文/北京科技大學(xué) 安璐

高校院系服務(wù)型黨組織建設(shè)探析

文/北京科技大學(xué) 安璐

【摘要】加強高校院系服務(wù)型黨組織建設(shè)是促進(jìn)高等教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，辦好人民滿意教育的必然要求。本文闡述了加強高校院系服務(wù)型黨組織建設(shè)的重要意義，總結(jié)了推進(jìn)高校院系服務(wù)型黨組織建設(shè)的主要做法以及工作體會。

【關(guān)鍵詞】高校；服務(wù)型；院系黨組織

高校院系黨組織是高校黨組織構(gòu)架中承上啟下的中樞環(huán)節(jié)，是高校黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，加強院系服務(wù)型黨組織建設(shè)，對于推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，努力辦好人民滿意的教育，具有重要意義。

一、加強高校院系服務(wù)型黨組織建設(shè)的重要意義

所謂服務(wù)型黨組織，就是把服務(wù)作為基本價值取向和功能定位的一種基層組織模式。其內(nèi)容包含服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層。高校院系服務(wù)型黨組織的服務(wù)對象涵蓋老師和學(xué)生，定位在服務(wù)，核心是服務(wù)，落腳點也是服務(wù)。一是主動服務(wù)中心工作。服務(wù)大局，轉(zhuǎn)變思想觀念、工作方法，把握機(jī)遇迎難而上，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，提升核心競爭力。二是走群眾路線為師生服務(wù)。堅持馬克思主義的群眾觀，增進(jìn)群眾感情，關(guān)注師生利益訴求，發(fā)揮“減壓閥”和“降溫器”的功能。三是服務(wù)黨員全面發(fā)展。牢固樹立以人為本的理念，保障好黨員權(quán)利，為黨員履行義務(wù)創(chuàng)造條件，圍繞黨員所需所盼，解決黨員在思想、工作、生活中具體困難和問題，把服務(wù)工作做細(xì)、做實、做深、做好。四是以服務(wù)社會為方向。敏銳地把握時代脈搏，主動深刻地融入社會、引領(lǐng)社會，成為新興產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)者，將前沿技術(shù)加快應(yīng)用，推動高?？萍汲晒D(zhuǎn)化與區(qū)域戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展。

二、推進(jìn)服務(wù)型黨組織創(chuàng)建的主要做法

（一）統(tǒng)一思想共識，強化服務(wù)理念。理論是實踐的先導(dǎo),思想是行動的指南。建設(shè)服務(wù)型黨組織，強化服務(wù)理念是前提。一是牢固樹立以人為本的黨建工作理念，強化服務(wù)中心工作發(fā)展是第一要務(wù)意識、服務(wù)也是生產(chǎn)力意識。二是牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握院系黨建工作定位，在服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)黨員群眾上履行好職責(zé)，自覺把服務(wù)寓于日常工作全過程。三是牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，處理好“管理”與“服務(wù)”的關(guān)系，體驗“管理就是服務(wù)”的理念，走群眾路線，密切聯(lián)系群眾。

（二）強化隊伍建設(shè)，提高服務(wù)水平。服務(wù)的水平高低、能力大小，取決于黨員的素質(zhì)。努力建設(shè)一支規(guī)模適度結(jié)構(gòu)合理的黨員隊伍，要建立健全教育、管理、服務(wù)等長效機(jī)制。一是改進(jìn)教育方式，豐富教育內(nèi)容。采取集中培訓(xùn)、網(wǎng)上黨校、開展基層黨組織活動立項等有效的方式，拓寬黨員教育渠道。二是以規(guī)范組織生活為重點，進(jìn)一步健全黨員管理機(jī)制。堅持“三會一課”制度；完善民主評議黨員制度；規(guī)范黨員發(fā)展工作。三是以增強生機(jī)活力為重點，健全服務(wù)黨員機(jī)制。健全關(guān)心激勵機(jī)制，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情；健全支持保障機(jī)制，營造黨組織和諧氛圍；健全關(guān)愛幫扶機(jī)制，解決黨員后顧之憂。四是建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)心愛護(hù)黨員，及時解決實際困難。

（三）調(diào)整組織設(shè)置，創(chuàng)新服務(wù)體系。隨著高等教育波瀾壯闊的改革和發(fā)展，高校辦學(xué)體制、內(nèi)部管理、組織結(jié)構(gòu)和黨員隊伍結(jié)構(gòu)都發(fā)生了新的變化，基層黨組織需朝著有利于黨組織開展工作，有利于加強黨員教育、管理、服務(wù)和監(jiān)督，不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面原則，構(gòu)建更有活力的黨組織體系。一是頂層設(shè)計規(guī)范黨組織設(shè)置。二是積極試點將“支部建在科研梯隊上”的新型組織形式，努力把黨的工作向?qū)W科梯隊、重點實驗室等科研組織覆蓋，逐步實現(xiàn)從以行政組織為依托向以學(xué)術(shù)組織為依托轉(zhuǎn)變。三是學(xué)生黨支部設(shè)置。堅持輔導(dǎo)員進(jìn)學(xué)生支部，努力實現(xiàn)“低年級有黨員、高年級有支部、支部建在班上”的組織設(shè)置，形成黨的工作與學(xué)習(xí)、科研無縫對接。

（四）創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。建立黨員聯(lián)系群眾長效機(jī)制是推進(jìn)高等教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的現(xiàn)實需要。一是用管理機(jī)制優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。健全黨員干部隊伍建設(shè)管理機(jī)制，積極運用公推直選、公開選拔等方式選好基層黨組織負(fù)責(zé)人。健全黨員分類教育管理機(jī)制，提升黨員素質(zhì)。二是用激勵機(jī)制優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。健全黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)激勵機(jī)制和立項扶持激勵機(jī)制，制定科學(xué)的考核評價機(jī)制，將考核結(jié)果和年度業(yè)績測評、評獎評優(yōu)、選拔任用掛鉤。三是用保障機(jī)制優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。落實工作經(jīng)費，解決活動陣地。落實黨內(nèi)民主選舉、民主評議、黨員評議干部、黨務(wù)公開等制度，增強黨員榮譽感。健全黨內(nèi)關(guān)懷制度，讓黨員感受到黨組織的溫暖。四是用工作機(jī)制優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。建立定期研究基層黨務(wù)工作的調(diào)研制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層支部制度，探索在學(xué)生支部中配備黨務(wù)導(dǎo)師的新做法。

三、創(chuàng)建服務(wù)型高校院系黨組織的體會

高校院系服務(wù)型黨組織建設(shè)是一個任重道遠(yuǎn)的任務(wù)，認(rèn)識還需深化，研究有待深入，方法有待改進(jìn)，資源還需整合，體系有待完善，隊伍有待提高，機(jī)制有待健全。只有找準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合點，才能解決黨建工作和高校教學(xué)科研業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的現(xiàn)象。基層黨組織圍繞“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層”這一主題，群策群力提高工作效能和服務(wù)本領(lǐng)，干在實處，走在前列，為高校教育事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的軟環(huán)境。

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