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        對提升高校網(wǎng)上報賬效率的思考

        2015-11-27 21:53:26何志勤
        經(jīng)濟師 2015年10期
        關(guān)鍵詞:高校

        何志勤

        摘 要:隨著國家教育經(jīng)費投入比例的提高,科研經(jīng)費量的激增,招生規(guī)模擴大帶來的事業(yè)收入增加,新校區(qū)建設(shè)貸款投入等,高校財務(wù)呈現(xiàn)資金來源渠道多元化,經(jīng)濟活動多樣化的特點。財務(wù)人員報賬的難度和工作量日益加大,網(wǎng)上報賬的出現(xiàn)得到了越來越多高校的推崇,但同時也出現(xiàn)了諸多的問題,如何提升高校網(wǎng)上報賬效率,是亟待解決的問題。文章通過對高校網(wǎng)上報賬的流程、優(yōu)點及存在問題的思考,提出解決的對策,以期提高網(wǎng)上報賬效率,促進財務(wù)管理。

        關(guān)鍵詞:高校 網(wǎng)上報賬 效率提升

        中圖分類號:F234

        文獻標識碼:A

        文章編號:1004-4914(2015)10-125-02

        《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出:到2020年,基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,高等教育毛入學(xué)率達40%,高校辦學(xué)規(guī)模仍處于不斷擴大階段,隨之而來的是高校財務(wù)收支的復(fù)雜性和多樣性,在財務(wù)人員編制有限的情況下,報賬的難度和工作量與日俱增;多校區(qū)辦學(xué),又使得報賬人員報賬路途上的耗時以及現(xiàn)場報賬排隊等候的時間延長,報賬難,難報賬的怨言與日俱增。與傳統(tǒng)的柜臺報賬方式相比,網(wǎng)上報賬實現(xiàn)了無時間、地點限制,不與財務(wù)人員見面即可完成報賬工作。網(wǎng)上報賬的方便、快捷得到越來越多高校的推崇,但在實施網(wǎng)上報賬后也顯現(xiàn)出了許多問題,使財務(wù)管理工作面臨新的挑戰(zhàn)。

        一、高校網(wǎng)上報賬的基本流程

        網(wǎng)上報賬的基本流程是:項目經(jīng)費負責(zé)人通過登錄學(xué)校財務(wù)網(wǎng)上報賬系統(tǒng),將全部經(jīng)費項目或某個經(jīng)費項目授權(quán)給其他教職工、研究生進行網(wǎng)上報賬操作;由經(jīng)過授權(quán)的人員登錄網(wǎng)上報賬系統(tǒng),選擇報銷功能選項,根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)分類,在網(wǎng)上填寫基礎(chǔ)信息、業(yè)務(wù)類型和報銷單等報賬信息,系統(tǒng)自動生成預(yù)約報銷單,打印預(yù)約報銷單,項目負責(zé)人在預(yù)約單上簽名確認,報賬人員連同分類張貼好的原始票據(jù)裝進網(wǎng)報袋,向財務(wù)部門指定投遞點投遞網(wǎng)報單。財務(wù)人員掃描預(yù)約報銷單條形碼或二維碼,調(diào)出預(yù)約報銷內(nèi)容,審核后自動生成記賬憑證;稽核通過后,由出納人員將報銷金額,通過網(wǎng)銀轉(zhuǎn)入報賬人員指定的公務(wù)卡或工資卡,對公業(yè)務(wù),通過網(wǎng)銀或匯款轉(zhuǎn)到對方賬戶,即完成報賬業(yè)務(wù)。

        二、高校網(wǎng)上報賬的優(yōu)點

        實施網(wǎng)上報賬后,報賬人員不再受財務(wù)辦公時間和空間的限制,只要有網(wǎng)絡(luò),可以在任何時間、任何地點進行網(wǎng)上填寫報賬信息和預(yù)約制單,大大節(jié)省了報賬人員的時間。網(wǎng)上報賬同時實現(xiàn)了報賬錄入工作的遠程操作,財務(wù)人員掃描預(yù)約報銷單后,只需對原始單據(jù)進行審核,在規(guī)定權(quán)限內(nèi)對網(wǎng)上報賬系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行確認或修改,網(wǎng)報系統(tǒng)會根據(jù)預(yù)約單的內(nèi)容自動生成記賬憑證,這樣既縮短了報賬時間,又減輕了財務(wù)人員錄入憑證的時間,緩解財務(wù)人員的工作壓力,使財務(wù)人員更好地服務(wù)全校師生,提高報賬效率和服務(wù)質(zhì)量。

        三、高校網(wǎng)上報賬存在的現(xiàn)實問題

        1.網(wǎng)上報賬返工率高,報賬效率不升反降。實施網(wǎng)上報賬后,報賬人員不用再到財務(wù)處,財務(wù)人員在審核過程中遇到不合規(guī)或不合法票據(jù)時,通過電話或短信與報賬人員溝通,解釋票據(jù)的合規(guī)性、經(jīng)費額度超支、審批手續(xù)不齊全、業(yè)務(wù)分類不符合要求等問題。電話或短信溝通明顯沒有面對面溝通效果好,許多問題在電話中溝通不暢,有的需要報賬人員對有關(guān)票據(jù)進行情況補充說明,有的需要報賬人員到財務(wù)取回報賬單據(jù),完善相關(guān)報賬手續(xù)后,再次進行網(wǎng)上預(yù)約單填報投遞。隨著網(wǎng)上報賬業(yè)務(wù)量的增加,待退返工單據(jù)越來越多,財務(wù)人員耗費大量的時間精力進行電話或短信溝通,報賬人員取回單據(jù)時,又要費時查找退回的單據(jù),網(wǎng)上報賬返工率高,報賬效率不升反降的問題。

        2.投遞單據(jù)不規(guī)范,票據(jù)整理耗時低效。報賬人員在網(wǎng)上報賬時,對業(yè)務(wù)分類不清楚,票據(jù)分類張貼不規(guī)范,雜亂無序,特別是差旅費報銷,計算出差天數(shù)及出差補貼時容易出現(xiàn)差錯,甚至有的網(wǎng)報袋中塞滿多份雜亂的原始憑證和預(yù)約單據(jù),財務(wù)人員審核單據(jù)前,需要對預(yù)約單及原始單據(jù)重新進行整理分類張貼,重新計算和修改報賬金額,耗費大量的時間和精力,工作效率低下。

        3.報賬人員不固定,網(wǎng)報問題重復(fù)出現(xiàn)。報賬的政策性和原則性強,相關(guān)手續(xù)繁瑣,報賬人員通常需要掌握一定的財務(wù)報銷常識,才能順暢地辦理報銷業(yè)務(wù)。有的學(xué)院、部門報賬人員不固定,報賬單據(jù)投遞后,一次性報賬成功率往往不高,特別是科研課題經(jīng)費的報銷,研究生替導(dǎo)師報賬的情況較多,研究生流動性大,財務(wù)人員反復(fù)溝通指正后,經(jīng)常報賬的研究生熟悉各項規(guī)章制度,報賬規(guī)范熟練了,也差不多到了畢業(yè)的時間,隨著新的一批研究生的到來,網(wǎng)報老問題重復(fù)出現(xiàn),財務(wù)人員又得從頭反復(fù)糾正。

        4.財務(wù)規(guī)章制度多,執(zhí)行文件有偏差。報賬人員面對諸多的財務(wù)規(guī)章制度,網(wǎng)報時不一定及時了解詳細信息和要求,大多憑感覺填報,在有的項目開支不確定的情況下,有的報賬人員會將報銷內(nèi)容隨便放在可以點擊列支的項目下,網(wǎng)上報賬信息填寫常常有誤。近年來,許多財務(wù)新規(guī)定、新制度相繼出臺,每個財務(wù)人員審核單據(jù)時,執(zhí)行文件難免會有出入,對于部分復(fù)雜的會計業(yè)務(wù),不同的會計人員前后解釋相異,要求報賬人員補充提交的資料不同,出現(xiàn)審核報銷尺度不一致的情況,導(dǎo)致報賬人員在辦理報賬業(yè)務(wù)時多次往返財務(wù)處,增加了報賬人員的時間成本,有的報賬人員甚至從心理上覺得財務(wù)部門故意刁難,形成怕報賬、報賬難的局面。

        5.網(wǎng)上報賬系統(tǒng)維護不及時,工作效率受影響。網(wǎng)上報賬主要依靠財務(wù)系統(tǒng)運行,一旦系統(tǒng)出現(xiàn)故障,網(wǎng)上填報信息和網(wǎng)上審核報銷都會受到極大地影響,甚至癱瘓。有的系統(tǒng)問題需要技術(shù)人員遠程操作,有的問題需要現(xiàn)場解決。由于財務(wù)人員多以會計專業(yè)出身,專業(yè)系統(tǒng)維護人員缺乏,近年來全國高校大力推進網(wǎng)上報賬,軟件供應(yīng)商售后服務(wù)人員有限,基本在全國各地飛來飛去,軟件售后維護及響應(yīng)速度慢,網(wǎng)上報賬系統(tǒng)維護不及時,直接影響了網(wǎng)上報賬的效率。

        6.簽字審批沒有網(wǎng)絡(luò)化,耗費大量的時間。不同類型的經(jīng)濟業(yè)務(wù)報銷,需要相關(guān)經(jīng)費審批人根據(jù)不同的權(quán)限簽字審批,部分經(jīng)費報銷需要多個部門領(lǐng)導(dǎo)簽字審批才能報銷,只要其中哪一個環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)因出差、開會等原因不在崗,就可能延誤報賬時間,報賬人員辦理簽字審批手續(xù)過程中耗費了大量的時間和精力。實行網(wǎng)上預(yù)約報賬以后,網(wǎng)上報賬和網(wǎng)上簽字審批沒有達到網(wǎng)絡(luò)化對接,報賬人員填報完網(wǎng)上報賬預(yù)約單后,依然要拿著單據(jù)找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,耗費了大量的時間精力,網(wǎng)上報賬的優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮出來。

        四、提高網(wǎng)上報賬效率的對策

        1.建立有效的溝通渠道,加強溝通聯(lián)系。財務(wù)部門通過校園網(wǎng)或財務(wù)網(wǎng)站,將報賬流程、常見問題處理、分類填制單據(jù)、張貼票據(jù)規(guī)范要求等,制作成視頻或PPT演示在網(wǎng)上發(fā)布;及時更新網(wǎng)站上的財經(jīng)法規(guī)、學(xué)校財務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度及財務(wù)規(guī)定;建立財務(wù)報賬QQ群、微信群等交流平臺,專人負責(zé)收集意見及答疑網(wǎng)上報賬問題;定期或不定期到各學(xué)院、部門走訪調(diào)研,及時傳遞財務(wù)信息和要求;分析現(xiàn)有網(wǎng)上報賬流程,進一步優(yōu)化網(wǎng)上報賬流程。通過有效的溝通渠道,增強報賬人員對財務(wù)人員的理解和支持,提高網(wǎng)上報賬成功率。

        2.分層次開展網(wǎng)上報賬培訓(xùn),提升財務(wù)信息質(zhì)量。財務(wù)部門可以針對學(xué)校不同層次的人員,定期開展一些網(wǎng)上報賬知識的宣傳和培訓(xùn),例如針對全校教職工,印發(fā)網(wǎng)上報賬指南或手冊,詳細介紹報銷的各種要求及規(guī)范;針對項目經(jīng)費負責(zé)人開展如何網(wǎng)上授權(quán)審批,各類經(jīng)費的使用規(guī)定,常用財務(wù)規(guī)章制度的講解等培訓(xùn);針對報賬人員開展如何網(wǎng)上填報單據(jù),如何將相同的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行合并操作,網(wǎng)上報賬流程、常見問題處理、真假發(fā)票的辨認、發(fā)票的分類整理、票據(jù)的規(guī)范粘貼等培訓(xùn);針對財務(wù)人員開展業(yè)務(wù)交流座談會、日常財務(wù)政策解讀、業(yè)務(wù)工作手冊指南、網(wǎng)上報賬操作等培訓(xùn)。通過分層次培訓(xùn),提升網(wǎng)上報賬財務(wù)信息質(zhì)量,減輕財務(wù)人員工作量,提升報賬效率。

        3.現(xiàn)場接收網(wǎng)上報賬單據(jù)預(yù)審,減少返工率。對沒有固定專、兼職報賬人員的部門或?qū)W院,取消到投遞點投遞網(wǎng)上報賬單據(jù)流程,財務(wù)處現(xiàn)場接收網(wǎng)上報賬單據(jù),收單員對項目經(jīng)費開支范圍、開支標準、簽字審批手續(xù)、票據(jù)真假、票據(jù)張貼是否規(guī)范、報銷單據(jù)是否齊全等簡要預(yù)審,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,由報賬人員及時更正或進一步完善報賬手續(xù)。通過現(xiàn)場收單預(yù)審,事前發(fā)現(xiàn)問題,及時溝通規(guī)范,提高網(wǎng)上報賬單據(jù)的質(zhì)量,避免事后財務(wù)人員大量的電話或短信溝通,減少返工率,提高網(wǎng)上報賬效率。

        4.部門或?qū)W院確定網(wǎng)上報賬聯(lián)系人,架起溝通聯(lián)系的橋梁。部門或?qū)W院確定報賬聯(lián)系人,財務(wù)部門定期召集這些人員進行培訓(xùn)和座談,同時由聯(lián)系人收集和反饋學(xué)院部門網(wǎng)上報賬存在的問題建議。聯(lián)系人在各自單位負責(zé)協(xié)助報賬人員完成網(wǎng)上報賬工作指導(dǎo),宣傳和解釋財務(wù)規(guī)章制度。通過聯(lián)系人這個橋梁,加強財務(wù)部門與報賬人員之間的交流與溝通,有利于報賬人員方便、快捷、規(guī)范的辦理網(wǎng)上報賬及投遞單據(jù)業(yè)務(wù),提高網(wǎng)上報賬效率。

        5.培養(yǎng)或引進系統(tǒng)管理員,確保網(wǎng)上報賬系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)。網(wǎng)上報賬推行后,財務(wù)信息系統(tǒng)管理員的工作變得更加重要。高質(zhì)量快速的軟硬件維護工作,可以保障網(wǎng)上報賬系統(tǒng)的高效運行。系統(tǒng)管理員需要具有計算機專業(yè)知識及財務(wù)管理知識的人才,能夠解決一些日常的技術(shù)問題,精通財務(wù)系統(tǒng)的操作方法,保障設(shè)備的正常運行。財務(wù)部門可以在部門內(nèi)培養(yǎng)或引進系統(tǒng)管理員,在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時,及時處理,或聯(lián)系軟件公司通過遠程操作解決問題,確保網(wǎng)上報賬系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)。

        6.完善網(wǎng)上簽字審批功能,實現(xiàn)經(jīng)費審批網(wǎng)絡(luò)化。高校可以在OA網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)上,完善網(wǎng)上經(jīng)費審批簽字功能,使經(jīng)費審批人無論在什么地方,只要有網(wǎng)絡(luò),登錄系統(tǒng),即可完成簽字審批手續(xù)。為了讓經(jīng)費審批人清楚審批內(nèi)容,可以將原始憑證掃描上傳,作為附件,方便審批人查閱。財務(wù)人員將項目經(jīng)費負責(zé)人電子簽名模板存入財務(wù)審核報銷系統(tǒng),審核時比對簽名,確保簽名的真實性。通過網(wǎng)上經(jīng)費審批功能,報賬人員不用來回找領(lǐng)導(dǎo)簽字,為報賬人員提供高效便捷的服務(wù)。

        參考文獻:

        [1] 潘峰.淺析高校如何優(yōu)化報賬方式、提高報賬效率、解決報賬難的問題[J].中國總會計師,2014(7)

        [2] 劉力軍,李森森,張新.提升高校財務(wù)報賬效率的途徑[J].會計之友,2012(22)

        [3] 張甫香.關(guān)于高校設(shè)立報賬預(yù)審崗位的思考[J].商業(yè)會計,2014(16)

        [4] 梁霽寧,羅俊強,沈哲.基于用戶體驗的高校無等候報賬系統(tǒng)實踐[J].教育財會研究,2014(25)

        (作者單位:昆明理工大學(xué) 云南昆明 650500)

        (責(zé)編:呂尚)

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