盧嬪

星子縣建設(shè)規(guī)劃局 江西九江 332800

摘要：在土木工程的施工過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量控制是非常有必要的，因?yàn)橘|(zhì)量保證是土木工程最為重要的目標(biāo)。土木工程的質(zhì)量關(guān)系著在未來(lái)使用過(guò)程中是否存在安全問(wèn)題，是否滿足使用方的需求等?，F(xiàn)階段，我國(guó)土木工程質(zhì)量控制方面存在一些問(wèn)題，本文將從施工人員、監(jiān)理人員、管理人員等三個(gè)主體出發(fā)，分析工程施工過(guò)程中影響質(zhì)量的問(wèn)題，并根據(jù)存在的問(wèn)題提出相關(guān)的解決措施。

關(guān)鍵詞：土木工程管理；施工過(guò)程；質(zhì)量控制；存在問(wèn)題；措施探討

引言

自改革開放以來(lái)土木工程逐漸發(fā)展起來(lái)，尤其是在近幾年，土木工程發(fā)展的越來(lái)越火熱，這樣的發(fā)展趨勢(shì)與我國(guó)城市化比率的迅速提高是分不開的。土木工程的建設(shè)是為了滿足廣大人民的需求，包括住房需求、辦公需求、娛樂(lè)需求等等，因此這要求土木工程在質(zhì)量上必須保證合格，無(wú)質(zhì)量隱患問(wèn)題。然而，在土木工程的施工過(guò)程中依然存在一些質(zhì)量問(wèn)題，因此探討如何加強(qiáng)質(zhì)量控制管理措施是非常有必要的，本文旨在為相關(guān)人士提供參考和建議。

一、土木工程施工過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量控制的原因分析

不同種類的土木工程建造出來(lái)的建筑物都有特定的用途，有的是居民住宅樓，為了滿足人們的住房需求；有的是辦公寫字樓，為了滿足企業(yè)和公司的辦公需求；有的是娛樂(lè)場(chǎng)所，為了滿足人們的娛樂(lè)需求；有的是大型商場(chǎng)，為了滿足人們的購(gòu)物需求。總之，每一個(gè)土木工程在完工后都要達(dá)到預(yù)先設(shè)定好的目標(biāo)，使之能夠在未來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的功能和價(jià)值。因此，為了使土木工程達(dá)到要求，就需要對(duì)土木工程的施工過(guò)程加強(qiáng)質(zhì)量管理。

如果土木工程完工后存在質(zhì)量問(wèn)題，不僅會(huì)影響使用者的使用，甚至還會(huì)給使用者帶來(lái)安全隱患。舉例來(lái)說(shuō)，一個(gè)居民小區(qū)在建設(shè)時(shí)穩(wěn)定性以及工程材料方面存在問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致居民樓存在安全隱患，很有可能在未來(lái)出現(xiàn)安全問(wèn)題，使居民出現(xiàn)意外傷害等。因此，加強(qiáng)質(zhì)量管理是非常必要的。

二、土木工程施工過(guò)程中存在的影響工程質(zhì)量的問(wèn)題

2.1施工人員在工作態(tài)度和工作能力方面存在問(wèn)題，會(huì)影響工程質(zhì)量

首先，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員多是體力勞動(dòng)，他們普遍存在文化素質(zhì)不高的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中會(huì)為了偷懶、減輕自己的工作壓力而對(duì)工作懈怠，導(dǎo)致工作結(jié)果粗糙，影響工程的質(zhì)量。其次，由于在施工現(xiàn)場(chǎng)工作的人員往往沒(méi)有與施工單位簽訂具體的勞動(dòng)合同，許多施工人員常常干一段時(shí)間就不干了，導(dǎo)致工程人員頻繁流動(dòng)，不利于工程的有效進(jìn)行。新招進(jìn)來(lái)的工作人員可能沒(méi)有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)操作流程并不熟悉，他們的工作完成效果并不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工人員大多重視實(shí)際經(jīng)驗(yàn)而忽視技術(shù)理論，對(duì)于一些技術(shù)含量比較高的環(huán)節(jié)，可能會(huì)出現(xiàn)材料投放比例出錯(cuò)、設(shè)備使用造成故障等問(wèn)題，給工程的質(zhì)量帶來(lái)影響。

2.2監(jiān)理人員的工作范圍受到限制，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題

為了保證土木工程的施工達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不僅需要施工人員認(rèn)真完成工作任務(wù)，而且還需要監(jiān)理人員對(duì)施工人員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)工程施工方面出現(xiàn)問(wèn)題，立即讓相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。然而建筑企業(yè)中，監(jiān)理這個(gè)職位在土木工程的施工管理過(guò)程中顯得過(guò)于空虛，僅是有一個(gè)名字，而具體的崗位要求并不明確，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有賦予監(jiān)理人員具體的工作權(quán)利，這使他們的工作受到了限制。在一些工作環(huán)節(jié)中，他們無(wú)法去查看是否存在質(zhì)量問(wèn)題，或者就算發(fā)現(xiàn)了，也沒(méi)有權(quán)利讓責(zé)任人進(jìn)行完善和解決，這就給土木工程的質(zhì)量帶來(lái)影響。

2.3管理人員出于對(duì)利益的過(guò)分追求，為了降低成本而輕視工程質(zhì)量

管理人員作為土木工程施工過(guò)程的管理方，可以對(duì)工程過(guò)程中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行管理，包括對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。同時(shí)管理人員也有義務(wù)加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理，然而現(xiàn)階段建筑企業(yè)的管理人員做的并不到位。因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)在設(shè)立一個(gè)土木工程項(xiàng)目之前首先考慮的是這個(gè)項(xiàng)目能夠帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，因此在項(xiàng)目工程實(shí)施的過(guò)程中他們最在乎的也是成本與利潤(rùn)的問(wèn)題。盡管工程質(zhì)量非常重要，但是由于近幾年我國(guó)材料價(jià)格上漲幅度較快，使工程成本上升，影響了建筑企業(yè)的利潤(rùn)，有時(shí)管理人員出于對(duì)利益的考慮不得已地默認(rèn)一些影響工程質(zhì)量的行為。舉例來(lái)說(shuō)，在某工程的實(shí)施階段，使用的工程材料質(zhì)量不合格，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)后向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為了降低工程成本，默認(rèn)了這種錯(cuò)誤的行為，并沒(méi)有對(duì)監(jiān)理人員的意見理會(huì)，從而使工程的質(zhì)量沒(méi)有有效保證。

三、提出對(duì)土木工程的施工過(guò)程加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施

3.1建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)與施工人員簽訂勞動(dòng)合同，并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度鼓勵(lì)施工人員積極工作

從上面的原因分析中可以知道，由于施工人員與建筑企業(yè)沒(méi)有簽訂具體的勞動(dòng)合同，導(dǎo)致施工人員頻繁流動(dòng)，不利于工程的正常進(jìn)行。因此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)在組建施工隊(duì)伍時(shí)，與施工人員簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同，規(guī)定施工人員的工作期限，不可無(wú)故違反合同條款。其次，建筑企業(yè)在招募施工人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作技術(shù)能力較強(qiáng)的施工人員，為工程質(zhì)量提供保障。最后，為了使施工人員在工作過(guò)程中不懶惰不懈怠，建筑企業(yè)可以實(shí)施一定的獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)施工人員的工作完成情況給予施工人員一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。舉例來(lái)說(shuō)，鄭州市第一建筑公司為了提高工作人員的積極性，就采取了獎(jiǎng)勵(lì)制度，從而鼓勵(lì)施工人員按照質(zhì)量要求認(rèn)真完成工作。

3.2上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)正視監(jiān)理職位的重要性，賦予監(jiān)理人員相應(yīng)的監(jiān)督職權(quán)

一直以來(lái)，建筑公司的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理人員沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，他們覺得監(jiān)理人員就是在工程過(guò)程中挑毛病的，一些小的質(zhì)量問(wèn)題并沒(méi)有什么惡劣的影響。此外，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)覺得自己是工程的管理者，不滿監(jiān)理人員對(duì)他們指手畫腳。因此，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有給監(jiān)理人員相應(yīng)的監(jiān)督權(quán)力。但是，為了提高土木工程的質(zhì)量，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須明確一個(gè)觀點(diǎn)，監(jiān)理人員應(yīng)到得到相應(yīng)的監(jiān)督職權(quán)，他們是工程的監(jiān)督者，他們的存在能夠?yàn)楣こ痰馁|(zhì)量提供進(jìn)一步的保障，如果沒(méi)有他們的存在，工程存在的質(zhì)量問(wèn)題可能會(huì)給建筑企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。實(shí)際上，監(jiān)理人員在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，也為企業(yè)避免出現(xiàn)重大事件做出了保證。

3.3管理階層應(yīng)當(dāng)在遵守道德的原則下謀求利潤(rùn)，保證工程質(zhì)量合格

眾所周知，每一個(gè)企業(yè)都是以盈利為目的的，建筑企業(yè)也不例外。建筑企業(yè)在進(jìn)行一項(xiàng)土木工程項(xiàng)目時(shí)，需要考慮工程的成本支出，以及未來(lái)能夠流進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)金流量。謀取正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利潤(rùn)是非常正常的，但是，如果通過(guò)采取不正當(dāng)?shù)氖侄?，一味地降低工程成本使，使工程的質(zhì)量得不到保障，這樣就是錯(cuò)誤的。管理階層必須堅(jiān)守道德準(zhǔn)則，土木工程是浩大的工程，工程的質(zhì)量很可能會(huì)影響到使用者的生命和財(cái)產(chǎn)，這是不能馬虎的。因此，管理階層不能為了利潤(rùn)而做出影響工程質(zhì)量的事情。例如，對(duì)于混凝土的調(diào)制必須規(guī)范，保證混凝土的堅(jiān)硬度。鋼筋的數(shù)量也要充足，不能為了節(jié)省成本而少放鋼筋。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，土木工程的質(zhì)量涉及到工程完工后是否能夠達(dá)到預(yù)定使用的功能，涉及到使用者的安全問(wèn)題。因此，加強(qiáng)土木工程的質(zhì)量管理非常必要。施工人員需要端正工作態(tài)度，認(rèn)真完成工作任務(wù)。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真監(jiān)督工程建設(shè)，避免重大質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。管理人員應(yīng)當(dāng)遵守道德準(zhǔn)則，不做影響工程質(zhì)量的事情。

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