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        交通工程管理存在的問題及對(duì)策

        2015-10-21 17:10:35潘桂縣
        關(guān)鍵詞:工程管理問題分析

        潘桂縣

        摘要:隨著我國(guó)城市交通的發(fā)展,很多城市都在不同程度的進(jìn)行著改善交通狀況的施工,雖然在一定程度上滿足了人們的需求,但是,交通工程施工的質(zhì)量安全形勢(shì)不容樂觀,并且在施工管理上還存在著諸多的問題,影響了城市交通的發(fā)展,甚至影響了人們的生命安全。面對(duì)嚴(yán)峻的工程安全形勢(shì),需要我們提高施工管理水平,從而加強(qiáng)安全控制,保證工程的質(zhì)量,以促進(jìn)我國(guó)交通事業(yè)的健康發(fā)展。本文主要分析了交通工程管理存在的問題及對(duì)策,以供參考。

        關(guān)鍵詞:交通工程;工程管理;問題分析;交通管理

        引言

        城市化發(fā)展促進(jìn)了城市人口和車輛的增長(zhǎng),容易給城市交通帶來堵塞,影響人們的生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須尋找有效對(duì)策解決交通問題,加強(qiáng)交通工程管理就是重要途徑。我國(guó)的交通工程管理還存在著在不足,對(duì)交通質(zhì)量與城市的穩(wěn)定和安全產(chǎn)生不良影響。

        一、交通工程管理模式的作用

        交通工程管理模式是采用決策職能與管理職能分離的管理模式,它是建立在組織變論和系統(tǒng)論的基本原理基礎(chǔ)上的,采用這種職能劃分的方式,能夠使工程管理人員的職能結(jié)構(gòu)更加合理,而且各項(xiàng)職能在運(yùn)行中都很清晰,不會(huì)令人覺得繁瑣。在實(shí)施交通工程管理當(dāng)中,要在職能管理方面分工明確,應(yīng)該盡量實(shí)施專家參與管理的方案,以防出現(xiàn)問題無從下手,要求施工管理人員具有及時(shí)解決突發(fā)問題的能力,從而提高交通工程管理工作效率。采用先進(jìn)的管理模式會(huì)提高工程的管理效率,并且使工程造價(jià)在合理使用的范圍內(nèi),而不再由工程管理單位直接承擔(dān),充分的利用了社會(huì)監(jiān)理的管理作用。實(shí)現(xiàn)交通工程建設(shè)中所涉及的工程進(jìn)度以及質(zhì)量等的良好控制。

        二、交通工程管理存在的問題分析

        (一)、公共交通急需優(yōu)化

        許多國(guó)家和地區(qū)都認(rèn)為公共交通是效率最高的交通方式,亦是最節(jié)約成本和發(fā)展國(guó)家的交通方式。而我國(guó)城市用地較少,人口密度較高,非常適宜公共交通運(yùn)輸,所以國(guó)家早就制定了優(yōu)先發(fā)展公共交通的政策。由于我國(guó)一直對(duì)"優(yōu)先發(fā)展,公共交通"的方針沒有落實(shí)到位,票價(jià)問題直接導(dǎo)致了公共交通從運(yùn)營(yíng)效率到經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)水平到經(jīng)濟(jì)效益,出現(xiàn)了全面的衰退問題。

        (二)、交通發(fā)展戰(zhàn)略有待規(guī)范

        考慮土地和資金是研究交通需求和供應(yīng)的平衡的基本條件,城市交通建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程是決策性很強(qiáng)的工作。從城市中的停車場(chǎng)來看,特別是中心區(qū)對(duì)于停車設(shè)施嚴(yán)重短缺,車輛大多數(shù)都都停放在道路和人行道上,這樣就加劇了擁擠堵塞和事故發(fā)生。而國(guó)際上正在研究并開始使用的信息化、智能化管理系統(tǒng),在我國(guó)基本上還是空白。

        (三)、安全意識(shí)不足

        安全意識(shí)是安全控制的根本性問題,是需要貫徹整個(gè)施工工程中的思想觀念,并且只有樹立安全意識(shí),從思想上認(rèn)識(shí)安全問題,才能在施工中加強(qiáng)安全控制。而在實(shí)踐中,不但施工人員的安全意識(shí)薄弱,并且領(lǐng)導(dǎo)管理層的安全意識(shí)也相對(duì)薄弱,對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)程度不夠,往往不夠重視施工中的安全管理,從而造成交通施工的安全問題,影響了整個(gè)交通工程施工的順利進(jìn)行。同時(shí),施工人員的安全意識(shí)薄弱也是造成交工工程事故的重要因素之一,因此,培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí),提高對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和重視,對(duì)整個(gè)交通工程施工的質(zhì)量有著重要意義。

        (四)、管理模式陳舊

        由于體制原因,管理者實(shí)施項(xiàng)目中不能承擔(dān)任何投資風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致管理者不能真正有效地控制投資,提高資金使用效率。其次,管理機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置,管理水平相對(duì)低下。管理班子往往是臨時(shí)搭建,導(dǎo)致項(xiàng)社會(huì)資源的重復(fù)配置,浪費(fèi)了人力、物力和財(cái)力,并引發(fā)了許多管理問題。還有,政府監(jiān)控不力,項(xiàng)目決策機(jī)制缺乏科學(xué)性。交通建設(shè)項(xiàng)目的投資管理、組織實(shí)施管理和建設(shè)監(jiān)管同位一體,不能保證規(guī)則制定的公正性、執(zhí)行的透明性,容易滋生腐敗現(xiàn)象。另外,由于政府投資無償使用,項(xiàng)目實(shí)施能體現(xiàn)政府和職能部門政績(jī),容易誘發(fā)申請(qǐng)工程項(xiàng)目資源的爭(zhēng)奪。

        三、交通工程管理問題的對(duì)策分析

        (一)、成立專門的管理機(jī)構(gòu),監(jiān)督和控制施工質(zhì)量

        在對(duì)交通過程的施工質(zhì)量進(jìn)行管理的過程中,交通單位應(yīng)該成立一個(gè)專門的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)施工過程、施工質(zhì)量、施工成本以及施工效率等與施工有關(guān)的事物進(jìn)行分門別類的管理工作。同時(shí),管理機(jī)構(gòu)還應(yīng)該根據(jù)交通工程的實(shí)際實(shí)施情況,根據(jù)安全設(shè)施的具體施工情況以及國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建立和完善相關(guān)的管理制度,對(duì)施工過程中存在的不利于安全設(shè)施施工的諸多影響因素做好防治措施,明確施工過程中各個(gè)崗位的責(zé)任以及義務(wù),保證施工質(zhì)量能夠取得圓滿的成效。

        (二)、規(guī)范交通工程監(jiān)督制度

        1、健全對(duì)交通工程的監(jiān)理制度。嚴(yán)格遵照國(guó)家相關(guān)規(guī)則制度進(jìn)行施工管理,對(duì)工程管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)都嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督。業(yè)主對(duì)工程實(shí)施間接管理,雙方簽訂合同,全權(quán)委托給監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程建設(shè)環(huán)節(jié)全方位監(jiān)控。監(jiān)理能夠?qū)こ酞?dú)立決策,權(quán)責(zé)明確統(tǒng)一,能利用自身的專業(yè)水平,獨(dú)立且公正地管理和指導(dǎo)。業(yè)主和監(jiān)理應(yīng)該良好溝通,明確雙方權(quán)利和義務(wù),在相互制約中促進(jìn)和提高,保證交通工程建設(shè)具有較高水平。

        2、必須制定完善的規(guī)則和制度,落實(shí)與約束交通工程管理各項(xiàng)工作,政府相關(guān)部門要及時(shí)建立健全有關(guān)代建制的法律法規(guī),嚴(yán)格規(guī)范政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管活動(dòng),促進(jìn)交通工程管理制度的早日形成。

        (三)、交通工程管理中養(yǎng)護(hù)管理的改革手段

        1、在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的背景下,要通過功能型軟件,使數(shù)據(jù)管理通訊便捷,能夠準(zhǔn)確和及時(shí)的為交通工程提供大量的信息,還要應(yīng)用高科技手段,對(duì)工程進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)估,還要學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)技術(shù),以達(dá)到延長(zhǎng)交通工程使用壽命的目的,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)交通工程的可持續(xù)發(fā)展。

        2、由于在交通工程中應(yīng)用了新的技術(shù),使得建筑產(chǎn)品的革新加速,在這種情況下,我們只有采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行機(jī)械化施工才能確保任務(wù)順利完成。要全面的提高機(jī)械的使用效益,從而適應(yīng)高等級(jí)的交通工程。

        3、管理人員應(yīng)該要求養(yǎng)護(hù)人員要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),盡量培養(yǎng)一批訓(xùn)練有素、安全措施完備的養(yǎng)護(hù)人員,從而促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        (四)、提高安全意識(shí)

        一方面,施工單位的領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)安全的重視程度,提高安全意識(shí),并將安全意識(shí)的態(tài)度從上至下傳遞,使得安全的意識(shí)貫穿于整個(gè)施工工程中,從而到達(dá)從每個(gè)人做起進(jìn)行安全控制;另一面,施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全意識(shí)的宣傳,并定期對(duì)施工人員的安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)工作人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí),從而提高施工人員的安全意識(shí)。

        (五)、做好城市交通規(guī)劃工作

        合理的交通規(guī)劃,不僅能夠提高城市居民的生活水平,而且還可以促進(jìn)當(dāng)?shù)毓I(yè)和商業(yè)的發(fā)展。因此,在交通規(guī)劃過程中,需要根據(jù)城市的規(guī)劃、發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行合理科學(xué)的規(guī)劃,以減少城市建設(shè)資金的支出。另外,還要從城市遠(yuǎn)期的發(fā)展進(jìn)行交通規(guī)劃,以滿足城市可持續(xù)發(fā)展的需求,促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展。

        結(jié)束語

        綜上所述,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,必定有更多的管理公司參與我國(guó)蓬勃發(fā)展的建設(shè)事業(yè),國(guó)家鼓勵(lì)各種形式的外商投資進(jìn)入交通建設(shè)領(lǐng)域。交通部將加大工程管理力度,抑制腐敗,確保工程建設(shè)質(zhì)量?,F(xiàn)在交通工程管理越來越市場(chǎng)化和專業(yè)化只有在不斷地探索和總結(jié)中,才能逐步形成適應(yīng)于我國(guó)的交通工程管理體系,形成科學(xué)化的管理模式,促進(jìn)我國(guó)公路的健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉建炎.工程管理中存在的問題及對(duì)策探析[J].交通建設(shè)與管理,2014,06:113-115.

        [2]李柯函.交通工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理評(píng)價(jià)的問題及對(duì)策分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2014,19:179-181.

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