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        論新形勢(shì)下報(bào)紙廣告的運(yùn)營(yíng)

        2015-10-21 18:57:48張立
        企業(yè)文化·下旬刊 2015年7期
        關(guān)鍵詞:運(yùn)營(yíng)整合

        張立

        摘 要:近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的不斷升級(jí),微博、微信的誕生,大數(shù)據(jù)的發(fā)展等,企業(yè)報(bào)廣告生存空間受到了嚴(yán)重的沖擊,只有整合現(xiàn)有資源,以主流媒體來策劃具有長(zhǎng)效性的行業(yè)主題活動(dòng)才是帶動(dòng)廣告事業(yè)快速發(fā)展的重要措施。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)報(bào);主題廣告;運(yùn)營(yíng);整合

        近幾年來,隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的不斷升級(jí),包括各地市其他大大小小各種形式媒體的出現(xiàn),企業(yè)報(bào)廣告生存空間受到了嚴(yán)重地?cái)D壓,面對(duì)咄咄逼人的挑戰(zhàn),各家報(bào)社紛紛尋找契機(jī),積極探索能帶來廣告投入的新路子,通過對(duì)現(xiàn)有報(bào)紙的廣告進(jìn)行分析、研究,可以得出一個(gè)結(jié)論,只有整合資源,以強(qiáng)勢(shì)媒體策劃具有代表性的行業(yè)主題活動(dòng)才是推進(jìn)廣告事業(yè)快速發(fā)展的重要手段。

        一、在新興媒體蓬勃發(fā)展的今天,很大程度上對(duì)傳統(tǒng)的報(bào)紙廣告造成了不小的影響,而從目前報(bào)紙廣告的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀而言,不少報(bào)紙的營(yíng)銷和策劃欠缺思路、存在很多不足:

        (一)對(duì)待一些廣告客戶的行業(yè)缺乏理性的分析和細(xì)致的

        觀察

        一個(gè)行業(yè)也有不同的消費(fèi)層次和市場(chǎng)定位,一般來說,大型企業(yè)、國(guó)內(nèi)外知名品牌的廣告客護(hù)較多的報(bào)紙,其廣告客戶結(jié)構(gòu)較為均衡穩(wěn)定,在不同時(shí)期和階段的廣告收入浮動(dòng)較小,抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力也較強(qiáng)。然而,大多數(shù)報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)缺乏宏觀的規(guī)劃,對(duì)自身廣告客戶的結(jié)構(gòu)特征研究不夠,導(dǎo)致廣告客戶結(jié)構(gòu)散亂,報(bào)紙廣告收入波動(dòng)很大,不利于廣告的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),所以作為報(bào)紙廣告的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來說,對(duì)一個(gè)行業(yè)一定要做細(xì)致詳盡的調(diào)查研究,認(rèn)真探尋其內(nèi)在的成因和市場(chǎng)規(guī)律。從報(bào)紙綜合實(shí)力和對(duì)資源的占有程度來看,區(qū)域主流報(bào)媒具備了良好的廣告運(yùn)營(yíng)條件,只要推出很好的策略手段,就可以很好的實(shí)現(xiàn)報(bào)媒廣告運(yùn)營(yíng)的突破,而很多時(shí)候在沒有搞清廣告客戶需要什么,想要什么時(shí)只是一味的讓其花錢偷硬廣,勢(shì)必給客戶造成一種不好的印象,覺得報(bào)媒只是圖他們投入廣告費(fèi),忽視了他們的訴求。

        (二)只注重談廣告投放,忽視為廣告客戶提供附加值

        隨著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,原來的理性訴求的廣告模式已經(jīng)不能滿足廣告主的需要。所以,為了滿足廣告主情感的需要,從報(bào)紙的廣告設(shè)計(jì)、策劃、實(shí)施,一定要以真切、誠(chéng)懇、人性化的語言、文字特點(diǎn)來設(shè)置整幅廣告作品的靈魂,讓廣告設(shè)計(jì)和文案策劃、媒體執(zhí)行在某種意義上相輔相成,相得益彰。比如,2014年《勝利日?qǐng)?bào)》和一家知名的中醫(yī)院合作開辦中醫(yī)養(yǎng)生欄目,中醫(yī)講堂,兩家單位一起組織開展的東營(yíng)首屆膏方節(jié)。通過報(bào)紙的嚴(yán)肅性,很大程度上讓讀者對(duì)中醫(yī)養(yǎng)生和中醫(yī)保健的持久性有了深刻的認(rèn)識(shí)。讀者紛紛報(bào)名參加膏方節(jié)的活動(dòng),對(duì)報(bào)紙本身也是極大的信任和了解。通過近1個(gè)月的提前預(yù)熱宣傳,到膏方節(jié)召開、患者就診買藥一系列的過程井井有條,醫(yī)院有了很大的經(jīng)濟(jì)收益,報(bào)社也有了良好的廣告收入,并且還增加了訂報(bào)量。

        (三)增強(qiáng)各部門的合作交流和信息順暢

        廣告工作是一項(xiàng)極富挑戰(zhàn)性的工作。良好的廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)需要一直高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)來完成,報(bào)紙發(fā)展到今天,經(jīng)歷了數(shù)不清的變革和改進(jìn),報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)不僅僅是報(bào)社廣告部門的工作,保護(hù)和培養(yǎng)廣告資源關(guān)系到報(bào)社每一個(gè)部門、每一位員工的切身利益,更是和報(bào)社的整體利益息息相關(guān)。因此,報(bào)社的各個(gè)部門都應(yīng)該積極支持廣告部門的工作,把所有的廣告資源線索及時(shí)提供給廣告部門。有時(shí)因?yàn)椴块T之間缺乏溝通和交流造成廣告資源的浪費(fèi),本可以針對(duì)某一行業(yè)或產(chǎn)品策劃的宣傳或營(yíng)銷就忽視了。作為廣告經(jīng)營(yíng)的管理者,要熟悉市場(chǎng)、善于策劃,了解各行各業(yè)的專業(yè)知識(shí),掌握最新的信息動(dòng)態(tài)及廣告發(fā)展方向,滿足不同服務(wù)對(duì)象的需求,針對(duì)不同領(lǐng)域策劃具有特色的方案和活動(dòng)。所以,具備良好的組織與協(xié)調(diào)能力,調(diào)動(dòng)部門工作人員的工作積極性就顯得尤為重要了。

        二、以上幾點(diǎn)是關(guān)乎報(bào)紙廣告長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要方面。這些問題如果得不到很好的解決,報(bào)紙廣告就難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng),在激烈的廣告市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中受到嚴(yán)重的損失,要妥善解決這些問題,筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手:

        (一)慢慢培養(yǎng)市場(chǎng)的需要

        最近幾年隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步,城市的品位化提升,一大批優(yōu)秀的房子誕生了,蓋的房子越來越多。在這樣一個(gè)充滿比較、充滿激情的時(shí)代,每一樓盤從它“出生”的那一天起,就渴望著成為這座城市的制高點(diǎn)。但是只有那些始終如一、堅(jiān)持不懈的深度開發(fā)與培育,才能成就卓爾不凡的高貴品質(zhì),而生活在這樣一個(gè)時(shí)代,選擇一個(gè)什么樣的樓盤,選擇你的住所也就意味著選擇一種什么樣的生活方式。

        (二)策劃與營(yíng)銷有價(jià)值的廣告活動(dòng)

        2000年以后,房產(chǎn)行業(yè)悄然走俏,房子作為一個(gè)老百姓都關(guān)注且非常需要的產(chǎn)品在市場(chǎng)中顯得越來越重要,對(duì)于市場(chǎng)上眾多的明星樓盤我們需要一個(gè)參考,需要一個(gè)比較,一個(gè)評(píng)選十大明星樓盤的活動(dòng)在這個(gè)城市啟動(dòng)了。憑借黨委機(jī)關(guān)報(bào)的權(quán)威性、公信力如實(shí)報(bào)道消費(fèi)者最關(guān)心,反映最多的購(gòu)房居住問題,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,提醒市民理性選擇真正適合自己的商品房。東營(yíng)十大明星樓盤活動(dòng)啟動(dòng)之后,本報(bào)持續(xù)而全面地展開各大精品地產(chǎn)項(xiàng)目的宣傳推廣攻勢(shì),把握樓市的脈搏,和東營(yíng)市民一起分享從征集、登報(bào)到投票及評(píng)比這一漫長(zhǎng)過程的種種享受。

        (三)提高策劃能力,以策劃帶動(dòng)廣告業(yè)務(wù)

        報(bào)紙廣告策劃要精當(dāng),策劃并不是漫無邊際的,其主題必須是抓住廣告客戶的興趣點(diǎn),使廣告客戶切實(shí)感到這一主題對(duì)于擴(kuò)大自身影響、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有大有裨益的,同時(shí)還必須做到有針對(duì)性,目標(biāo)廣告客戶越明確,成功的可能性越大。比如,勝利日?qǐng)?bào)在2012年成功地策劃了汽車行業(yè)的大型團(tuán)購(gòu)活動(dòng),將汽車廠商直接和大型企業(yè)勝利油田合作,借活動(dòng)的東風(fēng)給廠商和消費(fèi)者帶來了雙重收益。經(jīng)過一番詳細(xì)的市場(chǎng)分析和調(diào)研,適當(dāng)結(jié)合特定時(shí)期的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、推出有創(chuàng)意、有吸引力主題的“中石化員工購(gòu)物季”,活動(dòng)前期的廣告推廣和宣傳力度是比較大的,不到一個(gè)月整個(gè)油城都了解到了一汽大眾汽車和勝利油田購(gòu)車優(yōu)惠的事情,兩個(gè)月共計(jì)銷售1000臺(tái)大眾汽車,2013年再度與勝利日?qǐng)?bào)合作,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。2011年勝利日?qǐng)?bào)整合沿海房產(chǎn)集中向內(nèi)地市場(chǎng)做推廣宣傳,形成集群廣告模式,帶來內(nèi)地購(gòu)房高潮,這樣既給報(bào)紙帶來了大量的廣告業(yè)務(wù),又為房產(chǎn)客戶帶來了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳紅梅.《我國(guó)報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析》.

        [2]何修猛.《現(xiàn)代廣告學(xué)》.

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