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        創(chuàng)新高校學(xué)籍管理工作機(jī)制的思考

        2015-12-19 13:52:19劉曉鳳
        卷宗 2015年11期
        關(guān)鍵詞:學(xué)籍管理工作機(jī)制以人為本

        劉曉鳳

        摘 要:學(xué)籍管理是高校學(xué)生管理的重要工作,當(dāng)代高校管理不但要以先進(jìn)科學(xué)化軟硬件設(shè)施為主要指導(dǎo)思想和工作方向,也應(yīng)該樹立以人為本的人本理念,從內(nèi)及外的改善學(xué)籍管理工作質(zhì)量,提升管理機(jī)制之于社會、之于學(xué)生的認(rèn)同度,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)籍管理工作機(jī)制的彈性化和人性化。

        關(guān)鍵詞:學(xué)籍管理;高校;以人為本;創(chuàng)新;工作機(jī)制;理念

        近來隨著社會及高校的不斷發(fā)展,各大高校持續(xù)擴(kuò)招,學(xué)籍管理工作也面臨著巨大壓力。如果依然保持傳統(tǒng)管理觀念將會影響到工作機(jī)制的拓展和對大量學(xué)籍管理的穩(wěn)定性,所以必須要基于原有的管理手段加以創(chuàng)新,圍繞學(xué)生為基本,將科學(xué)規(guī)范和現(xiàn)代化的思維帶入到實(shí)際工作當(dāng)中。

        1 高校學(xué)籍管理工作機(jī)制發(fā)展現(xiàn)狀

        為了應(yīng)對近年來高校擴(kuò)招這一形勢,許多高校都改善了自身的學(xué)籍管理機(jī)制,希望通過多途徑、多方式來調(diào)整改善大批學(xué)生入校帶來的工作壓力。但從目前的現(xiàn)狀來看,由于許多學(xué)校的管理者對學(xué)籍管理的本質(zhì)理解不足,并伴有違規(guī)招生等現(xiàn)象的出現(xiàn),所以雖然可能在工作層面已經(jīng)做出改善,但是從實(shí)質(zhì)上并沒有達(dá)到提高管理效率,發(fā)揮創(chuàng)新效能的效果,由學(xué)生入學(xué)、畢業(yè)就業(yè)所帶來的管理混亂現(xiàn)象依然還存在于某些高校中,它甚至影響到了學(xué)生的正常入學(xué)和畢業(yè)就業(yè),也更加缺乏對學(xué)生在高校中主體地位的認(rèn)識和尊重。所以在黨的十七大報告中也明確指出“國家科學(xué)發(fā)展觀的核心就是要以人為本?!彼瑫r也揭示了我國教育實(shí)施與管理的人本特質(zhì),高校學(xué)籍管理工作機(jī)制的革新也應(yīng)該將人本思想融入其中[1]。

        2 基于人本思想的高校學(xué)籍管理工作機(jī)制創(chuàng)新研究

        上文提到,傳統(tǒng)的學(xué)籍管理工作機(jī)制為高校的擴(kuò)招帶來麻煩,它并不適合于21世紀(jì)我國正在全面開放的高校教育國際化形式。所以我們今天應(yīng)該本著以學(xué)生為中心的教育及管理思想來拓寬學(xué)籍管理制度思路,向著迅速適應(yīng)高校多元化發(fā)展需求的方向邁進(jìn),從學(xué)籍管理理念和管理模式兩方面來創(chuàng)新機(jī)制,突破瓶頸,實(shí)現(xiàn)人本管理建設(shè)思路。

        (一)高校學(xué)籍管理工作機(jī)制觀念的創(chuàng)新對策

        首先,高校管理者應(yīng)該將學(xué)籍管理工作重視起來,特別是目前統(tǒng)招擴(kuò)招為高校帶來的內(nèi)外部發(fā)展壓力日益凸顯,再加之高等教育改革步伐的逐步加深,我國高校教育應(yīng)該考慮從精英化開始轉(zhuǎn)向大眾化,而隨之改善創(chuàng)新的因素就應(yīng)該包含學(xué)籍管理工作機(jī)制。筆者認(rèn)為,在日益普及的高校大眾化教育階段,教育管理者應(yīng)該先將學(xué)生作為學(xué)校管理主體的觀念樹立起來,這也是新時代高校發(fā)展方向的基本要求。在新時代,學(xué)生就應(yīng)該是機(jī)制生成的主體,學(xué)籍管理基于主體教育管理觀念下形成自己的工作機(jī)制,目的就是為了將教育活動與學(xué)生主體完美融合,所以學(xué)籍管理工作機(jī)制應(yīng)該同教育管理活動一起構(gòu)建學(xué)生的人格主體性,從而幫助學(xué)籍管理工作實(shí)現(xiàn)對學(xué)生自我意識的約束,強(qiáng)調(diào)學(xué)生在高校中的自我教育態(tài)度。基于這一理解,革新后的學(xué)籍管理模式一定要從主觀管理型轉(zhuǎn)化為客觀服務(wù)型,從原有的對學(xué)生及其學(xué)籍的控制轉(zhuǎn)化為引導(dǎo)輔助,教育管理者永遠(yuǎn)應(yīng)該明確自己開辦高校是服務(wù)于學(xué)習(xí)者的定位,而學(xué)習(xí)者作為服務(wù)接受方則有權(quán)利提出要求,被予以尊重。這種工作機(jī)制形態(tài)的轉(zhuǎn)變對學(xué)籍管理工作建設(shè)的提升,包括對大眾化教育在高校的普及都有好處,而且它也符合當(dāng)代市場化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求[2]。

        (二)高校學(xué)籍管理工作模式的創(chuàng)新對策

        1強(qiáng)化學(xué)分制改革在學(xué)籍管理中的重要性

        學(xué)分制改革是對教育模式的改革,它的特點(diǎn)就是以選課為主要核心,而以教師輔導(dǎo)為輔助,通過成績與學(xué)分來衡量學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和教學(xué)管理制度。學(xué)分制的推廣是學(xué)籍管理中對學(xué)生在學(xué)校主體地位的尊重,它更強(qiáng)調(diào)讓學(xué)生自由發(fā)揮個性與特長,提供給他們更多的課程選擇空間,從而從內(nèi)外部共同激發(fā)學(xué)生的成長。另外,學(xué)分制也更尊重學(xué)生的個體差異,為學(xué)生提供合理的階段性學(xué)習(xí)環(huán)境和資源。目前許多高校都在配套推廣基于學(xué)分制的學(xué)籍管理制度,目的就是為了增加校內(nèi)選修課程的數(shù)量與權(quán)重。高校根據(jù)自身教育資源的實(shí)際情況對學(xué)分制進(jìn)行創(chuàng)新,例如加大學(xué)生課程選修的自由度、淡化年級、班級甚至專業(yè)的界限,真正做到為學(xué)生需要服務(wù)。如果學(xué)生所選擇的選修課不適合自己,或者說達(dá)不到學(xué)分要求,就可以放棄重選課程。而且,學(xué)分制創(chuàng)新更鼓勵學(xué)生多選,同時也鼓勵他們進(jìn)行多次考核,以最好成績作為課程選修的最終成績,這些都深刻體現(xiàn)了學(xué)籍管理工作機(jī)制的靈活性與動態(tài)性,為學(xué)分制的創(chuàng)新提供了有力保障[3]。

        2學(xué)生的彈性考核機(jī)制

        學(xué)籍管理工作機(jī)制中實(shí)施學(xué)分制管理的高校在教學(xué)管理層面也要設(shè)置補(bǔ)考這一考核形式。基于上文所述,某些學(xué)生可能因?yàn)樗x修的課程并不適合自己,或者對所考成績并不滿意,這時就應(yīng)該允許學(xué)生選擇申請重新考核,這有利于學(xué)籍管理與教學(xué)資源合理利用的相互配合,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步。

        另一方面,為了鼓勵學(xué)生的個性化發(fā)展,也要考慮增加多種考核方式,并與學(xué)分聯(lián)系起來。比如可以為一些實(shí)踐能力強(qiáng)且具有創(chuàng)新精神的學(xué)生創(chuàng)造競賽及專利獲取機(jī)會,并按照學(xué)生所獲取的成績予以相應(yīng)的學(xué)分鼓勵。這是一種鼓勵學(xué)生特長及突出表現(xiàn)的可行性方案,也是對傳統(tǒng)考核方式的突破。再者就是彈性學(xué)制,它也是學(xué)籍管理工作制度的一種創(chuàng)新,如果學(xué)生能提前修滿學(xué)分,可以提前申請畢業(yè)。而如果學(xué)生由于個人或其他原因不能在畢業(yè)前修滿學(xué)分或繼續(xù)學(xué)業(yè),也可以選擇申請延長修學(xué)年限。所以彈性學(xué)制的核心思維就是增加學(xué)生對于學(xué)業(yè)的自主選擇權(quán),人性化高校教育課程流程。本文認(rèn)為,某些高校實(shí)施彈性學(xué)制要求學(xué)生必須在修業(yè)年限內(nèi)完成學(xué)分考核,超出范圍將不再具有畢業(yè)資格,這種管理規(guī)定是欠妥的??紤]到高校如今快速的發(fā)展進(jìn)步,應(yīng)該盡量保留學(xué)生的學(xué)習(xí)資格,為學(xué)生重新計(jì)算修業(yè)年限,并允許他們重新選課且在規(guī)定的時間內(nèi)完成學(xué)分任務(wù),更重要的是依然保留學(xué)生的學(xué)位資格。這種革新做法更尊重學(xué)生的權(quán)益,也能充分體現(xiàn)學(xué)校作為教育服務(wù)者的正面姿態(tài)。

        3 總結(jié)

        本文所要倡導(dǎo)的就是高校學(xué)籍管理工作與社會發(fā)展的與時俱進(jìn)。高校應(yīng)該在實(shí)踐中做到正確應(yīng)對目前的擴(kuò)招環(huán)境,也努力探索未來一些人性化、合理化的學(xué)籍管理機(jī)制創(chuàng)新對策,積極適應(yīng)高等教育大眾化、國際化、市場化的現(xiàn)實(shí)特征變化,以人為本,尊重、維護(hù)并理解學(xué)生,科學(xué)化學(xué)籍管理機(jī)制,促進(jìn)高校的全面健康可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 文敏,李文健.以科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新高校學(xué)籍管理工作[J].科技信息,2010,(14):177.

        [2] 衛(wèi)煒.基于以人為本理念的高校學(xué)籍管理制度改革探析[D].蘭州大學(xué),206,17-23.

        [3] 張舒.以人為本的高校學(xué)籍管理制度建設(shè)研究[D].天津大學(xué),2010.40-50.

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