、有成果、有延續(xù)的過程。在實(shí)際工作中,常常更注重對(duì)學(xué)生干部的過程培養(yǎng)和使用,而往往容易忽略對(duì)退出學(xué)生干部隊(duì)伍的老干部的關(guān)心。而通常這些老干部的畢業(yè)去向及職業(yè)發(fā)展與普通同學(xué)的差異對(duì)比往往會(huì)被學(xué)弟學(xué)妹們作為重要的參考。

        首先,以學(xué)校人才培養(yǎng)模式分類及學(xué)科特點(diǎn)為依據(jù),按學(xué)生不同發(fā)展階段的特點(diǎn)及培養(yǎng)目標(biāo)制定出相應(yīng)的培養(yǎng)機(jī)制。對(duì)選拔出來的學(xué)生干部要進(jìn)行一些基本能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。開展團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn),在學(xué)生干部中廣泛普及基礎(chǔ)社交禮儀以及常用辦公技能,使學(xué)生干部具備開展工作及處理問題的基本能力。同時(shí),能幫助學(xué)生干部保持良好的精神風(fēng)貌,樹立良好的形象,形成更有利于未來職業(yè)發(fā)展的基本素養(yǎng)。

        其次,對(duì)學(xué)生干部在畢業(yè)升學(xué)或者就業(yè)階段的繼續(xù)培養(yǎng)和幫助,將有助于開展各項(xiàng)成才教育和培養(yǎng)。作為這些在校期間就積極的學(xué)生干部們更容易以母校為榮,同時(shí),他們較強(qiáng)的工作能力仍然能繼續(xù)為學(xué)校的人才培養(yǎng)工作做宣傳。這些學(xué)生干部在畢業(yè)后仍能以榜樣身份為激勵(lì)、帶動(dòng)在校學(xué)生,那么,高校的“樹人”工作將具有更深遠(yuǎn)的意義。

        參考文獻(xiàn)

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        [3]賀媚.新時(shí)期高校學(xué)生干部選拔、培養(yǎng)與發(fā)展研究[D].南昌大學(xué) 2013

        [4]郭絢霞.新時(shí)期高校學(xué)生干部培養(yǎng)研究[D]. 湖南大學(xué) 2013

        [5]宋林澤.高校學(xué)生干部培養(yǎng)存在的問題及對(duì)策分析[D].東北師范大學(xué) 2013

        [6]孫維鵬.高校學(xué)生干部培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新研究[D].福建師范大學(xué) 2013

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