王斌

【摘 要】隨著科技水平的不斷提高，煤礦機電設備已經(jīng)廣泛的應用到煤礦企業(yè)當中，然而，在許多的煤礦企業(yè)，工作人員對煤礦機電設備的操作缺乏專業(yè)性，這給日常的煤礦生產(chǎn)工作帶來了極大地安全隱患，合理的煤礦機電技術管理制度對防止安全事故的發(fā)生，保證企業(yè)工人的人身安全有著重要作用，本文通過對我國煤礦機電技術管理中存在問題的分析，闡述了煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用和具體應用。

【關鍵詞】煤礦機電技術 煤礦安全生產(chǎn) 作用 應用

煤礦產(chǎn)業(yè)對中國的經(jīng)濟發(fā)展有著重要的作用，機電設備的使用是煤礦產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的一個進步，機電設備的正常運行是保證煤礦安全生產(chǎn)的基礎，加強煤礦機電技術管理對整個煤礦企業(yè)起著至關重要的作用。

1 當前煤礦機電設備技術管理存在的問題

在煤礦機電設備規(guī)模性引進之后，我國煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一日千里，但這種快速的發(fā)展也存在著一定的弊端，許多煤礦企業(yè)在機電設備技術管理這一方面存在著較嚴重的問題。

1.1 對煤礦機電設備的技術管理缺乏重要性認識

部分煤礦企業(yè)只是把煤礦機電設備當成一個企業(yè)發(fā)展的工具，卻意識不到煤礦機電設備技術管理的重要性。在一些企業(yè)當中甚至沒有專業(yè)的機電設備技術管理人員，這會導致機電設備在運行的過程當中很容易出現(xiàn)問題，降低設備的壽命，從而引發(fā)安全事故。企業(yè)對機電設備管理的不重視，會使整個企業(yè)的安全氛圍變差，從領導到員工的安全意識都會變得薄弱，企業(yè)領導甚至會應付管理，導致找來的技術人員流動性較強、專業(yè)性較差。

1.2 弱化了機電管理部門的作用

近年來隨著礦產(chǎn)安全事故的頻發(fā)，許多煤礦企業(yè)也認識到了安全生產(chǎn)的重要性，紛紛設立了機電管理部門，建立機電管理部門出發(fā)點是好的，但是卻治標不治本，因為很多企業(yè)的機電管理部門把工作的重心放在了設備生產(chǎn)上，這就忽視了機電設備技術的管理，機電技術沒有提高，而設備量增加了，在機電設備故障率不變的情況下，很可能導致機電技術人員的匱乏[1]。

1.3 缺乏系統(tǒng)的教育培訓

許多煤礦企業(yè)的領導思想覺悟比較低，對機電設備管理人員的培訓力度不夠大，雖然也是按照計劃定期組織培訓，但是這種培訓大多是流于形式，只是象征性的對機電設備管理人員簡單的進行設備基本知識的陳述，這種培訓缺乏針對性、實用性，起不到良好的效果。

1.4 機電設備技術人員缺乏專業(yè)性

機電設備技術人員是操作機電設備的直接人手，技術人員的專業(yè)性直接決定著機電設備能否正常、安全的運行，操作機電設備不僅需要專業(yè)的理論知識還要有著豐富的操作經(jīng)驗。由于煤礦企業(yè)員工的流動性較大，所以在企業(yè)中很難找到經(jīng)驗豐富、專業(yè)性較強的工作人員，所以企業(yè)只能陷入不斷聘請新員工的惡性循環(huán)當中。

1.5 設備陳舊落后

由于缺乏專業(yè)的操作人員和管理人員，許多煤礦企業(yè)的機電設備都存在使用不合理的現(xiàn)象，過度使用、操作不規(guī)范的現(xiàn)象較為普遍，再加上不注意維修保養(yǎng)，很容易導致機電設備提前老化，服役期變短等嚴重的后果。

2 煤礦機電設備技術管理的作用

2.1 有效促進設備的規(guī)范使用

設備故障、服役期變短的主要原因就是使用設備不規(guī)范，這會導致在煤礦生產(chǎn)中發(fā)生安全事故并造成一些不必要的經(jīng)濟損失，加強機電設備的技術管理能夠促進工作人員合理、規(guī)范的使用設備，減少設備因使用不規(guī)范而出現(xiàn)故障的現(xiàn)象，從而降低安全事故發(fā)生的可能性，同時延長了設備的使用壽命，提高了設備利用率，減少經(jīng)濟損失。

2.2 促進設備的維修保養(yǎng)，提高安全性能

加強煤礦機電設備管理能夠有效的促進設備的維修保養(yǎng)，許多機電設備出現(xiàn)的故障可能只是一點點的小故障，但是企業(yè)工作人員不懂得維修和保養(yǎng)，在設備出現(xiàn)小故障的時候繼續(xù)使用，這會使設備的故障逐漸放大，直至對正常的生產(chǎn)工作造成影響，所以加強機電設備技術管理能夠有效促進工作人員對機電設備的維修和保養(yǎng)，提高設備的安全性能和設備的使用率。

2.3 工作人員專業(yè)性提高

機電設備使用不規(guī)范一方面是因為企業(yè)自身不夠重視，另一方面是因為國內(nèi)機電設備技術人員普遍匱乏的整體形勢，在人才稀少的大環(huán)境下，加強機電設備技術管理能夠讓企業(yè)的員工在良好的培訓中提升自己的專業(yè)能力，為企業(yè)自身培養(yǎng)出寶貴的技術人才，從而保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。

3 煤礦機電設備技術管理在煤礦生產(chǎn)中的具體應用

3.1 抓好基礎管理

3.1.1實施精細化、規(guī)范化的管理制度

沒有規(guī)矩不成方圓，沒有一個合理的制度也很難對企業(yè)做出規(guī)范的管理，所以建立實施一個精細化、規(guī)范化的機電設備技術管理制度是機電設備管理的首要任務，管理制度要求具有精細化、規(guī)范化的特點，而不是空泛的，制度是以管理為目的的，而不是為了給別人看的，管理制度要一步一步的落實下去，為接下來的工作打下良好的基礎[2]。

3.1.2嚴格檢查設備質(zhì)量

①在選用設備時要仔細檢查，查找生產(chǎn)廠家的許可證，選用符合國家生產(chǎn)標準的設備，保證設備質(zhì)量。②對設備中的一些變壓器、電機等設備進行標準的測試，看其是否能長時間穩(wěn)定、安全的運行。③對設備中的一些零部件進行仔細檢查、核對，看是否有損壞或者缺少的情況出現(xiàn)，如有缺少、損壞應及時更換。

3.2 抓好設備現(xiàn)場管理

3.2.1設備安裝管理

設備的安裝工作是一個復雜的程序，哪怕是一個螺絲的安裝錯誤都可能導致設備運轉(zhuǎn)的不正常，所以要抓好設備安裝現(xiàn)場的管理，嚴禁不參照說明圖紙進行私自的安裝，其次在安裝完畢后要及時檢驗，看設備是否能夠正常運行，及時發(fā)現(xiàn)問題，并找出問題根源所在，合理、正確的安裝是設備正常運行的前提，有的設備安裝錯誤設備不會工作，有的是工作異常，而一旦設備異常工作極有可能導致安全事故的發(fā)生。

3.2.2設備運行管理

新設備的運行都會有一個磨合期，在過了磨合期之后設備運行基本穩(wěn)定，而在整個設備的運行過程中，要嚴格觀察設備運行的各項指標，如有異常要及時檢修，同時在工作人員操作設備的時候要對不規(guī)范的操作及時糾正。工作人員要經(jīng)常積累操作設備的經(jīng)驗，有的經(jīng)驗豐富的技術人員只要一聽到設備運行時的異常聲音就知道設備出現(xiàn)了故障。

3.2.3設備保養(yǎng)、檢修管理

設備的保養(yǎng)和檢修是機電設備技術管理中的重要一環(huán)，合理的保養(yǎng)和檢修能夠保證設備的正常工作，提高設備的運行年限，在設備保養(yǎng)、檢修過程中檢查設備的各項指標及性能，及時發(fā)現(xiàn)設備故障，這能極大的減小煤礦生產(chǎn)的安全隱患。

3.3 抓好設備保養(yǎng)、檢修工作

像人的身體需要保養(yǎng)一樣，機電設備也需要經(jīng)常保養(yǎng)，合理的保養(yǎng)措施能夠延長設備的使用時間，提高設備利用率，除此之外要進行及時的檢修，不能夠有“忽略小問題，只顧大問題”的思想，小故障如果不及時維修也會逐漸變成較大的故障。

3.3.1周期性檢測

對機電設備進行周期性檢測，做到設備故障的“早發(fā)現(xiàn)，早解決”。發(fā)現(xiàn)故障的方式不能只局限于在使用設備的過程當中，因為在使用過程中發(fā)現(xiàn)故障往往是故障已經(jīng)嚴重到影響其正常工作的時候了，要組建專門的檢測隊伍對設備進行周期性檢測。

3.3.2變電所檢測

機電設備的許多故障都是供電故障所導致的，所以要經(jīng)常檢測變電所的電氣保護和接地保護，來防止供電故障的發(fā)生，只有供電正常才不會出現(xiàn)設備突然停止的情況，才能有效保證機電設備正常運轉(zhuǎn)。

3.3.3故障診斷

利用先進技術進行診斷來預測故障，例如利用設備運行時溫度、頻率等指標的異常情況來判斷設備是否有故障。故障的檢測有很多種方法，在設備運行過程中發(fā)現(xiàn)故障故障的情況下，檢測故障的時候要停止設備的運行，用電設備要及時切斷電源以保證在診斷故障時不會發(fā)生安全事故。

3.4 提升工作人員專業(yè)能力

3.4.1積極培訓

在機電設備技術人才匱乏的條件下，煤礦企業(yè)在人才的利用上要實現(xiàn)自給自足，積極舉行深度培訓，聘請專業(yè)的技術人員進行講解，來提升企業(yè)內(nèi)工作人員的專業(yè)能力。

3.4.2人員責任制

把機電設備技術管理工作落實到每一個參與的工作人員頭上，提升工作人員的積極性和責任心，保證機電設備技術管理工作落到實處。

3.4.3落實政策

為有效加強機電設備技術管理在安全生產(chǎn)中的應用，減少安全事故的發(fā)生，企業(yè)應認真貫徹國家的相關政策、規(guī)定，逐級把關、分級負責[3]，把機電設備管理提到企業(yè)日常的工作日程上。

4 結(jié)語

綜上所述，合理、規(guī)范機電設備管理工作是保證企業(yè)安全運行的重要前提，企業(yè)從領導到普通員工應共同努力，積極實施機電設備技術管理制度，深切落實機電設備技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用。

參考文獻：

[1]王永煒.中國煤炭資源分布現(xiàn)狀和遠景預測[J].煤，2007，（5）：44-45.

[2]汪慧琴.煤礦電機設備的應用與管理[J].科技致富向?qū)В?009，（02）：87.

[3]胡鴻東.淺談機電技術管理在現(xiàn)代化礦井中的應用[J].當代礦工，2009（5）：38.