王峰

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)國(guó)有企業(yè)也在不斷發(fā)展，各項(xiàng)制度建設(shè)也在隨之完善。兼職團(tuán)干部已經(jīng)成為了一種新的發(fā)展潮流，其在企業(yè)干部群中所占比例越來(lái)越大。未來(lái)發(fā)展中，如何有效發(fā)揮企業(yè)兼職團(tuán)干部群在企業(yè)發(fā)展中的作用，強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展需要權(quán)衡的問(wèn)題。本文結(jié)合當(dāng)前國(guó)企兼職團(tuán)干部隊(duì)伍發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題，分析干部隊(duì)伍的建設(shè)問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；新形勢(shì)；兼職團(tuán)干部；建設(shè)思考

在國(guó)有企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中，離不開(kāi)團(tuán)干部的積極工作。其工作創(chuàng)新力和組織能力對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響。因此，國(guó)有企業(yè)的團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)感召力等有著積極意義。新的發(fā)展時(shí)期，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷發(fā)展，企業(yè)人才的流動(dòng)頻率也在隨之增加，國(guó)有企業(yè)中，很多專職人員也在隨之減少，在一定程度上影響了企業(yè)的整體發(fā)展和運(yùn)營(yíng)。因此，重視做好企業(yè)兼職團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，也是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中需要解決的重要問(wèn)題。

一、國(guó)企兼職團(tuán)干部建設(shè)現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)多元體制的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)在發(fā)展中也面臨著更多的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，國(guó)有企業(yè)為順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，在發(fā)展中也不斷進(jìn)行改革。在兼職團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)中，其年齡、文化程度等也在不斷優(yōu)化。但是其在發(fā)展中也面臨更多的壓力和困惑。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）思想觀念較陳舊，作風(fēng)不踏實(shí)

首先，在工作中，很多干部從心里上存在兼職與全職認(rèn)識(shí)上的偏差，不太重視兼職及相應(yīng)的工作，在實(shí)際工作中忽視理論知識(shí)的指導(dǎo)，缺少理論知識(shí)學(xué)習(xí)的意識(shí)等，導(dǎo)致在實(shí)際工作中遇到實(shí)際問(wèn)題不能運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)來(lái)分析解決。而很多兼職干部在從事兼職的同時(shí)，還有本職工作，雙重工作壓力較大，很多工作者只是按照上級(jí)的要求按部就班的完成基礎(chǔ)性地工作，很少重視與其他人員的聯(lián)系，忽視了團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)，同時(shí)也不利于企業(yè)工作創(chuàng)新。其次，受很多因素的影響，一些團(tuán)干在工作中缺少責(zé)任心，工作作風(fēng)存在很大問(wèn)題。一旦遇到困難就容易放棄，影響整體工作。最后，部分團(tuán)干在工作中缺少積極性，因環(huán)境形勢(shì)等變化，不能很快地適應(yīng)新時(shí)期的工作及環(huán)境。

（二）工作機(jī)制和評(píng)價(jià)體系不完善

在實(shí)際問(wèn)題的處理中，沒(méi)有做好專職與兼職之間的工作協(xié)調(diào)問(wèn)題，在人員的組織和分配等方面缺少科學(xué)性。另外，完整的工作評(píng)價(jià)體系有待建立和完善，對(duì)兼職干部團(tuán)的工作沒(méi)有實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)重影響到干部的積極性和創(chuàng)造性。

（三）干部隊(duì)伍建設(shè)方面存在問(wèn)題

大部分團(tuán)干部將工作重心放在日常事務(wù)的處理中，忽視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，很少組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)來(lái)凝聚人心，團(tuán)員之間的交流較少。另外，隊(duì)伍中年齡結(jié)構(gòu)趨于老化，很多優(yōu)秀的青年人員受多方面影響在實(shí)際工作中不能真正發(fā)揮其能力和優(yōu)勢(shì)。此外，在干部的選拔中，缺少公平透明的機(jī)制，普遍存在中選拔輕培養(yǎng)的問(wèn)題，這對(duì)人才的進(jìn)一步成長(zhǎng)和能力的提升帶來(lái)很大

影響。

二、存在問(wèn)題的原因分析

對(duì)目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)兼職團(tuán)干部隊(duì)伍發(fā)展建設(shè)中存在問(wèn)題原因的分析，可以從主客觀兩方面著手。從主觀方面來(lái)說(shuō)，團(tuán)干部隊(duì)伍自身存在很多與實(shí)際發(fā)展想脫離的問(wèn)題，在工作中缺少主動(dòng)學(xué)習(xí)和探索的精神，在政治理論的學(xué)習(xí)、心理壓力承受、思想素養(yǎng)等方面都存在很多問(wèn)題，在新的時(shí)期不能很好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需要。同時(shí)，很多兼職干部對(duì)自身工作不重視，在實(shí)際操作中存在懶散等作風(fēng)，忽視了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新發(fā)展對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展的重要意義；從客觀方面來(lái)講，雖然多年來(lái)我國(guó)國(guó)有企業(yè)在發(fā)展中，為適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，做出了一系列的改革和發(fā)展措施，并取得了一定的成效，但是在實(shí)際落實(shí)中，還存在很多問(wèn)題，如人才建設(shè)的機(jī)制不完善、缺乏科學(xué)的人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制、考核系統(tǒng)有待完善等，這些制度和體制的建設(shè)在很大程度上都影響了企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程，也制約了企業(yè)干部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

三、新時(shí)期建設(shè)兼職團(tuán)干部的有效措施

（一）轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定團(tuán)干部隊(duì)伍

根據(jù)我國(guó)當(dāng)前發(fā)展實(shí)際，團(tuán)干部在國(guó)有企業(yè)的建設(shè)中起到基礎(chǔ)性的作用，團(tuán)干部的主要工作任務(wù)是發(fā)揮自身的組織作用，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，培養(yǎng)和教育青年，并引導(dǎo)青年成長(zhǎng)發(fā)展，使其盡早為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

（二）完善機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

首先，要完善人才選撥和任用制度，將優(yōu)秀的青年人才納入到培養(yǎng)行列。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際對(duì)人才的需要，將團(tuán)干部的選拔和培養(yǎng)作為黨委中心的重要中作，培養(yǎng)后備儲(chǔ)蓄干部，將思想素養(yǎng)較高、能力較強(qiáng)、政治立場(chǎng)端正的接觸青年作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，重視干部隊(duì)伍的年輕化建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展增添活力；其次，建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，重視兼職團(tuán)干部整體素質(zhì)的提升。將素質(zhì)培養(yǎng)和能力培養(yǎng)相結(jié)合，重視理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)員之間的交流聯(lián)系，逐步建立完整的培養(yǎng)策略，重視人才的創(chuàng)新思維和綜合能力的培養(yǎng)；最后，完善考核機(jī)制。對(duì)兼職團(tuán)干部群的考核評(píng)價(jià)，不能完全照搬專職人員的考核體系，要結(jié)合簡(jiǎn)支隊(duì)伍的發(fā)展特點(diǎn)，建立科學(xué)合理的量化標(biāo)準(zhǔn)，保證其公平公正性。

（三）穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)干部人員的企業(yè)凝聚力

隨著國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷發(fā)展，為適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境，很過(guò)國(guó)有企業(yè)在發(fā)展中對(duì)人員干部進(jìn)行裁剪，在優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的同時(shí)，也帶來(lái)了企業(yè)人心不穩(wěn)等一系列問(wèn)題，很多國(guó)有企業(yè)干部隊(duì)伍在工作中擔(dān)心自身能力、年齡等問(wèn)題，害怕被裁剪，這也影響到了其在工作中能力的發(fā)揮。要穩(wěn)定人心，保證企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，國(guó)有企業(yè)要建立完整的人才建設(shè)制度，為員工的發(fā)展創(chuàng)建良好的環(huán)境，減少團(tuán)干部隊(duì)伍的擔(dān)憂等。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)也在不斷改革發(fā)展，新的發(fā)展時(shí)期，國(guó)有企業(yè)在人才隊(duì)伍的建設(shè)上，要重視兼職團(tuán)干部隊(duì)伍在企業(yè)建設(shè)中的重要作用，完善各項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，保證人才結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]田錫清.建立五項(xiàng)機(jī)制抓好國(guó)有企業(yè)兼職團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)[J].祖國(guó)，2013，16（22）：38-39.

[2]甘艷莉.以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2011，16（04）：38-39.

[3]趙鵬程.新時(shí)期臨縣共青團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)研究[D].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)，2014.